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文档简介

1、,Territory Business Q4 Review and Q1 Plan *区域业务Q4回顾与Q1计划,姓名(Name): * 时间(Time):3月4日,内容 Content,负责区域 Geography 既往业绩 Past Performance 既往执行 Past Execution 挑战目标及未来执行 Future Performance and Future Execution,代表名字 PSR,医院名称 Hospital,医院名称 Hospital,医院名称 Hospital,医院名称 Hospital,医院名称 Hospital,医院名称 Hospital,1.1 负责

2、区域:目标医院 1.1 Geography: Target Hospital,二级医院,三级医院,注:请罗列所有医院名称,并结合BU对医院的分级,使用不同颜色标注,一级医院,2.1 既往业绩: 区域医院的整体销售回顾(2015年Q4) 2.1 Past Performance : Target Hospital Performance Review,注:填写所负责的所有医院信息,按产品金额填写,2.2 既往业绩:*产品在负责医院的销售及竞争回顾(Q4) 2.1 Past Performance: Target Hospital Performance & Competition Review

3、by Product,注:填写所有医院信息,按负责产品的种类、盒数分别填写,2.3 既往业绩:TOP 20%重点医生在*产品的回顾(Q4) 2.3 Past Performance: Top 20% Doctors Performance Review by product,注:请填写所有目标医院TOP 20%重点医生,数据来自FAST;重点医生数量可以多于FAST,2.4 执行总结:问题和行动方案(2015年Q4) 2.4 Execution summary: Issues and solution,示例,3.1 既往执行:SFE KPI(2015年Q4) 3.1 Past Executio

4、n: SFE KPI,注:请结合Arise各项SFE KPI 填写,请运用Arise系统,将您(代表)负责地区整体的各项SFE KPI达成情况 复制并将有问题的数据使用颜色做标示 各项KPI应包括:每日拜访数 、辖区工作时间% 、目标客户总数 、目标客户覆盖率% 、市场活动数、目标客户正确拜访频率达成率% 等 (注:请加入与考核有关的SFE KPI各数据),3.2 既往执行:*产品销售活动(2015年Q4) 3.2 Past Execution: Sales Activities by Product,3.3 既往执行:KOL在推广活动担任讲者的回顾(Q4) 3.3 Past Performa

5、nce: KOL Review in Promotion Activities as Speaker by Product,3.4 所辖医院进药计划与回顾(2015年Q4) 3.4 Responsible Hospital Listing Plan and Review,3.5 执行总结:问题和行动方案(2015年Q4) 3.5 Execution summary: Issues and solution,1. 2. 3. 4. 5.,4.4执行成功的关键因素和所需支持 4.4 Key Factors of Successfully Execution and Expected Support

6、s,4.1 *产品在各医院的销售预估与实际达成(2016年Q1) 4.1 Sales Forecast and Actual Achievement by Hospital by Product,注:填写所负责的所有医院信息,并按盒数分别填写,4.2 *产品预估(Q1) 4.2. Patient Number Forecast and Actual Review by Top 20% Doctors by Product,整体目标达成金额: 百分比: 同比2015Q1金额: 增长率: 环比2016Q4金额: 增长率: 分产品1目标达成金额: 百分比: 增长率: 分产品2目标达成金额: 百分比: 增长率:,4.2 *产品TOP 20%重点医生患者数预估与实际达成(Q1) 4.2. Patient Number Forecast and Actual Review by Top 20% Doctors by Product,注:请填写所有目标医院TOP 20%重点医生,数据来自FAST;重点医生数量可以多于FAST,区域的整体计划,4.3 未来执行:*产品销售活动(2016年Q1) 4.3 Future Execution:

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