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文档简介
1、.,社交智能测验,创造力测验,.,思维导图,.,左右脑的功能差异,一起来做小游戏,.,闻名世界的著名心理学家、教育专家“大脑先生”(Mr. Brain)东尼博赞。 当孩子还在幼儿园时,创造力的发挥高达到95%,在小学达到75%,在中学达50%,而在成年时期,人的创造力的发挥竟在10%以下。 这组数据说明创造力随年龄的增长而不断下降,这种现象在全世界是普遍和正常的,但是这却不是自然的,正常不等于自然。,.,如何让人类的大脑潜能得到发挥? 如何让人类创造力回归自然的轨道,让人类充满创造力? 如何采用正确的方法来引导大脑的思考? 如何正确地用脑? 思维导图作为一种思维工具,强调用大脑本身的思考方式来
2、思考,让大脑处于积极和不断创造的状态。,.,思维导图的理论基础,右脑开发原理 右脑的特点 如何开发右脑,.,推荐阅读资料,开动大脑 启动记忆 思维导图 第五项修炼,.,走近思维导图,.,.,.,.,.,思维导图的特点,类似于大脑神经元网络分布的图形,让大脑掌握整体内在的联系,同时使一个想法很快而深刻的产生。 使用了大脑喜欢的思考方式,思维导图是多色彩的,因为大脑不喜欢一种单调的颜色,它喜欢多彩的思考。 强调左右大脑的协调合作。在清晰整理自己思维的过程中,尽量多使用形象的图,愈生动活泼愈好,使用容易辨识的符号。单一的文字并不是大脑自然适应的思考方式。 强调以立体方式思考,将彼此间的关系显示出来。
3、如在某项目有新要点,可在分支上再继续。 具有强烈的个人色彩,在基本原则相同的前提下,每个人绘制的思维导图有强烈的个人风格。,.,想象比知识重要,爱因斯坦曾经说过,想象比知识重要,知识有涯,而想象能环抱整个世界。博赞先生鼓励我们老师要尊重学生的想象空间,允许孩子们积极地做白日梦,因为这些对大脑是有益的,大脑喜欢多彩的思维方式。,.,思维导图的影响,让人类重新认识大脑,如同霍金让人类重新认识了宇宙。 泰晤士报 使用思维导图被波音公司列为产品质量管理手段之一,这帮助我们公司一年就节省了1000万美元。 Mike Stanley,波音公司,美国,.,波音公司的案例,波音公司在设计波音747飞机的时候使
4、用了一种有效的思维工具:思维导图。 据波音公司的人讲,如果使用普通的方法,设计波音747这样一个大型的项目要花费6年的时间。但是,通过使用思维导图,他们的工程师只使用了6个月的时间就完成了波音747的设计!,思维导图的影响,.,.,思维导图的影响,东尼-博赞(Tony Buzan),1942年生于英国伦敦,英国头脑基金会的总裁,曾以帮助查尔斯王子提高记忆力而闻名世界,被誉为英国的“记忆之父”。 博赞是著名大脑潜能和学习方法研究专家。他从生物学、心理学、教育学等多学科角度对人的大脑机能、思维模式以及潜能开发进行了实验和研究。 研究表明,人类对大脑的使用只占到大脑机能的46%,即便是像爱因斯坦这样
5、的天才也仅仅使用了大脑机能的18%。,.,那么如何充分利用人的大脑机能,发掘自身在语言、创造力、社交、精神、感官、空间、数字以及身体等各方面潜在天赋,成为全世界科学家们共同的课题。 博赞先生根据多年的研究和实践,首创了“思维导图”(Mind Map)这一行之有效的思维工具,目前全世界有2.5亿人正在使用这一工具并从中受益。,2005年4月,以汉语出版的“思维导图”系列丛书已经由外语教学与研究出版社引进出版了。首批出版的图书以“思维导图”为核心理念,分别是 思维导图大脑使用说明书 思维导图获取精神力量的10种方法 思维导图提高语言技能的10种方法 思维导图激发身体潜能的10种方法 思维导图唤醒创
6、造天才的10种方法 思维导图磨砺社交智能的10种方法,.,.,多年来,“思维导图”已经被越来越多的人掌握和使用。哈佛大学、剑桥大学、伦敦经济学院等知名学府正在使用和教授“思维导图”。在新加坡,“思维导图”已经成功地引入中小学教育,幼儿思维导图更是成为年轻父母们必读的图书。,.,.,思维导图的由来,最初是20世纪60年代英国人东尼博赞(Tony Buzan)创造的一种笔记方法。 纽约小姑娘的故事:我的笔记记得越来越好。,.,传统笔记的不足,.,使用思维导图记笔记的优势,与传统笔记相比,思维导图对我们的记忆和学习可产生巨大的作用: 1.只记忆相关的词可以节省时间:50到95; 2.只读相关的词可节
7、省时间:90多; 3.复习思维导图笔记可节省时间:90多; 4.不必在不需要的词汇中寻找关键词可省时间:90; 5.集中精力于真正的问题;,.,使用思维导图记笔记的优势,6.重要的关键词更为显眼; 7.关键词并列在时空之中,可灵活组合,改善创造力和记忆力; 8.易于在关键词之间产生清晰合适的联想; 9.做思维导图的时候,人会处在不断有新发现和新关系的边缘,鼓励思想不间断和无穷尽地流动; 10.大脑不断地利用其皮层技巧,起来越清醒,越来越愿意接受新事物。,.,思维导图的原理,思维导图是英国的托尼巴赞先生在年代,受到文艺复兴时代的著名画家达芬奇的笔记的影响和启发,根据人的大脑的记忆模式和结合人的大
8、脑神经细胞进行信息存储的方式研制和开发的,它充分的调动了人的左脑和右脑积极性和创造性,极大的开发了人的大脑潜能。 它的放射状的思维架构和大脑信息存储模式非常巧妙的吻合在一起。因此它是目前最接近人的大脑的学习模式和思考方式的工具和技术。,.,.,神经元:放射性思维的对应结构,.,.,.,.,.,.,.,.,思维导图,.,思维导图的用途(by Tony Buzan),.,思维导图用于计划,.,思维导图用于四象限分析,.,四象限分析(2),.,思维导图用于二八原则,事实上,在经营自己的时间时,应当把大部分的精力放在这个看似不紧张的象限里,一种时间管理的理论是二八原则,就是说花费80%的时间处理第二象
9、限的工作,20%的时间安排其它象限的工作。 如果说,工作任务庞大复杂,小章所采用的“环节拆分”就是一种很实用的方法。把一项复杂的工作拆分为若干个环节,给每一个环节制定详尽的工作时间,时刻关注环节的实际运作。这样才能有助于在高压的工作环境中,为自己赢取高分。,.,思维导图用于二八原则(第四代时间管理),.,思维导图与六顶思考帽的结合使用,“六帽思考法”的核心,白色思考帽:白色是中立而客观的。代表着事实和资讯。 红色思考帽:红色是情感的色彩。直指我们的感觉、直觉和预感。 黄色思考帽:黄色是顶乐观的帽子。它代表着与逻辑相符合的正面观点。 黑色思考帽:黑色是阴沉的颜色。它意味着警示与批判。 绿色思考帽:绿色是春天来到时,争奇斗艳的色彩。那是创意的颜色。 蓝色思考帽:蓝色是天空的颜色,笼
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