小成功靠个人,大成功靠团队 --团队经营必备三招_第1页
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文档简介

1、小成功依赖个人，大成功依赖团队。 团队经营需要三个把戏，团队伙伴的工作目标的高低决定于本人的工作标准的高低。 卓越的工作标准会产生强烈的热情，平凡的工作标准会产生惰性。 所以“没有做不到的事，只有做不到的人”，我不仅要实现梦想，而且要实现梦想(主任-经理-主任)，必须有诚实的信赖，好的心情，高目标的自我定位这样的工作标准。 因为我知道如果没有目标，任何方向的风都是逆风，【观念】，第一手：诚实的信赖，第二手：良好的心情，第三手：高目标的自我定位，【做法】，1，团队成员之间要相互信赖，欣赏。 敢于承认错误和弱点，乐意承认别人的优点。 2、队长本人必须带头树立榜样。 这是建立信赖和和谐的团队的唯一方

2、法。 3、队长必须细心注意所有成员，具有工作生活化的心情。 第一招：真诚的信赖。 需要知道自己所做的事对建立团队内的信赖是否有意义-能识别伙伴间的不信任和不信任对团队的不良影响-坦率地表达自己的意见-善于倾听别人的话，第一招：诚实的信赖， 队长是如何获得成员的信赖的，-在让别人提供反馈的同时，必须对他们的意见作出合理恰当的反馈-要告诉别人，你非常信任他们。 第一招：诚信，团长如何获得成员的信任，2，-成功者因个人能力，经验不完善，他们不断向好的方向改善和发展。 失败者指责机会、环境不公平，外因创造出他们人生的位置，不满，等待，放弃。 -太阳的心不是得意的心，而是不傲慢、混乱的普通的心。 第二招

3、：良性的心情，太阳的心情-每个人都有权选择幸福，2、-团队合作的收获通常超过了团队各成员单独努力获得的收获，超过的部分是合作的价值回报。 双赢的本质是共同创造，共同进步，双赢是团队的内在气质。 -双赢强调优势，尊重差异，合作互补。 第二招：好心，双赢心-个人无法完成的事业，团队可以完成，2、-空杯心向自己挑战，决不满足。 -空杯的心情是抛弃或否定自己。 -空杯的心是洗去自己的脑和心。 -空杯的心情是继续学习，与时俱进。 第二招：好心情，空杯的心情-只要倒水，就能再加点水。 2、-有很强的专业知识。 -有能力解决实际问题。 -能得到部下的同意。 -亲戚的经验，成为第一个士兵。 第三招：具有高目标的自我定位，“做”经理，2、-管理知识和技能。 -积累实际管理经验。 -得到许可，可以鼓励员工。 -重视训练，让部下发展空间。 第三招：高目标自我定位，“坐下”经理，2，-给团队成员安全感。 -让团队拥有团结力。 -严格要求自己，成为教师。 成为部门的精神支柱。 第三招募：高目标的自我定位，“作”经理，“我的案例”，彭爱花： 36岁业务主任月薪： 1.5万元：个人和团队担任主管的本人是入司月成绩优先士兵，健康晋升主管的月月标准组在2014年初参加了超过主任级的训练，听潘刚总课， 受到组织发展的启发，决定了自己的目标7月晋升主

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