




版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
1、医生的诊断技术、诊断的最终目的:要为患者治病,也要为职场创造经济效益。 医生的诊察技术是平衡患者满意度与经济效果的关系的方法。 一、患者的分类1,从经济条件分为:患者可以分为经济条件好、中、差三种。 2、从患者的病程分为:患者有辗转的医生,久病成医者,擅自找医生。 3 .从知识素质划分:病原者素质高、一般、差。 4、按居住地划分:患者在城市中,医院附近的居民,地方上有一些。 5、按年龄分类:患者有不同的年龄层。 二、患者心理一、禁忌医生:有些病不好说。 害怕医生:不说,或者有什么病紧张地忘了。 3、想要珍惜:医生要尽量多听听自己的情况,认真考虑自己的病情,开处方。 4、患者不想看医生: (1)
2、自己的话还没说完,就开始开处方。 (2)同时和几个患者说话的话,不知道哪个词是对自己说的。 (3)不说明处方、治疗的原因。 (4)粗暴地中断患者的话。 (5)听了患者病情的陈述,变得非常急躁。 三、接待患者的过程(一)笑容:导师、护士带患者去诊室时,医生的笑容能很好地缓解患者的压力。 请让患者坐下,填写病历的基本项目,例如性别、年龄、姓名。 患者有时没有清楚地填写上面的地址和电话。 因为顾客资料是我们的财产,医生必须要求患者清楚填写。 隐私极高的病,例如性病,不用要求患者填写。 病历资料显示,医生还可以粗略判断文化素质、在家环境,推测对方的经济状况。 (二)询问病史:询问患者什么样的不舒服和生
3、病时间、院外治疗的情况。 复诊患者必须询问他现在的情况。 请注意以下事项: (1)患者紧张或语言少时,医生会微笑着说“不要着急,请慢慢说”“想想,有没有其他不舒服的事情? ”鼓励道。 (2)可以适当准确地注意或暗示患者有特定症状,这可以为以后的检查、治疗埋下伏笔。 例如,是来看肛肠疾病还是哪里不舒服?(3)必须询问患者第一次出现症状的时间。 患者刚出现症状就就诊,表示患者对自己的健康非常关心,药价、检查等方面的负担很大。 如果病人拖了很长时间,一个是经济条件不好,或不关心自己的健康,另一个可能工作很忙。 前者要注意药品的价格,而后者强调药物治疗效果也很快。 询问患者第一次出现症状的时间,疾病分
4、析、疾病发展和治疗应注意的问题非常重要。 (4)必须询问患者在院外治疗的情况。 这有助于我们更好地理解患者的情况,接受诊断。 另外,为了提高患者对医生的信赖,医生说:“看看上次做了什么样的检查,有什么样的药。 因为什么都不做的话就不花钱”。 当病人感觉到医生站在他的立场上想她时,对后续处方和治疗方案的不安就会减少。 听医院外的治疗,也可以注意避免药物重复和无效治疗。 (3)直接检查患者患部1、男性患者的检查顺序:横置患者检查肛门,注意有无肿物,接触后注意其大小、形状、硬度、活动度有无出血。 用直肠指诊调查肛门肠的状况。 2、女性患者检查的顺序与男性相同,最好有女性医生:检查时的注意事项: (1
5、)要按顺序仔细检查,不要泄漏(2)动作要轻微熟练(3)检查中要和患者联系,立即传达症状的表现对于一些特殊症状,可以用音调适当地夸大(4)注意患者的反应,让医生能正确地判断。 3、检查结束后填写病历,记录病历必须按照国家要求填写。 让患者负责也是医生自我保护的方法。 4、检查结束后,为了大胆地告诉患者有什么样的问题,明确诊断,必须首先进行检查。 此时,必须向患者说明检查是什么,目的是什么,需要多少钱,并告诉患者取得结果的时间。 5、患者常问的问题: (1)有的患者不想检查,想直接用药,医生必须从专业的角度回答患者的问题,例:不做这些检查,我们能知道病情的情况,哪种微生物感染吗? 这可能会盲目用药
6、,不仅会延迟治疗,还会带来不必要的经济损失。 做这些检查不是麻烦,而是你有责任。 (2)有些患者提出检查费用高,应该向患者说明清楚,我们的检查不是普通的检查,我们的检查通过使用先进的器械进行检查,保证了使用药品的目的,效果很好。 (3)患者带来检查单时,医生要向患者简洁地说明检查单的结果,把患者的病情、病情的结果告诉清楚。 此时的语言应该采取“放、收”结合的方法。 即推测顾客的心理,适当扩大病情和治疗结果,告诉患者只要治疗就能马上治好。 同时,强调你提出治疗方案的特征。 例如,“啊,是啊,这个病一严重就变成-了”“必须早点治疗哦。 我们有高新技术设备。 美国的-其治疗-效果最高,虽然比激光治疗
7、稍高,但效果快,没有痛苦,一次就能治愈”(4)患者不太在意,不介意,或者不想治疗,如果表达的话,医生的话应该根据患者而有不同的方向性,比如采用“软硬兼施”的方法,首先向患者阐述治疗方法,再次强调患者治疗延误的严重后果。 对男女同治的病,要反复向患者强调疾病给家庭、配偶、孩子带来的重大后果。 (四)开了处方后,医生要向患者详细说明药品的名称、主要作用和服用方法。 关于辅助治疗项目,详细介绍其最大优点是什么,进行几次。 一般来说,患者对药品敏感,对辅助治疗的理解很少。 任何治疗都要让患者自己选择。 根据患者的状况,有用推挽法或推挽法保持患者的目的。 例如,在医院外多次就诊病情都没有好转,但觉得我们
8、的药很贵的话,就有办法按一下,对患者说“还可以去别的医院看看。 我们这里的治疗方法、治疗器械很特殊,很多患者比你严重,很快就好了。 价格确实有点高,但是没关系。 你想什么时候来治疗我们? 我记得带了其他地方的治疗记录”(5)疗程的处理会让医生担心患者流失,所以会一次拿出几天的大清单。 这样一来,患者会觉得价格太高反而流失,治疗残留在这里的“药物价格太高”的疾病的治疗者也可以直接询问治疗。 正在接受治疗的患者只能在治疗后34天后观察患者的反应,如果对患者术后使用的药物敏感,临床症状就会好转很快,疗程就会变长。 相反,临床症状用药后没有明显改善,显示患者使用的药不敏感,疗程可能会变长,有必要根据需
9、要更换药来调整量。 谁都有个人差异,也有输液57天后症状完全消失的人。另外疗程的长度受先天性健康状况、免疫系统功能、病程长度等因素影响,只能边治疗边观察。 (2)如果患者不问疗程的问题,医生就没有必要积极地说明。 (3)肛肠术后患者必须持续输液治疗35天,一是控制感染的疗效,二是清除体内病毒,防止复发。 (4)经济上困难的是输液治疗几天后可以开药,也可以不输液开药,但必须向患者说明清楚,要继续长时间的服药治疗。 (6)初诊患者的侧重点(1)忍耐和礼貌的沟通。 (2)通过详细的沟通,判断患者的支付能力和对疾病的心情。 (3)初诊患者不能一次性到达,最初的金额不要太高,要逐渐辅助,减少了患者的经济
10、压力,也缓和了患者对价格的敏感度。 (4)初诊患者必须亲自看到治疗体会,并详细说明。 (7)复诊患者的侧重点(1)对复诊患者亲切友好,要像熟人一样向他问好,问病。 输液治疗的2天前,问患者用药后是否不舒服,此时不要问治疗效果。 因为治疗12天马上有效的只有患者。 如果患者积极说效果好,医生就要充分确信我们的治疗效果,注意患者要完全治愈疗程。 (2)34天后,必须询问疗效,治疗效差时要立即调整,不得用一种药输液到底。 医生可以通过语言提高患者的信任感。 例如:“啊,好转少吗?你好像不怎么吸收这些药品。 因为也有效果很好的人,所以开个新的处方,如果有什么变化的话请告诉我”患者应该会觉得你很关心他吧
11、。 (3)复诊患者每次开药方前都要检查患部。 这要让患者让医生觉得他有责任,抓住患者的精神进行对症治疗。 /给没有自信的复诊患者以鼓励,告诉他们病情正在好转,放松心情,不要太着急的患者,可以适当地“吓唬”病情的结果。 (4)可以根据患者的病情、经济状况或疾病的程度,根据药品的种类、药品的量来调整量,提高患者的信赖度。 四、如何回答患者在临床上经常听到的问题? 不管患者问什么问题,医生都要对自己和医院有信心,而不是和平恐慌。 患者的问题坏,坏,坏,坏,坏,坏,坏,坏,坏,坏,坏,坏,坏,坏,坏,坏,坏,坏,坏,坏,坏,坏,坏,一,患者说:“为什么这么贵?医生这么回答确实,患者,你的病也不是一般的
12、缺点,所以我们使用的药和手术不一般,手术器具、材料很先进,特别适合你的病。 (2)这种方案疗效好,恢复得快,自己的身体还没有痛苦,工作也没有迟到。 (3)对有钱的上司的患者,有时可以派遣女医生来讨论效果。 2、能帮我切根吗首先要为患者科学、明确地分析各种疾病的特性,同时要向患者强调个人差异。 由于每个人的健康状态、免疫功能、病程长度等不同,治疗后的结果稍有不同。 在做这方面的说明时,如果患者还存在疑问或困惑的话,医生必须耐心地向患者再次说明。 3、一个疗程要花多少钱?普通患者不用问我们。 因为有的患者确实需要长时间的输血,其次是钱说得太多,患者有压力。 即使放弃治疗,也没有达到我们医生帮助受伤
13、的目的。 根据患者的理解,回答了大致的数字。 “30005000元,这主要看你病情状况,这些钱可能用不了,也可能多一点。 有医疗保险就更好,要一边治疗一边看。4、你们的好设备为什么不在大医院?这些设备很贵,现在在中国,进口产品,国家大医院不想招标手续买,奖金管理比较死亡,而且他们不担心病的原因,传统治疗方法的费用更高五、如何把患者的支付能力判断为医生,必须实现医疗技术和艺术的结合,正确地判断患者的支付能力是医生的基本工作,正确地判断患者的支付能力,才能保证治疗效果,保证患者满意度和公司的经济效果。 对于经济条件差的患者,你开的处方超过了他们的支付能力,或者患者流失,或者患者觉得这里的费用太高,
14、即使勉强支付这次的费用,下次也不会来。 对于经济条件好、对自己健康意识强的患者,如果你开的处方太低,对公司和你个人来说,不仅浪费了高素质的病的原因,而且患者也觉得这么便宜的处方,能治好我的病吗? 对顾客来说,他购买物品是满足他的两种需求: 1、物质需求2 .心理需求。 素质高的顾客对他的心理需求也很高。 如何判断患者的支付能力? 1、他填写病历后,观察他用笔写的流畅度,分析他写在病历上的公司名称、地址。 如果患者没有详细填写这些资料,医生可以要求患者清楚填写。 2、他的服装。 看病人衣服的品牌和质量。 女性顾客可以看到化妆、包、香水、发型、手饰等。 男性顾客可以看到烟、打火机、手机等。 3 .
15、详细询问上次就诊的地方、时间、治疗方案。 4、用语言试试看。 例如,这两种药,一种便宜,但效果慢,另一种高,但效果快,副作用也小。 你用哪一种?5、询问患者家庭生活的工作情况,你得了这种病,谁照顾了你?“手术后,在家休息哦。 谁来照顾? “平时工作很忙吧?” ”,6、与有关科密切联系。 例如,患者等待诊察的时候,指导者的观察,支付费用时的收费站的观察。 医生用敏锐的眼光和经验来判断患者的素质,正确理解患者的心情和支付能力,根据情况引导患者的消费,使患者信服,投资自己的健康。 如果患者只有500元,医生开的处方600元是不会成功的。 必须通过各种方法的组合来判断试验性、正确性。 带着500元消费
16、450元,带着1000元消费950元是最好的判断力。 素质差的患者在诊断会话中叙述病情发展的重量、治疗效果的确实性,提高心理压力和治愈的自信,并可以消耗它去看医生。 素质高的病人要有根据地,科学地引导病人,暗中施加心理压力,促进自己的健康。 六、活用市场营销技术的医生,处方越大越好,领取患者的钱越好吗? 如果不判断患者的支付能力,就不活用销售技术,只追求销售额,这和“杀鸡取蛋”是一样的。 好的销售技巧是从顾客被动支付到自主支付,好的销售技巧是在顾客满意度和经济效果之间平衡的方法。 销售技术是一种粗略判断患者支付能力后,逐步逐渐加压的方法。 常用销售技术: 1、沟通:沟通是最基本的销售技术,医生应通过沟通获得患者的认可: (1)了解患者的病情、用药、家庭情况、经济情况;(2)缓解患者的压力;权威扩张法: 2 权威扩张法的意思是在所有阶段扩大医生的权威,提高患者对医生的信任。比如,指导医生给患者介绍医生,但要强调医生的特征向患者说明。 这些特征包括医生的医生背景、医生的某些专业治疗经验、典型病例的说明。 在诊室的入口处介绍专业医生,在诊室挂锦旗,制作医生参加了大活动的照片等。 从某种意义上说,医生是我们的主力产品,权威扩张法是把医生包装得更好。 3、示威展示法中有一种销售语言:“客人看着我们的产品触摸时,销售成功了一半。” 该技术对来到医院PPH、微创患者非常有效。 患者
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 广东清远市2025年化学高一下期末联考试题含解析
- 2025年中国高压无功补偿设备行业市场发展现状及投资方向研究报告
- 中国聚对苯二甲酸丁二醇酯(PBT)行业市场调查报告
- 安徽省合肥市第三十五中学2025届高一化学第二学期期末统考试题含解析
- 视力防护策划书范文模板
- 2024年全球及中国餐具挂钩行业头部企业市场占有率及排名调研报告
- 江苏省扬州高邮市2025届高一下化学期末统考模拟试题含解析
- 中国中桥总成行业市场行情动态分析及发展前景趋势预测报告
- 2025届四川省成都市龙泉第二中学化学高一下期末学业质量监测试题含解析
- 2025-2030年中国卷帘防护罩行业深度研究分析报告
- 2025年视觉传达设计考试试题及答案解析
- 北京昌平霍营街道社区“两委”干部储备人才招募笔试真题2024
- (人教PEP版2025新教材)英语三下期末分单元复习课件
- 真需求-打开商业世界的万能钥匙
- 暑假假期安全教育(课件)-小学生主题班会
- 2024年保密培训课件:员工保密知识要点
- 19S406建筑排水管道安装-塑料管道
- (完整版)GJB150A三防试验(霉菌盐雾湿热)
- 汽轮机厂工业驱动技术介绍
- DB13T 5274-2020 医疗机构安全生产风险管控与隐患排查治理规范
- 混凝土施工仓面设计
评论
0/150
提交评论