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文档简介

1、行政助理工作计划(范文内容只是学习读书和签证，决不能拍照。)在主任的指导下，本人基本完成了相关工作任务。 今年，我像往常一样，根据主任的工作，在去年工作的基础上，在“多沟通，多协调，积极，创造性地开展工作”的指导思想的基础上，发扬慧康人的“诚实团结，追求真正的实务”工作风格，全面开展工作目前制定的内容如下：一、人力资源(一)建立人力资源计划机制。1、主任协助公司目前人才配置情况的调查和分析，为招聘、加班、合理配置、定员、管理层人事决定等提供依据。2、根据公司的发展计划，提出相应的人才计划。 (这是工作的构想，取决于公司的实际情况)(2)录用和配置：1、协助主任建立特殊人才(如售后服务工程师、研

2、发人员、海外销售人员等)的储备机制和长期录用途径。2、拟与国内重点高校建立优秀人才的长期供给关系。3 .收集和关注国内著名招聘网站的人才信息。4、在实际应用中制定的员工招聘操作规程、完善流程和相关表格。5 .协助各部门招聘实施。6 .制作录用文件。(3)培训：1、在实际应用中制定的员工培训教育管理办法、完善流程和相关表格。2 .加强初步建立的员工培训机制。3 .编写新员工的培训教材。4 .制定培训文件。5、委托深圳市专业教育机构(如管理咨询公司)向公司部门主管或者相关人员进行12次训练。 训练内容根据实际工作的需要，如时间和目标的管理、人才的管理、工作任务的分配、沟通的调整、艺术的指导等。(4

3、)绩效评价：1、协助主任制定业绩评价管理方法，为业绩评价业务的具体实施提供依据。2 .合作主任在整个公司推进新的业绩评价标准。3 .继续业绩评价的其他相关工作(每月催促、总结等)。(5)劳动关系管理1、退休(一)完善在实际应用中制定的退休流程和相关表格。(2)协助主任制定(制定中)职工退休筹资管理制度，为处理退休筹资事项提供依据。2、辞职(一)完善在实际应用中制定的退休流程和相关表格。(2)协助主任制定退休管理制度，为处理退休事项提供依据。(三)具体执行工作。二、行政事务。(1)车辆管理协助主任开展有关工作。(2)公章管理1 .协助主任做有关审查工作。2 .制作印章管理登记表。(3)会议的安排

4、协助主任安排会议议题和相关准备。(4)公司大型活动的组织计划。协助主任策划，做具体实施的相关工作。(5)公司的邮箱管理。三项原则：1 .准时收到邮件2 .妥善处理邮件3 .慎重处理重要邮件。(六)部门预算。准确详细登记每月发生的费用，必要时每月提交预算。宿舍管理1、及时征收和缴纳每月宿舍费用。2 .合理进行卫生安排，确保宿舍清洁舒适。三、对外事务：(一)证据的申请、年度审查。协助主任准备和提交资料。(二)政府支持项目申报。协助主任开展有关工作。(3)与政府部门、行业协会的日常交流。协助主任制作和提交有关报告、资料等。四、其他临时交易事项。四项原则：(1)主任提出的事项，以重要紧急程度分别按要求处理。(二)董事长、社长的提交事项，在向主任报告后处理(或

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