xx年工程施工年终工作总结

1、范文： _ _ _ _ _ _ _ _ _ _xx年工程施工年末工作总结名字： _ _ _ _ _ _ _ _ _单位： _ _ _ _ _ _ _ _ _日期，日期，日期第一页共计17页xx年工程施工年末工作总结xx工程施工年末工作总结(1)在公司领导的指导和支持下，我们工程项目部注重推进项目进展，发扬团队合作精神，圆满完成预定工作，为整个项目的有效推进作出了一定的贡献。 工程部前期工作情况主要有以下方面一、积极有效地调整了公司与地方政府的关系在公司领导下，我们积极努力与市政府和所属交通局、经发局、计划局、海洋局等机关部门建立良好的合作关系，积极开展我们的仓库和精炼项目，充分保证我们项目前期

2、的工作有效。二、努力准备前期1、xx年初，采用了超常规工作方式，购买了20公顷的仓库项目用地，为企业节省了0.8亿元。2、为了有效地推进项目，制定了新工程批准项目表和工程批准事项日程表，使工程批准工作能够按计划进行。3 .根据预计的项目进展情况，制定仓库仓库地区的工程和码头工程实施进度计划，准备实施下一个工程项目。4、建立计算机内部网络，实现企业内部资源共享，实现部门间无纸化，提高了办公室效率。5、为了对码头、仓库地区工程公司进行招标，通过了解股份公司的内部要求，初步筛选出符合资格要求的工程公司，从xx年xx月x日到x日分别与x家仓库的工程公司和x家岩土工程公司进行技术交流，参加者通过填写“技

3、术交流记录表”进一步理解工程公司，今后6、通过各种途径，总结了主要材料供应商、码头工程、化工基础建设监理、航运航线工程监理等企业的清单，总结了各企业的主要营业业务范围、企业资质、工程(监理)业绩、联系方式等资料，为下一次招标做了准备。7、协助为填海区办理海手续的批准工作，目前我司要提供的资料都到了。8、在项目批准申报方面，我们以书面形式向市各有关主管部门提出了征求意见的公文，现在，所有收到复件的其他批准所需的资料都在准备中。9、及时与市有关部门联系项目建设进展情况和项目推进存在的问题，积极与有关部门合作寻求解决问题的方法，多次写信给市政府有关部门，为项目的推进做出了贡献。三、抓紧进行仓库项目填

4、埋场工程xx年x月填埋工程公司正式进入工地后，我司定期派人到现场监督填埋情况，平均每周进行23次，并就所发现的问题立即与公司领导汇报信件，与港区建设局进行了协商。 其中，现有仓库内的排水沟问题、施工人行道问题、填埋护岸石材源等问题，与港区建设局、计划局、设计院多次协调解决。 护岸海堤于xx年x月x日关闭。 目前，填埋工程施工公司正在抓紧时间进行剩馀水域的施工，截至上周末，剩馀土方量为43万平方米，预计2月在低海域基本完成填埋工程。xx年x月x日下午，我们邀请港区副主任和建设局局长及其他有关人员进行了座谈，就下一项工程相关问题进行了协商。 其中，码头栈桥工程的道路问题，建设局约定进行两个道路方案

5、的比较工作，提前开展先行工作的新计划的排水沟将立即着手建设工作，协助解决地基强击处理所需的数量，新仓库用地将于近期开工。四、加强部门间合作，保证项目顺利进展1、部门人员积极参与项目环境评价报告、安全评价报告初稿的审查，及时把发现的问题、错误反馈给技术部门，为环评报告顺利通过作出一定贡献。2 .对技术部门提交的相关设计所需的技术资料，联系相关功能部门获得资料后，立即作出答复。3、与其他部门积极合作举办项目相关论证审查会。 例如工程可研报告审查会、环评报告审查会、码头通航论证会等，为会议的顺利召开和报告的审查作出了献策。我们相信在公司各级领导的关怀和指导下，工程项目部的所有员工都会更好地完成自己的

6、工作，为公司的下次发展提供有力的保障。xx工程施工年末工作总结(2)来到xx建筑公司项目部以来，我一直遵守公司和所属项目部的各种规章制度，积极遵从领导的工作安排，完成各项工作任务，维护集体荣誉，思想上求进步，积极响应公司的呼吁，认真执行公司的文件和会议精神工作积极努力，吃苦耐劳，认真学习相关知识，不断充实自己。 以下是我在建筑工程中的总结。一、监督指导方面因为xx项目是海外项目，工作中用困难的语言进行交流，如果不能交流就不能工作。 但是，我还能在短时间内融入工作，能在中学做，在中学，逐渐能独立地与施工者交流了。 根据项目实际情况，必须现场监督指导当地施工人员的工作，控制施工质量，并在办公室审查

7、施工方报告的工作量。虽然工程高峰期，工作量相当大，但我坚持原则，在现场对施工部门严格要求，对检查发现的工程中发生的质量问题，要求施工人员改进是坚决的对施工中发生的技术问题，可以和施工人员商量，找到问题的解决办法。 对工作中有一定的预见性，工程中可能面临的问题，立即引起施工人员的注意，采取相应的有效措施应对或回避问题的发生，避免做无准备的战斗。二、工程计算方面工作量的计算中，可以制作计算记录，消除施工部门的重报、超报现象的施工者，可以根据现场实际情况按工作量认真计算，对于计算中与施工者不同的地方，可以在施工者的计算表上明确表示自己的计算式，施工者的核对变得容易。 工作量有很大偏差，需要扣除的部分

8、，可以向施工者合理说明，让施工者承认应该扣除的部分的工作量。因为自己的计算错误而被错误变更的工作量，在接到施工者的指示后，可以谦虚地接受，及时修正。 因为施工者计算了计算遗漏的工作量，也可以马上补充。 根据实现公平公正、在工作中对总包方认真负责的态度，认真审查并给施工方报告的工作量，绝对不能给，对保证总包方利益的施工方，给必须给的东西，施工方计算中缺少的工作量在现场也三、自我评价方面我在生活中积极开拓进取，提高工作水平。 不断加强学习，加强训练，努力提高自己处理实际问题的能力，注重实际，加强自己的工作能力和修养，开拓创新，积极进取，把工作提高到新水平。 加强自我改造，自我完善，努力提高综合素质

9、。 充分发挥主观能动性，提高对学习业务知识的重要性和紧迫性的认识，自觉、努力研究和奠定基础。 爱自己的工作，爱一行一行，谦虚地学习，遇到问题的话，能想更多的事情，向周围的同志请教。通过今年的建筑工地管理工作，我增加了知识，开阔了视野，总结了很多现场施工经验，学到了先进的管理经验和施工技术。 随着社会建筑工程水平的提高，我要在今后的工作中赶上情况，在工作中要更认真，学习新技术，迎接新挑战，实践科学发展观，纠正缺点，发挥优点，为公司的建设和发展作出自己的贡献。 同时，坚决确立质量第一、业主第一的建筑新理念。 我必须把极大的工作热情、务实的工作态度、严格的工作风格投入到工程管理中。xx工程施工年末工

10、作总结(3)丰收的xx年安静地过去了，充满希望的2020年已经来了，今天我们以兴奋的心情又迎来了一年一次的年末总结大会，我们在这里总结过去，交流经验，思考未来。 接下来，报告我项目部xx年的工作状况和2020年的工作计划。xx年开工以来，我的项目完成了20#楼的装修，按照公司制定的质量目标进行管理工程，厨房厕所的墙壁瓷砖都在缝隙上铺上铁，配线箱设在砖中和缝隙上，不同楼和型号的房间插座位置一致第一个大厅的装饰效果图由公司设计室完成，墙壁地板上采用600600仿石瓷砖，施工简单，装饰效果得到甲方和检验公司的好评。 屋顶工程施工，我们在吸取外部部门xxx工程的先进经验后，结合20#层工程的实际特征，

11、在细节节点上下了功夫，得到了质量协会专家们的好评。 保证了20#层工程结构和竣工两个xxx目标的顺利实现。 目前xx院20#层工程竣工结算完成，结算总额4343，0383.48元，公司成本计算统计利润349，7628.68元。下半年，经过项目部和公司的大量努力，终于完成了xx院21#住宅工程。 本工程于10月25日开始。 现在0.00以下的结构和填土全部完成，产值达到680万元。一、积极推进项目科学化管理科学是第一生产力，科学给我们带来的利益是不可估量的。 不仅是经济利益和社会荣誉。 关于21#楼工程，美化工作环境，提高工人住宿条件，制定先进的个人选择制度，不仅激发了工人的积极性，还使周围居民

12、有了新的看法，通过xx市建设委员会的外管评定被选为“文明生活区试验”，是社会管理我们的肯定方法二、鼓励科技创新，提高劳动生产率1 .钢筋扳手的革新去年我的项目参观了xx工程项目部的钢筋扳手，得到了很大的启发，回到工地后反复试验，试制了理论上满足环箍弧角度的扳手，得到了市监理协会专家的认可。 但在使用中发现耐久性低，今年也进行了创新，实现了制作简单、结构合理、耐久性高。 任何新的东西都不是完美的。 我们要在今后的工作实践中不断摸索改进。2、定期进行先进的个人评价，在点带出面只要调动员工的积极性，就能提高工作效率。 这是我们共同承认的一点，我的项目在这一点上制定了严格的奖励处罚制度，对工作积极，能

13、高质量高效地完成自己的工作，大家对思想先进的个人，报纸给予表扬和物质奖励，有点有趣，在工人中比较、比较带领其他员工让所有工人认识到自己在项目中的地位和责任，全力为项目服务。三、完善工程交接制度，把责任交给人我项目部逐步总结和完善各规章制度，制定质量例会制度的月评定和奖惩制度工程交接检查制度质量和经济的相关制度和招牌工程制度。 让项目部的所有管理者理解自己的责任、权利、利益，对所有的工作负责，充分发挥每个人的主观能动性。四、加强成本管理，严格关闭材料我项目部按照公司的指示精神执行成本计算，从xx院的21#层工程开始，对人工费实施“三定”承包，取消工长的记录制度，记录员直接交给记录员。 建立完善的

14、项目材料入场制度，报告量、签字、审查、材料入场检查、使用是按照公司制度进行的，没有因材料不合格而发生事故的现象。 废物处理也制定了条例。五、安全生产和文明工程安全第一是我们公司的安全方针的第一条。 在这一年的施工过程中，20#层装饰工程、21#层基础工程，其职业复杂，劳动人数多，但没有发生吵架事件，也没有发生死伤事故，在公司每月的评定中，获得了总分第一。文明工程的地位与安全生产同等，我们在工作中不仅要和甲、监理和睦相处，而且要和当地居民和睦相处。 20#层工程是在这样的前提下赢得21#层工程的先例。但这些都是历史，今后的工作也要努力，逐步完善安全制度、文明施工管理制度。总结六、20#层的施工经

15、验，保证21#层稳步提高20#楼工程让我们“结构xx杯”、“竣工xx杯”受益匪浅，这使我们稳步干，而且与甲、监理、研究生居民的关系也非常好，我们在工程中积极采用新技术，严格管理，提高员工的工作生活条件，提高员工的积极性楼施工时应该继续发扬，但20#施工中也有一些弊端，特别是在加强资料管理方面不太好。 这在竣工xx杯检查时完全出现。 我们应该吸取这方面的教训，加强资料管理，加强内部体制建设。七、2020年工作目标xx年是庆祝的一年，这将成为历史。2020年是充满希望的一年，她朝我们走去。 关于我们的四装，加强企业管理，提高各项目经理部的生产竞争力是必要的我的项目，除了继续21#层的工程以外，还积

16、极运营xx院的其他工程和xx市2020年建设的工程，继续制定我的四装的质量方针、环境方针、安全方针最后，我代表xx项目部感谢公司领导对我项目的关怀和支持，感谢公司总工程师对我项目的指导和援助，祝大家在新的一年里工作顺利，工作顺利。xx工程施工年末工作总结(4)xx建设工程公司迎来了新的开始。 项目部所有员工经过一年的辛苦，各项工作都在有利地发展。 在改革开发、监理公司提出的管理、管理模式的同时，还大幅度调整项目管理、管理制度，调动项目管理者的积极性。 我总结今年的工作。一、正在建设中的工程情况xx工程日益闷热。 施工开工挖土时，由于土方单位的挖土方案和流程错误，地下车库无法在进度节点完成工程。 给开发公司带来了不利因素。 因此，我们项目部要求在各施工管理者和施工班年底前限制xx主体的结构。 同时要求项目部经理现场蹲管，从头到尾，在保证安全的基础上，按照项目部的进度节点精心施工。 xx工程圆满完成，有望介绍给业主、监理。二、工程质量虽然xx项目的施工质量受到重视，也意识到质量是企业的立足点，但与同行业的施工质量相比，一部分、支部工程发生了质量通病。 我们需要认真总结经验，加强管理和管理，在xx公司的指导下，比较现场明确的目的，实验、研究解决，不断提高我们的施工水平