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文档简介
1、业务流程图(Transaction Flow Diagram,TFD ) :描述系统内的各单位、人员间的业务关系、工作顺序和管理信息流的图表。 用特定的符号和连接来表示特定的业务流程。 利用这一点,分析师可以找到业务流程的不正确流程。 例题、业务描述成品仓库保管员用工厂的入库发票登记库存登记簿。 发货时,发货负责人根据销售科发送的发货通知书将成品发货,同时填写三张出库单据,其中一张交给成品仓库保管员,他根据该出库单据登记库存登记表,剩下的两张发货单据分别发送给销售科和会计科。 试着用以上的业务流程制作业务流程图。 业务流程图的符号说明、销售科、各工厂、出货负责人、出货通知书、出入库传票、出入库
2、传票、会计科、入库登记、库存登记簿、成品出库、销售科、出库登记、填写、成品仓库保管员、练习题一、业务说明存款人填写的存款(交易) 分类处理所分三种情况处理。 存折不一致或者存折不合格的情况下,如果是将存折和存折直接返还给存款人再填写的存款,则将存折或存折单据发送给存款处理所。 存款处理所取出总账,登记后,如果是将存折返还给存款人的取款,则将存折和取款单据交给取款处理所,该服务台取出帐簿和现金,结账后将存折和现金返还给存款人,完成存款(取款)处理。 按照以上的步骤试着制作业务流程图。 存款(取)票、存款、存折、分类处理所、不合格存款(取)票、存折、返还、存款、再填写、合格存款(取)票、存折、审查
3、、合格存款分类处理所分三种情况处理。 存折不一致或者存折不合格的情况下,如果是将存折和存折直接返还给存款人再填写的存款,则将存折或存折单据发送给存款处理所。 存款处理所取出总账,登记后,如果是将存折返还给存款人的取款,则将存折和取款单据交给取款处理所,该服务台取出总账和现金,结账后将存折和现金返还给存款人,完成存款(取款)处理。 存款者,F1存款发票,F2存折,F6存款收据,F7取款收据,TOP图,F4存款证明书,F5取款证明书,F3取款发票,F8存折,数据流程图中比较简单的计算处理逻辑可以用数据辞典定义,但在逻辑上比较复杂的处理通常有决策树、决策树、结构化语言表达。 描述处理逻辑的工具,决策
4、树(也称为决策树) :直观且容易理解。 但是,条件多的情况下,明确地表现整个判别过程并不容易。 记述处理逻辑的工具*、判定表(也称为决策表) :用表形式记述处理逻辑的工具,如果采用判定表,则能明确地表现条件、决策规则和对应战略的逻辑关系,容易被管理者和系统分析师所接受。 例题1,一家图书发行公司采用以下政策优待用户。 书店订了20多本优惠,25%以上的优惠。 否则就没有优惠。图书馆和个人订购6册以下的话,就没有优惠的619册打5%,2049册打10%,50册以上打15%。 提示:判定有多少选择,树上有多少树枝。订单图书优惠判定树、用户的种类、订单数量、优惠比例、参考回答请根据库存量在0以下时缺
5、货处理这一库存量监视功能的处理逻辑描绘判定树,否则库存量在库存下限以下时,下限警报处理的库存量超过库存下限,且如果根据采购订单处理的库存量超过库存下限,低于库存上限,且超过库存分配,则正常处理的库存量超过库存上限,并且超过库存分配,则以上限警报处理。 练习题1、参考回答、例题2用决策树表示处理逻辑,一家公司根据顾客借款时间的长度和库存情况处理用户订单的方案。 对于负债期限在30天以下的客户,如果需求量少于库存量,则立即发货。如果库存量不足,则先按库存发货,到货后再重新发行。 对于负债时间在30天以上100天以下的客户,如果需求量不足,则通知先支付,如果发货的库存量不足,则不发货。 通知借款期限
6、超过100天的客户先支付借款,然后再议。 参考回答,以库存管理处理逻辑的判定表、库存管理处理逻辑的判定树、练习题2、某公司的订单折扣政策决定为例。 一家公司对订单,根据条件给予不同的折扣,并在决策表和决策树中给出了处理逻辑: (1)年交易额在5万以下则不给予折扣;(2)年交易额在5万以上时:无借款则有15%的折扣,并且与本公司的交易关系为20年如果有借款,而且和本公司的交易关系在20年以下的话,折扣是5%。 参考答案,订单折扣处理的判定表,订单折扣处理的判定树,练习题三,某社区员工领取最低生活保险金的政策,请用判定树、判定表两种方式表示其处理逻辑。 (1)月收入在400元以上,不享受低保;(2)月收入400元以下,年龄45以
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