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文档简介
1、范文: _ _ _ _ _ _ _ _ _ _银行相关人员上半年工作总结名字: _ _ _ _ _ _ _ _ _单位,单位,单位。日期,日期,日期第一页共计十页银行相关人员上半年工作总结银行相关人员上半年工作总结x年上半年,我在省行领导的正确指导和指导下,重视科学发展观,我的各项工作取得了明显的效果,主要做了以下方面的工作一、党建深入学习实践科学发展观取得了实效上半年工作中,我们党集团部在省行党支部的直接指导下,加强党总支部就深入学习实践科学发展观活动提出的党性树形象,开拓企业先进、与时俱进、谋求创新发展的工作要求,紧紧围绕着改革的动力要求管理利益的企业工作,以抓好党建,促进党建精神文明建设
2、为工作主线发挥党支部战斗要塞的作用,加强员工意识主题教育,创新企业思想政治工作,弘扬公司企业文化,深化文明行业活动,不断提高员工的思想政治素质二、上半年工作总结在上半年工作中,各部门加强合作,密切合作,构筑良好的发展环境,全面执行并完成了各项任务(一)、上半年财务完成情况1月至5月全地区累计金融业务总收入6863.73万元,达到计划42.74%,完成率在全省排名中,银行收入2392.36万元,完成计划39.15%,比排名时进度低2.52%,完成率在全省排名15月全地区累计发生的营业支出为x万元,其中业务和管理费为x万元,营业税和追加的x万元,资产减额为x万元。1月至5月全区累计完成利润为x万元
3、,目前邮政银行双方相关交易费用未结算,也未计入某些网站的非基干网站改造费用,改造费用预计约210万元(7个农村网站)。(二)、我业务状况良好上半年全市实现利润差距和中间业务收入x万元,完成年度计划x %,其中利润收入x万元、中间业务收入x万元、中间业务收入占x %。 储蓄存款新完成x万元,年度计划x %,公司存款达到x万元,完成年度计划x %的代理保险业务量达到x万元(标准保险费),发行完成年度计划x %的绿卡,完成年度计划x %的商业通布台,完成年度计划x %的基金(3)以“合规管理年”为契机,执行了相关活动方案二月初我行根据总公司和省行的要求制定了“合规管理年”活动方案,并向省分行风险合规
4、部报告。 2月27日我行正式成立“合规管理年”活动指导组,向各部门传达活动内容和具体要求,并要求各县分店设立相应的活动指导组。 保证了小额融资业务合规风险评估、法律事务管理、反洗钱、机构合规评估等活动方案的执行。(四)以提高网络支持服务能力为目标,加强渠道建设和管理,大力有序地开展渠道和科技工作上半年工作中,我以加快店铺改造为重点,完成洪泽湖路分店的布局、设计、施工等工作,已于5月29日正式开业。 4月,我们完成了王官集镇分店营业用的房间租赁和设计,现在正在施工中,预定6月10日完工,王官集镇分店的新店成立了自助区、VIP服务区、开放区,并配备了客人待机椅子。 那家新邮政储蓄银行的形象一定会促
5、进各金融业务的迅速发展。 6月,我们将改造大兴町分行、耿车町分行、龙河町分行,不断提高邮政储蓄银行的总体面貌。(五)指挥科学发展观,人力资源工作很好地完成了目标任务人力资源工作重视科学发展观,坚持人本原则,加强人事管理工作,加强工资管理,合理使用工资总额。 对每个月每个人的收入支付情况进行统计,作出完整的收入统计,在省分行计划工资总额和劳务费时进行合理的分配和管理,依法规范劳务使用和管理,认真进行劳动保险、劳动保护工作和教育培训、合规管理工作。(六)以事件预防管理为中心,以现场和非现场检查为线索,积极进行审计1、以常规检查、审计为线索,监督管辖内统制制度的执行情况,保证各管辖内统制制度的有效彻
6、底。 上半年,我部克服了人数少、工作量多、责任大的压力,共计86次,重点岗位检查16次,检测出问题点,达到规定的检查频率要求,有效地保证了各内部控制制度的有效贯彻。2、加强以电子检查为主要手段的非现场管理措施,提高检查效果,提高检查的有效性。 我部将继续加强电子检查、远程监控系统在实际工作中的应用,分工负责,每个人每天对管辖内的网站操作现场进行远程检查,立即纠正违规,立即检查检查系统警报,上半年检查电子检查警报信息,检查的有效性显着提高3、推进积分管理方法和质量评价方法的应用,提高问题整理力。 积分管理和质量评价并存,明确了问题的改善促进作用,今年以来,我们将检查的问题一个一个分类为分析,编制
7、专业资料全面反映问题的检查、分析、改进、评价、后续检查等。 同时将发现的问题与质量评价方法和积分管理方法进行比较,进行经济评价和积分,积分对策相对威慑力大,所以对相关负责人的提示作用更显着,上半年,合计人数累积了积分。4、开展特别审计活动,对重要风险环节、部位和经营管理活动进行合规审计,及时发现风险,规范管理。 上半年,我们部以“深化事件管理、风险调查、审查”中心为中心开展了许多专业审计活动,如年初开展了对公司业务和信用业务的专业审计。 开展“春节、五一”期间资金安全突击检查全区性集中检查活动和“邮政金融资金安全管理回顾”活动等,通过开展活动,提高了全行业内部控制管理水平、事件预防管理水平。5
8、、与邮局工作协调,建立推进两种网站内控工作的制度执行力,共同进行事件预防管理。 通过邮政和每月召开联合会议,互相通报上个月的检查有问题,分析问题并解决问题。 每月检查发现两三种网站有问题,提交邮局执行责任、审查,并将审查结果反馈给审查部。 通过我部的推进,全市各县分店也规范统一了做法,保证了全管辖工作的整体效果。6、加强审计队伍建设,提高审计员业务素质,尽快适应新体制下的审计业务,将审计对象从债务类业务经营管理转变为整个业务、部门。 今年以来,我们部不断加大对公司、信用等新业务的介入度,及时了解流程、风险点、操作点、部门的设置等情况,为了使相关业务的审计工作更好,全市审计员系统地学习和深入理解
9、公司、信用业务,迅速发展新业务(7)、信用业务稳步提高在做好现有库存品担保贷款、小额贷款业务的基础上,顺利开始商务贷款业务,准备积极开展二手房贷款业务,今年以来,我大力发展小额贷款、商务贷款业务,15月,我累计发行各种贷款笔,金额亿元,5月30日各项贷款业务详情如下:小额贷款馀额为万元,比年初增加万元的商业贷款馀额为万元,比年初增加万元的库存品担保贷款馀额为万元,比年初减少万元。 各种逾期贷款2万元,逾期率为%,不良贷款万元,不良率为%。 积极做-处理同行的存款业务。 为了大力支持地方经济建设,今年以来,我积极发展了同行的存款业务。 通过积极与各兄弟银行联系,了解他们的资金需求情况,加强相互交
10、流,及时通报最新价格,迄今为止,成功了市农发行和1亿元的同行存款业务,成功了市农行和3亿元的同行存款业务,实现了同行存款业务的零突破。 积极企划二手住宅贷款业务。 二手住宅贷款是客户购买二手住宅时以房地产为抵押向我申请的贷款,贷款利率低于国家基准利率。 这项业务正在申报中。三、上半年的工作有问题1 .公司业务的客户经理队伍不强,公司业务发展缓慢目前,公司业务的客户经理团队人少困难,县分店几乎没有设立专职的客户经理团队,公司业务依赖财政等大规模客户,业务流失风险大,公司业务发展缓慢。2 .高端客户层次管理还处于初期阶段上半年,高端客户管理的分层管理还处于起步阶段,VIP客户差异化服务尚未实施,需
11、要进一步加强高端客户的分析和营销。3 .产品经理的企划经营能力必须进一步提高虽然市县行市场营销体系的建设,产品经理是一个重要环节,但目前产品经理的经营能力还很薄弱,县行往往没有专门的产品经理。4 .有计算机网络的安全问题四、下半年工作计划1、掌握客户经理团队,发展公司业务2、以能力建设为线索,推进二级分店的能力建设3、以提高产品经理能力为线索,提高综合业务部的支持能力4 .进一步增设小额贷款营业所,加快小额贷款业务的发展15月,市里增设了4个小额贷款营业部。 下半年,计划在管辖所有农村的一种分行和部分两种分行增设8-12个小额融资营业部,使小额融资营业部的辐射半径从现在的30公里减少到10公里,加强农村市场的开发深度,迅速发展我的微型融资业务,尽快形成规模。5 .大力发展商业贷款业务。 我的商业贷款业务自1月开始以来,整体取得了较快的发展,但市县间的发展状况不均衡,县的速度相对较慢。 下半年要进一步加大商务贷款的宣传力度、时限管理,大大加强这项业务。6 .积极开展二手房贷款业务。 努力尽快在省行
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