教育培训机构工作开展想法

1、工作思想一、团队管理1、4项原则2项倡议：(1)必须对工作负责。(2)保持年轻的态度。(3)深思熟虑，以身作则。(4)实事求是，论工作。(5)营造敢说的气氛。在团队中建立基准。2、日常管理(1)系统建设工作顺序、良性竞争、人员培养；坚持l部门会议制度。每天早晨开会计划和执行当天的任务，跟踪进度，纠正方向偏差，使组织目标明确，集体观念。l项目选择系统。工作分为多个项目，成员根据自己的特点和爱好选择，赋予成员自律感，激发责任感。l市场访问制度。每周协作课程顾问将对客户进行2天以上的访谈，并在上午的会议上进行分析。让市场部的工作与销售部完美合作。l激励制度。优秀人员的工作结果整理和表彰城门。增加评价

2、奖金。奖励奖牌。给予主持早晨会议的机会。(2)促进系统的工作方法，使工作高效。L PDCA管理周期。计划-运行-检查-任务开始、结束、结束、l创建一套简单的行政表格。便于市场数据的整理分析、总部管理工作、部门沟通，减少效率低下的重复工作，使营销部门有更多的时间投入市场。l总结营销工作手册。包括产品知识、市场现状、竞争分析、日常工作内容和操作方法以及内部系统。做新人的话，可以快速熟悉工作，缩短跑步时间。(3)进行团队活动，使团队有归属感，气氛活跃。l设立团队基金，以加强户外拓展、业余休闲、凝聚力，同时使会员精力充沛，保持最佳工作状态；第二，市场理念营销部门的工作需要公司的系统支持。1、指导思想：

3、目标明确，所有事情都以目标为中心展开。2，产品线：实体课程面向中级和高级客户。网络教室由单独的团队运营。3、公司硬件：l分配：学校附近，面积足够，装饰；(与学生的质量和数量、品牌形象有关)l产品：教育质量是灵魂、所有工作人员的气质、口碑传播的前提；4、宣传时间：月考、期末考试、模拟考试、家长会等，盛夏；5、离线促销：l核心渠道：中小学校长、班主任。通过广东省中小学校长培训中心等机构简介；公共场所：游乐园、公园、电影院。根据当地条件制作道具，吸引家长咨询。高端社区公告板、公告板、万科社区游说；选择l广告：户外广告牌(广场、主干道)、墙；l跨国联合：(1)其他产品的同事宣传、与IT教育机构共同营销

4、等大活动；(2)事业合作，例如与新开张的建筑物合作，将广告位置替换为过程商品，给予发送过程经验的定金；体验/咨询课程发送oticity优惠券或fighting优惠券；L VI映像集成：(1)创建广告图像、员工图像、清晰一致的图像。(2)所有宣传人员，标准培训，所有工作的流程基础，所有基层人员，标准化培训；6、在线营销：(1)好感度提高：百度贝尼、百度知道、知道等测验提供个性的好评答案，删除负面信息；(2)提高搜索率：关键词优化；(3)增加威信公用号码投资。客户进入了公认号，等于进入了该机构的磁场屏蔽内部，他的3个价格在很多方面考虑的可能性大大降低，如果特定内容打动了客户，交易就成立了。l公开号

5、码图像拟人化，个性化发布内容。给父母一种与称为* *教育的人对话的感觉。有关案例，请参阅“编辑思维”。词汇非正式，内容更干燥，原件最好。l推荐产品时，营造强烈的情感和身份。不是自己的课程全国第一，而是用平实语对儿童教育进行了艰难的经验，然后成功了，一元教育倾注了心血，摸索了一套。6、提高客户粘度，保持高更新率(1)在校园内打开STEM教育/创造者游戏空间：想法：物理化学实验，机器人组装，乐高积木，提高趣味性和灵巧性；另外，还有ela chi、kosmath等教育技术设备供应商开发的电子学习系统，对热点进行补偿。所有物品由供应商免费提供，John court作为交换提供展厅。限制条件：业余时间免

6、费玩，但限制各组的人员和玩时间；颈部：(1)以提高视觉和实践能力的特殊效果震惊父母，提高课程溢价的同时，为了好玩吸引中小学生。然后形成与竞争对手的区别。(2)学生数据库建设和大数据收集收集学生各阶段的成绩、生理特性、性格特性、爱好、分数项目缺失等项目，为学生提供最符合习惯的服务，并给家长最合理的建议。熟悉专业信任，让顾客忠于圣佛。7、减少教师损失造成的损失：(1)大人尽己所能。把教师培养成明星，像经纪人和明星一样签订服务合同；(2)削弱教师。强调课程顾问，保持业务增长，以高增长率稀释问题；重视教学研究，展示精品，把同一科目分成几个部分分配给多位教师。(3)教师的单一干燥压力，对风险的客观分析，客观分析父母选择非正规机构背景的教师风险，发表在百度、知志、公开号码上，引导舆论方向“非正规机构教育的可靠性差”；8、扩大业务，提高知名度；(1)礼品包装概念：校长、教师或长老提供部分作为对年轻学