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文档简介

1、基站电费管理案例,临泉移动分公司 2012年6月,目 录,基站电费管理背景; 基站电费管理的主要内容; 基站电费管理的应用情况; 推广建议.,基站电费管理背景: 2011年8月和9月,临泉基站电费在市公司运维部通信生产电费考核中,结果如下: 通过电费考核通报,可以明显看出临泉基站电费在8月和9月市公司电费考核中,运维考核和经营业绩考核两项指标均较差,处于五县排名中下游位置,这样的考核结果暴露出了临泉分公司在基站电费管理上的问题,急需采取相应手段进行整治;,基站电费管理背景,目 录,基站电费管理背景; 基站电费管理的主要内容; 基站电费管理的应用情况; 推广建议.,基站电费管理的主要内容: 临泉

2、分公司成立了超高专项治理组织机构。建设维护部在组织机构领导下,实行区域责任制,临泉GSM网络覆盖分为5个区域,每个区域实行专人负责,实行A/B角并引入考核机制,同时,建设部设有专人负责每月电量分析、月底电费发文,电费报账工作,及时发现问题,及时整改。,基站电费管理的主要内容,校表、换表、挂表验证.对于部分农电工对基站电表进行违规调拨操作,我公司采用校表、换表等方法,但是部分基站校表、更换电表后电费仍超高又查不出问题的,我公司实行机房内单独挂表,并记录电表止数与上月抄表时间,制止农电工虚报、误报等现象。,基站电费管理的主要内容,加大对基站巡检频次.对于部分基站电费数月居高不下或忽高的基站,我公司

3、人员前往基站现场查看变压器及市电线路情况,主要查看变压器是否漏电、是否有附近居民偷电、私接电,一经发现偷电行为,当即掐除,确保无偷电行为后,联系当地供电所,协商沟通,检查基站变压器运行情况。,基站电费管理的主要内容,联合执法部门打击偷电难缠户。临泉刘倒楼基站附近一户居民,屡次偷接我公司市电,经多次劝说其行为属于偷窃行为,用户仍不知悔改后,将其偷电行为汇成材料,呈送县经委和公安局,经县经委和公安局配合执法,最终将该用户偷窃我公司电费追缴回来,保障了我公司的财产利益。,基站电费管理的主要内容,基站电费发票加注“移动公司”标字.为杜绝供电部门误将通信行业中其它运行商(如中国电信、中国联通)机房用电费

4、用托收单送至我公司,特向供电局发函要求对我公司所有基站电费单核查户号后加注上“移动公司”标字;,基站电费管理的主要内容,目 录,基站电费管理背景; 基站电费管理的主要内容; 基站电费管理的应用情况; 推广建议.,基站电费管理的应用情况: 通过对基站电费的精细化管理及技术手段,采取多项措施控制基站电费,大幅降低了公司在基站用电方面的运营成本,为公司持续保持领先的竞争能力奠定基础。根据阜阳移动通信生产电费管理办法(暂行)文件考核要求,2012年1-4月份在市公司运维部对各县(市)分公司通信生产电费考评中,临泉一直居于前列,月度单载频耗电量分别是:1月107.89度/载频,2月104.53度/载频,3月98.06度/载频,4月95.20度/载频。,基站电费管理的应用情况,目 录,基站电费管理背景; 基站电费管理的主要内容; 基站电费管理的应用情况; 推广建议.,推广建议: 实行区域责任制对基站电费进行管理时,要考虑各区域内所辖的基站数量和区域责任人的管理能力,合理划分区域和片区责任人。 在对基站实行校表、换表、挂表验证时,要注意与当地供电所沟通,取得当地供电所所长支持,讲明我们的立场,不是针对该供电所,对事不对人,避免与当地供电所产生隔阂,影响日后我公司市电方面的维护; 巡检市电线路时,要带齐配电类工具,在掐除过程中,要注意安

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