质量保证管理方案

1、质量保证管理方案为规范施工现场质量行为，确保质量管理体系的正常运转，明确和界定各部门、各人员的质量责任，依据相关规定、规范以及葛洲坝集团有限公司ISO9001质量体系程序文件、质量手册相关要求，制定本项目质量管理体系文件。本文件是葛洲坝集团第二工程有限公司横琴新区市政道路隧道工程项目经理部所承建工程施工中实施质量保证的基本文件，项目经理部及其所辖各施工队相关人员必须遵照执行。第一节 质量方针及目标一、质量方针我单位的质量方针是：科技兴业，强化管理，建造满意工程，提供优质服务。它是我单位的“质量宣言”，代表我单位形象，是我单位质量行为的准则。二、质量目标1、工程质量：合格。2、执行国家、广东省、

2、珠海市现行验收评审标准。3、质量目标为争创珠海市优良样板工程。4、工程一次交验合格率100%。5、合同履约率100%。6、顾客满意度90%以上。第二节 质量保证体系一、建立质量保证体系我公司已通过了ISO9001质量体系认证。在本合同段施工中，我们将根据公司“质量管理手册”和“程序文件”结合本工程具体情况，编制质量计划和施工作业指导书，严格按ISO9001体系运行，对工程质量进行全过程和全方位的有效控制，确保质量目标的实现。工程质量保证体系见工程质量保证体系图，质量体系要素分配见ISO9001质量体系要素分配表。质量保证体系图工程质量符合设计文件要求，符合国家现行有关设计、施工及验收规范的要求

3、，达到合格等级。单位工程合格率达到100%，优良率达到93%以上，确保达到珠海市优质工程，力争国优工程，同时确保施工全过程服从珠海市市政工程质量监督站和监理工程师的质量检查、监督。经济保证质量保证金优质奖励劣质处罚质量责任书兑现不合格品不 计 价质量风险责任制监理工程师意见设备材料 状 况检查评定 情 况质量评定 报 告保修投诉纠正预防措施及保修服务识教育信息反馈保证方法保证制度保证组织保证技术保证思想保证施工材料进货检验自检、互检、交接检质量抽样 检 查隐蔽工程检查签证定期(年季)检查分项工程检查评定分部工种检查评定单位工种检查评定不合格品控制ISO9001质量标准质量记录施工规范验收标准作

4、 业指导书质量手册质量体系程序文件质量管理标准质量管理领导小组作业队质检室工班QC小组测量、试验、技术人员总 工 程 师质检工程师工程部质量检查员质量监督员健全机构专人负责技术培训施工组织技术文件控制技术交底先进施工设备新技术新工艺精密检测仪器施工过程控制质量意识教育质量方针质量计划质量目标质量改进质量审核横琴新区市政道路隧道工程项目经理部质量保证体系ISO9001质量体系要素分配表序号项目经理部职能部门质量体系要素名称综合办公室工程技术部物资设备部安全环保部计划合同部财务部1管理职责2质量体系3合同评审4文件和资料控制5采 购6顾客提供产品的控制7产品标识和可追溯性8过程控制9检验和试验10

5、检验、测量和试验设备的控制11检验和试验状态12不合格品的控制13纠正和预防措施14搬运、贮存、包装、防护和交付15质量记录的控制16内部质量审核17培 训18服 务19统计技术注：表示主管要素，表示参与要素。二、本体系引用标准和术语1、本企业公司ISO9001质量体系程序文件。2、有关公路隧道施工的规范、验收标准。3、有关术语采用本企业ISO9001质量体系程序文件及技术规范。三、质量保证体系的运行保证体系通过PDCA（计划、实施、检查、处理）循环对本工程实施全过程的质量控制。质量保证体系运行过程见质量保证体系运行过程图。质量保证体系运行过程图计划P分析质量现状，找出存在的质量问题。分析产生

6、质量问题的原因和影响因素。找出影响质量的主要因素。制定改进措施，提出计划，预计效果。实施D组织对质量计划或措施的执行（依靠思想工作体系进行教育；完善组织机构、责任制、规章制度等各项工作；依靠施工过程的质量控制体系实施过程控制）。处理A总结经验总结巩固成绩（总结好的经验和做法，修订相应的工艺规程和作业标准）提出未解决的问题（将效果不显著的措施作为遗留问题反馈）检查C检查采取措施的效果（检查作业是否按计划要求去做的？哪些做对了？哪些还未过到要求？哪些有效果？哪些还没有效果？）PDCA循环四、管理组织机构本工程项目的质量管理组织机构见质量管理组织机构框图。质量管理领导小组组织机构见质量管理领导小组组

7、织机构框图。五、质量管理人员职责及权限（一）项目经理的质量职责 1项目经理是工程质量第一责任人，对工程质量负全面领导责任。 2负责贯彻执行国家有关质量工作方针政策，工程建设法律、法规、技术标准和规范。 3负责组织建立质量管理体系，使其有效运行，并在运行中不断改进。 4根据公司质量目标控制计划要求，组织编制质量目标实施计划和具体实施措施。 质量管理组织机构框图项目经理部经理副经理专业工程师测量工程师试验工程师材料工程师工地试验室测量队设备物资部各施工队各工班总工程师质检工程师工程部部长工程部各施工队长专职质检员各工班班长兼职质检员 一级管理 二级管理 三级管理质量管理领导小组组织机构框图项目经理

8、组长副组长成员质量管理领导小组项目副经理总工程师各施工队长办公室主任试验工程师物设部部长计合部部长安环部部长工程部部长质检工程师5组织编写项目施工组织设计，并合理进行资源配备（人员、设备、资金等）。 6指定并授权总工程师负责质量管理日常工作。 7、负责加强全面质量管理，处理好费用、进度与质量的关系，在确保质量的前提下抓好进度和费用管理。 （二）项目副经理的质量职责 1项目副经理对工程质量负直接领导责任。 2贯彻执行国家质量工作方针政策，落实执行工程建设技术标准和规范。 3全面负责项目施工组织设计和质量目标实施计划的落实。 4监督检查各部门质量职责的执行情况，协调和处理有关接口工作。 5贯彻“预

9、防为主”的方针，并领导处理质量缺陷工作。 6支持内部质检工程师行使质量工作权力。 7项目经理缺席时代行经理职责处理质量管理工作紧急事务。 （三）项目总工程师质量职责 1在项目经理的领导下对工程质量负全面技术责任。 2贯彻落实国家和上级关于质量工作的方针、政策、法律、法规、制度、办法、技术标准和规范。 3负责建立项目质量保证体系，协调质量相关部门的接口工作，检查质量职责的落实情况，定期向项目经理报告质量体系运行情况和改进措施。 4主持编写施工组织设计和项目质量目标实施计划，并进行宣传和贯彻。 5组织项目技术人员熟悉和审查设计图纸和技术文件，严格按要求施工，避免施工错误发生。当发现设计图纸及文件有

10、差错时，应及时向建设单位以书面形式提出意见和建议。 6项目总工要严把审核关，在自行设计和计算时，必须履行设计（计算）、复核、审定程序，三者缺一不可，以杜绝或减少错误发生。 7组织和审查施工方案，优化设计，使方案经济、合理、安全可靠。主要施工方案要吸收操作层有经验的人员共同研讨，使其符合实际，便于实施。 8领导试验、测量、质检、计量工作，对四个重要控制环节进行全面技术管理，要切实实行协调、指导和把关，使其处于受控状态，并有效运行。 9负责技术交底，使管理层和操作层切实明确各自质量职责和具体工艺要求。 10审定测量班恢复定线成果和特殊重要工程部位的施工放样实施方案。 11审定推广新技术、新工艺、新

11、材料、新设备的应用及实施方案。 12负责计量管理工作，贯彻国家计量法规和项目计量管理办法，确保试验、测量设备满足预期使用要求，确保测量试验数据准确可靠。 13审定质检、测量、试验方面的检测成果和试验报告。 14组织定期进行工程质量检查，落实三检制度（自检、互检、交接检），发现问题及时采取纠正和预防措施，避免质量问题或质量事故再次发生。 15代表项目经理部发布质量信息，并及时处理来自内部及外部的质量信息。 16认真执行“预防为主”的方针，组织工程质量事故的调查与处理。 17负责开展精品工程及优质工程活动，制定实施措施，并根据上级有关规定，制定项目的具体奖励办法。 18组织项目技术质量总结和交流。

12、 19负责组织交、竣工资料整理及施工总结。 （四）工程师质量职责 1工程师对工程质量负直接监督责任，对内严把质量关，对外做好联系疏通工作。 2认真贯彻执行国家质量工作方针，工程建设法律、法规及施工技术规范、技术标准、施工合同技术条款等规定。 3认真研究承包合同的设计图纸和文件，熟悉施工组织设计，掌握操作规程，监督、检查、指导操作层施工。 4协助项目经理和总工建立健全项目质量保证体系，认真执行和落实质量管理的有关规章制度。 5负责监督指导操作层质检员的工作。 6对队或工班自检合格的分项工程或重点工序进行抽检，对分部工程或关键工序及所有隐蔽工程必检，检查合格后报监理工程师检查签认。 7发生下列情况

13、之一时，在外部监理之前，行使纠正、停工、返工等质量否决权。 a、不按图纸施工，变更设计未经审批的工程。 b、不按批准的施工工艺和操作规程作业。 c、工程原材料、半成品、成品未经检验或不符合规范图纸要求。 d、未经检查的工序交接和施工质量不合格。 e、隐蔽工程未经检查签认。 8、负责操作层工程计量资料报驻地工程师的签认工作。 9积极配合经理部或外部质量检查及检测工作。 10建立质检工作日志，按时上报质量月报。 11参加质量事故的调查、分析和处理。 12、对质量事故直接责任者，及违反操作规程和隐瞒质量事故的人员、班组（或队），及时提出行政处罚和经济处罚建议。 13对工程质量有突出成绩的人员，提出表

14、彰和奖励建议。 14负责建立项目质量事故及返工损失台帐。 （五）项目工程部的质量职责 1全面贯彻落实各项质量工作的方针政策和规章制度，对施工过程的质量控制、质量检验评定进行系统管理。 2在项目总工的领导下，负责项目质量管理的具体事务。 3根据项目质量目标计划，制订项目质量实施计划，确定各工序的质量目标、控制方法，下发各相关部门和施工队，并定期检查落实情况。 4向队技术人员提供施工所需的技术规范、质量标准、操作规程、施工图纸等。 5研究编制项目各分部或分项工程的施工技术方案、施工工艺、质量保证措施，制定冬、季雨季施工方案和质量保证措施。 6复核业主提供的施工图纸和技术资料，根据项目提出的变更设计

15、要求，整理并向监理和业主报送相关资料。 7负责将业主提供的变更图纸及资料及时传递给各队主管技术员。 8监督检查关键岗位操作人员的持证上岗情况。 9及时收集、整理、审查施工原始记录，并分类妥善保管，应确保其真实、准确、齐全，不得涂改和伪造。 10对潜在的质量隐患及时制订预防措施，以便及时消除质量隐患和杜绝质量事故。 11参加质量事故和质量问题的调查工作，并根据调查结果研究、制订处理方案，报项目总工或上级主管部门批准后，监督有关人员予以实施。 12负责组织并参加对各队的施工技术交底工作。 13组织实施有关科研课题研究工作。 14检查各施工队对技术规范、质量标准、操作规程、施工技术方案、施工工艺标准

16、、规范、规程及有关制度和办法的执行情况。 15对违章操作、野蛮施工的行为及使用不合格材料的现象及时制止，并向项目有关领导建议给予相应的经济处罚。 16参加上级组织的质量检查活动和业主组织的交工验收工作。 17配合监理工程师进行工程质量检查和中间交工验收。 18负责建立项目“质量通病档案”、“质量事故档案”、“返工损失档案”、“交工验收档案”。 19负责计量管理工作，做好计量器具管理，正确使用法定计量单位，确保项目质量检测和经营管理工作中单位统一，量值准确。 20组织项目质量管理工作经验交流会。 （六）工程部内业人员的质量职责 1核查设计文件、图纸资料是否齐全，图纸本身及资料之间有无错误或矛盾。

17、如有问题及时书面向监理工程师提出，并取得书面答复。 2重视质量信息工作，认真地分类登记、管理各类文件，如：原始记录、检查证、报验单、与业主、驻地工程师的来往文件、函、电传、批示及其他媒体的信息资料。 3根据工程需要和施工队伍特点，制定相应的施工工艺和质量保证措施、施工要点等技术质量文件。 4对采用新技术、新工艺、新材料、新设备及与质量密切相关的技术活动，进行及时跟踪，收集整理资料，总结成果。 （七）测量队的质量职责 1根据项目工程和合同技术规范的要求，选择配置相应精度等级的测量仪器设备。 2参加设计单位的现场交桩，负责导线点、水准点的复测与加密，并编制复测成果报告。 3负责编制大中型构造物控制

18、测量方案，实施控制网的外业观察及平差计算，负责全线主要点位（道路中线、大、中小桥及沿线构造物控制点）定位放线。 4对重点部位进行变形和沉降观测，负责控制桩的保护和恢复。 5负责本标段的日常测量工作。 6负责向各施工队提供测量成果和现场交桩，并对测量工作进行指导和监督。 7配合监理工程师、项目工程部进行日常质量检查和交竣工验收工作。 8对永久性导线点、水准点定期进行监测、复核，发现变化应及时书面通知各施工队。 9及时向项目总工和工程部汇报测量中发现的异常情况。 10实施施工控制测量和成果计算复核制，并负责测量原始资料和记录的保管、归档。 11建立测量成果书面报告制度。 12制订项目测量工作操作规

19、程。 13建立测量仪器档案和台帐 14建立测量仪器使用保管制度 （八）施工测量人员质量职责 1全面熟悉设计文件，正确理解设计要求，依据设计文件要求进行各项测量放样工作。 2熟悉各种测量作业方法，合理使用测量仪器。 3严格执行项目测量工作操作规程和测设、计算复核制度，努力提高操作水平，确保测量成果的准确。 4保证测量记录、原始资料齐全、清晰、准确、规范，并及时整理成册，交负责人检查、审核。 5熟悉本标段导线点、水准点的布设情况，根据实际需要确定加固保护方法，并负责控制桩的保护。 6爱护测量仪器设备，精心保护，妥善保管，经常核对检修。 （九）项目试验工程师的质量职责 1在项目总工的领导下，全面负责

20、本项目的试验工作。 2根据施工组织设计和质量计划，编制项目试验工作计划 3根据试验工作任务与检测技术要求选购适用的仪器和设备，并按照规定周期进行检定，确保单位统一、量值准确。 4负责各种原材料、半成品或成品的进场检验工作，杜绝不合格品进入施工现场。 5负责施工过程中的施工控制与检验工作。 6配合监理工程师、项目工程部进行日常质量检查和交工验收工作。 7负责严格按照合同文件、技术规范、试验规程规定进行各类原材料试验、过程检验及各种混合料配合比设计工作，并监督施工现场按配比规定实施计量。 8制订主要试验项目和主要试验仪器设备的操作规程。 9建立试验设备使用保管制度，确保试验设备在适宜的工作环境下工

21、作。 10建立并按规定保存试验记录。建立试验报告审核制度。 11建立试验人员台帐。建立试验仪器、设备台帐。 （十）试验检测人员的质量职责 1恪守职业道德，刻苦钻研技术，对工作认真负责。 2严格执行各项目试验规程和试验设备操作规程。 3认真进行各项试验检测工作，确保试验结果的真实性。 4认真填写试验、检测记录和试验报告，确保记录清晰，结论明确。 5认真鉴定施工中使用的材料、半成品或成品有无出厂证明或试验报告，凡未经检验的或性能不清楚的材料、半成品或成品应及时向总工、质检工程师报告，并提出处理意见。 6发现试验结果不符合设计要求时，立即向质检工程师或项目总工报告。 7当试验检测过程中出现异常现象时

22、，应立即向试验负责人报告。 8爱护试验仪器、设备，熟悉相关仪器、设备的使用、保养、维护等方面的规定，保证仪器、设备始终处于正常状态。 （十一）物资设备部的质量职责 1根据合同文件、施工组织设计和计划部提供的材料供应计划进行市场调查、取样试验，经主管领导审查同意后，确定采购意向。 2对供应商的业绩、资质进行调查和评价，确认合格后才能与其签订采购合同。同时，要保存合格供应商的有关资料，并对其进行有效的质量控制。 3加强进货检验管理，做好进货检验记录，不合格的材料禁止进场。 4做好库存物资的贮存及防护工作，确保物资的使用质量。 5负责选择和配置本项目适用的各类生产设备。 6负责生产设备技术状态鉴定，

23、认真执行维护保养制度，确保设备的正常使用性能。 7负责对设备操作人员进行技术知识和操作能力的考核，坚持岗前培训和资格认可制度。 8参加调查处理因设备故障造成的工程质量事故。 （十二）现场技术人员的质量职责 1认真熟悉图纸、技术规范、施工工艺，并向承担该项目的队（班、组）长和全体操作人员进行现场技术交底工作。 2负责对原材料、半成品或成品的质量进行检查，制止不合格材料、半成品或成品用于工程实体中。 3认真做好施工现场质量把关工作，对施工过程中的工程质量进行有效的控制，尤其对关键工序更要采取合理的方案和措施，以保证工程质量。 4负责对已完工程进行自检，自检合格后要及时向监理工程师报验。 5严格按规

24、范要求组织施工，纠正违章操作，发现和解决质量问题。 6积极参加QC小组活动，运用四新技术，努力提高工程质量。 7认真填写施工日志，详细记录工程质量状况和有关质量信息，发现质量隐患和质量缺陷要及时上报。 （十三）队（班、组）长的质量职责 1熟悉施工图纸及其说明要点，学习施工技术方案和安全技术措施，并组织安排现场操作，对本队（班、组）的工程质量负责。 2做好开工前的准备工作，并组织本队（班、组）操作人员参加技术交底，学习施工工艺，掌握施工要点和操作技能，执行工程质量保证措施。 3负责施工过程中的各工序的质量自检、互检和交接检工作。 4积极参加技术革新和QC小组活动。 5贯彻执行“质量第一、预防为主

25、”的方针，指导本队（班、组）人员遵守操作规程，不断提高质量意识，搞好文明施工。 （十四）操作人员的质量职责 1认真学习和掌握本工种的基本知识和应知应会要求。积极学习科学文化知识，掌握与本工种相关的技能技巧，不断提高岗位操作技能水平。 2参加技术交底。掌握施工工艺、施工方法、操作规程和质量标准。严格执行岗位操作规程，接受施工技术人员和队（班、组）长的指导。 4积极参加技术革新、质量改进、民主管理和QC小组的活动。 5熟悉设备的基本原理和操作规程，实行规范化操作。并按规定进行维护保养，确保设备正常运转，杜绝野蛮操作和设备带病工作。 6发现有关质量方面的异常情况时，及时向队（班、组）或技术人员报告。

26、 7注意保护现场测量标志及其他施工标志。 第三节 质量管理措施一、施工准备阶段的质量管理项目部将把施工准备阶段细划为三个阶段进行全面质量管理，具体详见施工阶段质量管理措施图。二、施工过程质量控制按照质量控制要求，应进行全面的施工过程质量控制，在控制中重点是控制工序质量。施工过程的质量管理流程见施工过程质量管理流程图。具体措施见施工过程质量控制措施和要求表。施工准备阶段质量管理措施图弄清设计意图，了解结构特点和关键部位技术质量要求。调查自然、地理环境及材料供应，了解水电交通及劳动力资源，了解区域内生活设施、商业供应和医疗机构情况。了解甲方建设本工程项目的意义和目的。了解监理对本工程具体的质量要求

27、。调查研究阶段编制施工组织设计。制定施工材料、劳动力和专业技术工种计划，以及施工机具、仪器的需要计划。编制场地平整、进出道路、弃土排污工程的施工作业计划。对全部图纸进行全部会审，发现问题并提出问题，防止错误。现场测量，包括水平和中线桩定位复核。清除现场障碍物，场地平整；接通施工和水、供电、通讯等线路。修建施工道路，标明施工标志，专用施工通道有明确标识。按照城市美化要求，修建现场围护装饰设施。修建为施工服务的大型临时设施和开避加工场地。施组设计编制阶段施工现场准备阶段施工过程质量管理流程图接受图纸施工准备设计文件审核交接桩复测备料配备设备人员上场文件准备特殊过程控制过程控制施工放样开工申请持续改

28、进保修服务竣工验交最终产品施工过程质量控制措施和要求表序号质量控制措施质量控制内容或要求1工序交接有检查严格按照“三检”制度进行工序交接，质检工程师监督，做好记录。2质量预控有对策质量领导小组对重点、难点工序进行科技攻关，制定质量控制预案。3施工项目有方案质量管理落实到实施性施组方案中，方案中要有质量管理内容。4技术措施有交底组织技术培训，由质检工程师书面和现场进行质量管理交底。5图纸会审有记录由项目总工程师组织图纸会审，并做好记录以备查。6配制材料有试验砼配合比必须由试验室先做试验，根据试验结果确定具体参数。7隐蔽工程有验收隐蔽前须按规定请监理工程师检查验收并填写验收报告，并签字。8计量器具

29、校正有复核测量、试验等仪器使用前根据档案记录重新校正，复核后方可使用。9设计变更有手续设计变更应按业主要求程序履行好各项签字手续。10钢筋代换有制度一般不进行代换，确需代换时应按制度规定办理，请监理做好签字。11质量处理有复查按照贯标要求，对质量处理应及时进行封闭，质检人员要及时复查。12成品保护有措施原有工程、已建成工程等应制定详尽的保护措施，防止破坏。13行使质控有否决对质量异常、隐蔽工程未验收、质量问题未处理等均应予以否决。14质量文件有档案测量记录、图纸会审记录、试验报告、施工报告、竣工图等要建档。三、施工机械设备的管理施工机具和机械对工程质量的影响十分巨大，因此，在机具和机械的选配、

30、使用等方面要结合本工程的需要，统筹考虑、合理安排。确保技术上先进、经济上合理、生产上适用、性能上可靠，要满足需要和保证质量的要求。四、工程材料的质量管理工程材料质量管理依据ISO9001标准，其程序见工程材料质量管理程序表。工程材料的质量控制要点见材料质量控制要点图。对材料质量控制的内容包括材料质量标准和质量检验或试验两个方面。所有用于本工程的材料，我部均按合同文件要求向监理工程师提交生产厂家出具的质量合格证书和我部检验合格证书，材料的合格与否，不以我部试验或厂家证明为据，均以监理工程师批准的合格报告为据。同时，我部保证为监理工程师提供一切必要的检验测试设备和手段，包括提供必要的人员。工程材料

31、质量管理程序表序号一级管理内容二级管理内容1物资采购市场调查2计划内容3领导审批4建立明细台账5施工期内部分材料购买方式6供应商评价及合格供应商名册7组织招标采购8签订合同9供应商管理10产品验证、检验和试验11标识和可追溯性按标识划定存贮区域，隔离存放12设立标志牌或货位标签13填写产品标识记录卡14易燃、易爆、有毒品保管15产品转移标识记录16顾客财产财产的名称、数量、质量标准等应在合同或文件中载明17物资防护搬运、贮存和发放过程中必要的设施、正确的方法材料质量控制要点图材料质量控制的要点：掌握材料信息，优选供货厂家合理组织材料供应，确保施工正常进行合理组织材料的使用，减少材料的损失加强材

32、料检查验收，严把材料质量关重视材料的使用认证，以防错用或使用不合格的材料五、主要项目检测、试验手段及质量保证措施(一） 为确保质量所采取的检测试验手段、措施工程材料试验与检测根据建设行政主管部门和业主有关文件规定，委托有试验资质的试验单位进行。若在工地建立现场试验室，试验室必须经过相关单位验收通过，审批认可，方可投入使用。根据建设行政主管部门和业主的有关文件规定，积极配合检测所、质检站做好见证检验和监督抽检工作。1、 监测、试验手段施工检测、试验工作，是整个项目施工中质量控制的基本手段，是整个工程施工的关键环节，要高度重视。本工程隧道开挖、喷锚支护阶段采用精密水准仪、钢卷尺监测隧道拱顶下沉、地

33、表隆沉；坑道式收敛仪监测隧道结构水平收敛；VW-1型频率接收仪，土压力合监测围岩压力、初支主筋轴力；渗水压力计监测渗水压力。各种监测、试验设备要求性能可靠，方便使用。2、监测、试验措施设立机构：项目经理部工程技术部下设测量队和试验室。测量队队长、试验室工程师由实践经验丰富的工程师担任，全面负责检测、试验工作。（1）配套设备：为满足本工程的需要，施工现场配备必备的检测试验仪器和试验设备。 （2）完善制度：测量队和试验室均要制定一套完善的制度，包括技术交底制度、材料的委托检验和试验制度、施工过程中的检测试验控制制度等。（3）方案落实：试验室要切实把好原材料的质量关，确保所有投入工程的材料都符合设计

34、标准的要求。在施工过程中要检查指导各工序的施工，确保各工序的施工质量。(二） 主要检测项目1、原材料检测（1）对所有购进原材料的出厂合格证、说明书进行验收，并登记记录。（2）对有合格证的材料进行复检，复检合格的材料方准使用。（3）复检不合格的材料，书面通知物设部门做出标记，停止使用并限期清出施工现场。2、 混凝土施工检测（1） 混凝土配合比必须经监理工程师审核，业主批准后方可实施，并根据现场砂石含水量的变化做适当调整，检查水泥、外加剂、粗骨料是否与试验相符，用量是否准确。（2）检查混凝土的拌和时间、搅拌速度，检查砼的坍落度是否符合要求。检查办法：随机抽样，每班不少于3次。（3）测定混凝土运到现

35、场时的温度和时间，保证砼不离析和控制入模温度。（4）商品砼要选择质量有保证的搅拌站，砼到达现场后核对报料单，并在现场对坍落度核对，允许12cm的误差，超过者立即通知搅拌站调整，严禁在现场任意加水。（5）按规定在现场制做试件，试件组数按施工规范执行，现场试件的强度试验报告要与混凝土站同批试块的试验报告相符，误差超标要查明原因。3、 钢材检测（1）钢筋供应商要提供质量保证书。（2）钢筋进场要分批抽样做抗拉、冷弯等物理力学试验，使用中若发生脆断、焊接不良或机械性能不良等异常情况，尚应补做化学成份分析试验。（3）钢筋必须顺直，调直后表面伤痕及侵蚀不应使钢筋截面积减少。（4）钢筋焊接使用焊条的牌号、性能

36、，以及接头中使用的钢板和型钢均必须符合设计要求和有关规定。（5）焊接成型时，焊接处不得有水锈、油渍。焊接后焊接处无缺口、裂纹和较大的金属瘤，用小锤敲击时，应发出与钢筋同样的清脆声，钢筋端部扭曲、弯折处予以校直或切除。第四节 保证质量的技术措施一、砼质量保证措施（一）建立砼质量保证机构，项目经理部设砼质量控制管理小组，由项目总工程师任组长，工程部部长任副组长，相关职能部室和作业队为小组成员。负责对商品砼质量抽检，对现场拌制工艺进行监督、检查、指导。砼质量控制组织机构见砼质量控制组织机构图。（二）商品砼的质量控制1、在经甲方和监理考核审查的商品砼供应商中，选择符合条件者作为分供方，报监理工程师确认

37、后采用，并在砼生产现场进行质量监控。砼质量控制流程见砼质量控制流程图。2、砼浇筑前24小时，向供应商提出具体用料计划，包括砼强度等级及技术要求、使用时间、砼数量及砼输送车数量等。3、商品砼在拌制、运输过程中，项目经理部派专人进行监督负责，随时对砼搅拌站的原材料及计量器具进行检查，确保原材料质量及计量的准确。4、砼拌和物从搅拌机出料后，至浇筑完毕的允许最长时间，由实验室根据水泥初凝时间及施工气温确定。5、每辆砼输送车必须有配料单和砼使用部位及性能的相关资料，到达施工现场后，由项目经理部试验人员、监理工程师联合检查，对砼数量、坍落度、和易性、含砂率、砼运输时间及砼温度进行检查，若不能满足要求，则不

38、予签收。砼质量控制组织机构图砼质量控制管理小组组长：项目总工程师职责：制定质量目标、领导小组工作、签发砼浇灌令制定质量制定质量副组长：工程部部长职 责：制定质量措施、安排组员任务组员：技术工程师职责：技术交底现场指导、落实各项准备工作组员：质检工程师职责：生产工艺的控制、质量监督、检查事故、缺陷修复情况组员：试验工程师职责：配合比的选定，调整、材料试验、砼工作性能检测、试件制取施工工班砼质量控制流程图断面检查处理欠挖表面处理工程师检查施工准备原材料试验确定砼配合比工程师检查防水砂浆找平防 水 层工程师检查止 水 条强度检验制作试件砼 浇 筑砼 养 护脱 模工程师检查下一循环监理检查计量配料砂碎

39、石水泥外加剂水砼 拌 合砼 运 输监理、试验人员现场检测拒 收钢筋除锈钢筋检测审图技术交底钢筋制安制作分存钢筋运输模板制安堵头板止水带安设预埋件预留孔洞工程师检查监理检查缺陷修复（三）工艺控制1、浇筑前的准备浇筑前认真复核结构形式，并对模型板、钢筋、预埋件、预留孔洞、浇筑设备及临时支撑等作最终检查，对基岩、地基等作必要的清理。2、砼浇筑（1）砼自高处倾落的自由倾落高度大于2m时采取加设串筒、溜槽或漏管等方式浇筑，防止砼离析。（2）砼浇筑连续进行，按规范要求控制浇筑间歇时间（3）砼分层浇筑，每层厚度不超过40cm，尽量不留施工缝或按规范要求的位置留设施工缝。（4）结构各部位的砼强度等级不同时，专

40、人负责指挥，不允许相互混杂。3、砼振捣（1）砼浇筑层厚不大于振捣器作用部分长度的1.25倍，防止浇筑厚度过大、水泥浆流动远而造成冷接缝。（2）捣固不能漏捣，也不能振捣过度引起砼翻砂和粗骨料下沉。以表面呈现浮浆和不再沉落为止，每一振点移动间距不大于捣固棒作用半径的1.5倍。（3）振捣器应避免碰撞钢筋，更不得直接放在钢筋上。振捣靠近模板时，振捣器机头必须与模板保持一定距离，一般为5-10cm。（4）振捣棒开始转动后方可插入砼内，振完后应徐徐提出，不能过快或停转后再拔出来，防水构造的细部，应加强振捣以提高防水能力。（5）底板砼初凝后至终凝前进行人工 “提浆、压实、抹光”，以清除初凝期失水裂纹和清除渗

41、水通道，提高板的防水能力，增加与防水层的凝结力。4砼养护（1）编制详细的砼养生作业指导书，报监理工程师批准后严格执行。（2）砼浇筑完后，在12小时内覆盖并浇水养护。地下工程防水外墙，保证不少于14天的喷淋养护，底板砼采用蓄水养护，其余结构砼养护时间不少于7天。（3）养护用水的质量与拌制砼相同。每天浇水次数以能保持砼表面经常处于湿润状态为宜。5、砼拆模（1）拆模顺序应后支的先拆，先支的后拆；先拆除非承重部分，再拆除承重部分。重大、复杂模板的拆除制定相应拆模方案。（2）拆模时间视砼发育情况及结构类型而定，并符合有关规范要求。（3）在拆除模板过程中，如发现砼有影响结构、安全、质量问题时，应暂停拆除，

42、经过处理后方可继续拆除。（四）严格执行“砼浇筑令”制度执行签署砼浇筑施工令制度。由作业队长负责填写“砼浇灌令”申请单，现场主管工程师检查准备工作及“砼浇灌令”填表送签工作，质检工程师自检后，报监理工程师签发。二、钢筋工程质量保证措施（一）原材料质量控制钢筋进场按规定要求有出厂质量证明书或试验报告单，每批钢筋均要求有标牌；钢筋的各种规格、型号、机械性能、化学成分、可焊性和其它专项指标必须符合标准规范的要求。钢材进场后，进行复试，并将复试报告报送监理工程师审查，经审查合格后再使用。不合格产品决不用于工程，并及时清理出场，记录存档。（二）钢筋加工制作质量控制1、保证所有使用钢筋表面清洁，无损伤、油漆

43、和锈蚀。钢筋级别、钢号直径符合设计要求。2、在常温下进行钢筋弯曲成型，不进行热弯曲，不用锤击或尖角弯折。3、焊工持证上岗，所使用的焊机、焊条符合加工的质量要求。开工前将焊工的证书复印件报送监理工程师备案。4、每批钢筋正式焊接前，按实际操作条件进行试焊，经监理工程师检查合格后，正式成批焊接。5、受力钢筋采用焊接接头时，设置在同一构件的焊接接头相互错开，错开距离为钢筋直径的35D且不小于500mm。在该区段内有接头的受力钢筋截面面积占受力钢筋总截面面积的百分率为：受拉区不超过50%；受压区和装配构件边界处不限制。6、焊接接头距钢筋弯曲处的距离，不小于钢筋直径的10倍，也不位于构件的最大弯矩处。7、

44、钢筋的交叉点用铁丝全部绑扎牢固，至少不少于90%。钢筋绑扎接头搭接长度及误差按规范和设计要求办理。8、各受力钢筋的绑扎接头位置相互错开，从任一绑扎接头中心至1.3倍搭接长度的区段范围内，有绑扎接头的受力钢筋截面面积占受力钢筋总截面面积的百分率：受拉区不超过25%，受压区不超过50%。三、结构防渗漏技术措施（一）建立专业防水组织管理机构成立以项目总工程师为主的防水施工作业组织管理机构和专业防水作业工班，由防水施工技术负责人专职负责，项目总工程师和质检工程师对每道工序进行检查、监督。（二）实行旁站管理和验收制度防水工程质量检查严格执行“三检”和旁站监理制。对每一道工序进行质量检查，做好记录。在经过

45、自检、质检工程师和监理工程师检查验收签认后，方可进入下一道工序的施工。（三）做好盲管排水系统主体结构衬砌之前，施做盲管排水系统，并在衬砌砼施工时对盲管排水系统做好保护措施。（四）砼结构自防水控制措施主体结构全部采用防水砼进行结构自防水，是结构防水的最重要环节，施工时必须高度重视，充分认识砼防裂、抗裂的机理和重要性。按图纸要求，选用相应等级的防水砼，必要时，可采用防腐抗裂高性能砼。（五）防水层防渗漏保证措施1、选用的柔性防水材料应具有良好的耐久性，适应砼结构的伸缩变形，方便施工并具有一定的抗微生物性能。2、防水层的原材料应有出厂质量证明文件，试验报告，以及现场取样复检报告，其质量必须符合要求，并

46、经监理工程师检验认可后，方可用于防水工程施工。3、卷材防水层在变形缝、阴阳角、穿墙管周围、预埋管件等细部做法必须符合设计要求和施工规范的规定。4、卷材防水层的基层应牢固，表面洁净、平整，阴阳角处呈圆弧形或钝角。（六）变形缝防水措施变形缝一旦出现渗漏水后较难进行堵漏维修处理，因此变形缝部位防水层除了要求连续铺设外，还需采取采取加强措施进行加强防水处理。具体做法见防水施工设计图。（七）施工缝的防水措施结构浇筑的纵向和环向砼施工缝均采用止水条加强防水，必要时固定注浆管进行后续填充注浆，保证止水带与模筑砼之间的密贴。具体做法见防水施工设计图。四、隐蔽工程的质量保证措施凡分项工程的施工结果被后道施工所覆

47、盖，均应进行隐蔽工程验收。项目经理部设质量管理工程师和专职质检人员，跟班检查验收。每一道需隐蔽的工序未经监理工程师的检查签证，不得进入下一道工序的施工。并确保监理工程师有充分的机会对即将覆盖的或掩盖的任何一部分工程进行检查、检验以及任何部分工程施工前对其基础进行检查。（一）隐蔽工程验收程序隐蔽工程验收程序见隐蔽工程验收程序图。（二）质量管理措施1、隐蔽工程的检查验收坚持自检、互检、专检“三检制”。并采取签字制度，上道工序不合格不签字，下道工序不施工。2、每道工序完工后，由分管该工序的技术人员、质检人员、领工员、组织作业组长，按规范和验收要求进行验收，对不符合质量验收标准的，返工重作，直至再次验收合格。3、工序中间交接时，应填写工序交接清单和工序质量自检评定表，互相签字认可。 4、隐蔽工程验收前24h以书面形式，通知监理工程师验收。通知包括验收的内容、时间和地点。同时做好隐蔽工程验收质量记录和签字工作，并归档保存。5、所有隐蔽工程必须经监理工程师签字认可后，方能进行下一道工序施工，未经签字认可的，严禁进行下道工序施工。隐蔽工程验收程序图工 班 施 作作 业 队 自 检填 写 验 收 单质 检 员 复 检质量工程师组织验收、签证监理工程师检查、签证施工下道工序返工或