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文档简介

1、xxxxxxxxxxx有限公司管理文件编号:xx-A0-001-2016 批准:xxxxxx 供应商绩效评定标准xxxxxxxxx有限公司1、为确保供应商按我公司要货计划按时保质、保量地交付合格产品，不断地督促供应商提高质量意识、服务意识，逐步按照IRIS02的要求实施过程管控，保证我公司生产需要，特制定供应商绩效评定标准如下：序号项目内 容应扣分1批次合格率100%090%,100%380%,90%570%,80%870%102准时交付率按时交付0每迟到一次，没有造成停线5每迟到一次，造成潜在停线10每迟到一次，造成停线203交付数量准确0多交,每次1少交5%3少交10%5少交20%8少交3

2、0%及以上104相关支持资料提供提供齐全0有提供、但不符合要求或不齐全5未提供105开箱差异无差异0差异并及时配合解决（每次）2差异未解决106包装标识完全符合要求(优)0有个别不符合(一般)5包装标识混乱或无(差)107投诉无投诉0每投诉一次，按时回复3每投诉一次，不按时回复5每次重大投诉/特殊通知 108附加运费001000(或1次)32000(或2次)62000(或2次以上)109售后服务有效提供(优)0提供,有效性不足(一般)5不提供(差)102、业务部负责对供方交付业绩进行评定,每年年终对供应商等级进行评价。3、评价方法：供应商绩效考评，每年一次，年终总评，计算公式：3.1原材料及一

3、般物资：供应商年度评价得分=每月得分平均值。3.2重要物资：供应商年度评价得分=(每月得分平均值+供应商二方审核得分值)/2。3.3若供方通过第三方质量体系认证，提供证书复印件，可免去现场调查。4、供方等级评定及处置：4.1总评分在90-100分的供应商，评定为A级，列入合格供方目录。4.2总评分在80-89分的供应商，评定为B级，列入合格供方目录，针对表现不良发出整改通知书，整改达标率低于80%从合格供方名录剔除并降低供货比例。 4.3总评分在70-79分的供应商，评定为C级，不列入合格供方，针对表现不良发出整改通知书，整改达标率低于80%降低供货比例或取消供货资格。4.4总评分在60-69分的供应商，评定为D级，不列入合格供方，降低供货比例或取消供货资格并发整改通知书，整改达标率低于80%

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