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文档简介

1、a,1,华为智能手机 在我国的市场营销策略,a,2,华为智能手机现行的营销策略,a,3,产品策略,华为手机是公司产品集中多元化战略的产物。为了实现业务结构转型，华为利用自身在通讯领域的市场地位和品牌优势，大力拓展企业信息化市场和消费者市场。手机是进入通讯消费者市场的最佳产品。,a,4,产品策略,a,5,产品策略,a,6,产品策略,1. 商务型产品定位,商务型的消费者需要处理的信息量相对是比较大的，手机的性能得比较强，所以华为公司既注重手机的功能设计也注重产品的造型和外观。,a,7,产品策略,在性价比上,摩托罗拉、诺基亚商务手机追求高功能、高价格，但性价比一般。三星手机非常时尚，但是性价比也是偏

2、低。,a,8,产品策略,华为手机在不断技术创新的同时，注重对手机消费者时尚观念的把握，扬长避短，不断努力，准确定位客户群，在手机的实用功能上创新和时尚性上进行把握。 根据消费者的购买心理，将一些极具竞争力的国外品牌产品的优点与华为自身的技术型企业的优势相结合，并采取专业化商务功能的设计、质量高、价格好、外观时尚的产品定位，填补三星和其他几个国外品牌手机巨头之间的空白产品市场。,a,9,产品策略,a,10,产品策略,a,11,价格策略,针对广大学生型的消费特点国外品牌的优势和国产品牌手机的劣势，华为手机仔细思考，准确定位，为学生这一特殊的群体设计了多款功能强、质量高、价格好、外观时尚的手机。,a

3、,12,价格策略,华为的智能手机在进入市场过程中采取低价策略，迅速地赢得了一些低收入家庭的认可，让他们体验到了智能手机可以用手机上网的众多好处，为其赢得了很多市场份额，也提升了自身的品牌形象，增加了品牌的宣传。,a,13,价格策略,a,14,渠道策略,a,15,促销策略,a,16,华为智能手机营销策略的缺点,a,17,华为公司品牌的建设还处于起步阶段，尤其是和三星、苹果这样知名度很高的品牌比，华为公司被人 们熟知的程度偏低，这些知名度很高的品牌对我国的影响远远大于华为公司。,品牌建成较慢,a,18,尽管在一些方面市场销售中，高端人才已经被华为公司重视应用，但就现在来说完整的系统建设还处于起步阶段。并且，即使华为公司在启用大量销售人才的时候，由于本公司具有严重的本土文化和气息，最终会出现和公司文化结合的问题。这样的问题就不能停留在销售部门了，是华为在发展人才道路上一定要重视和解决的大问题。,高素质销售人才紧缺,a,19,华为在全球的销售宣传里销售利润的数字一直都是只字不提，销售收入倒是表现出来的较多，这是一个不容忽视的事实。还有一个问题急需解决那就是怎样形成庞大的销售网络，

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