易飞90供应链新功能简介

1、易飞90供应链新功能简介篇,内容大纲,自动报价 销售预测功能增强 寄售管理 零组件发货 分批检验 其它功能点,内容大纲,其它功能点 采购抽单结算 保质期管理 采购赠备品 销退赠备品 装配清单 CTO增加采购件下阶展算 成本模拟作业增加材料成本选项 分批认定-批内月加权,内容大纲,自动报价 销售预测功能增强 寄售管理 零组件发货 分批检验 其它功能点,1,2,生产计划,预测维护,生产/采购计划,配 套 厂,信息录入or 数据导入,预测维护业务流程,预测生成销售预测,滚动执行！,特点： 1）计划定期滚动给出。 2）计划时间跨度长（3-6个月）,生产计划类型及特点,成品 零部件,PPA003 7月

2、新凌悦 成车生产计划,生产计划例子,BOM结构,PPA003 8月 新凌悦 成车生产计划,EDI原始格式,自动生成销售预测及预测维护,自动生成销售预测及预测维护,内容大纲,自动报价 销售预测功能增强 寄售管理 零组件发货 分批检验 其它功能点,提高对账的效率 实时了解寄售仓的库存信息,寄售管理(1/9),寄售-业务场景,汽配厂根据整机厂的要货指示，将产品送往指定仓库以供整机厂使用。并且定期与整机厂对已经消耗的产品进行核算。,寄售管理(2/9),汽配行业-寄售业务流程描述,寄售管理(3/9),整 机 厂,要货信息,出货,用料明细,领用,盘点,发票,对账,信息处理-基础设置,1、为客户设置寄售标记

3、,2、为客户指定寄售仓库,3、寄售仓库设置为存货仓，不可纳入可用量计算,寄售管理(4/9),寄售单据处理流程,1、根据主机厂要货指示制作客户订单,寄售管理(5/9),2、根据出货/退回情况作借出单/借出归还单,寄售管理(6/9),寄售单据处理流程,领用,退回,对账单,3、整机厂在寄售仓发生领退料业务，并在月底发给汽配厂对账单,寄售管理(7/9),寄售单据处理流程,寄售对账统计表,寄售管理(8/9),逻辑： 要货量 =客户订单 调入量=借出单 调回量=借出归还单 出货量=销货单 退回量=销退单 盈亏/调整=成本开账/调整单,3、月末核销借出入信息转换到销货/退单,作用： 月末录入销货单，自动核销

4、借出单。,数量字段，按F9开窗,寄售管理(9/9),寄售单据处理流程,内容大纲,自动报价 销售预测功能增强 寄售管理 零组件发货 分批检验 其它功能点,零组件发货,新增支持零组件发货的业务处理流程 厂内生产/采购相关的零组件 相关零组件以散件形式发货给客户 整机成品的安装、调试是在客户现场进行的,零组件发货-相关业务流程,零组件发货-订单（1）,订单单身可指定产品是否零组件发货，若为零组件发货需指定接收仓库,零组件发货-订单（2）,可指定各零组件的预计发货日以指导发货 可维护“同时发货标志”，相同标志表示需一同发货，发货时系统会检查提醒,若为零组件发货，则可在子单身维护零组件发货清单 清单可根

5、据成品BOM/配置方案自动生成 清单可根据发货模板(COPI28)自动生成,零组件发货-计划,LRP生产计划生成时，自动标记零组件发货的成品（订单单身的品号，发货零组件的上阶品号，即整机） 发放LRP生产计划时，零组件发货的成品不会发放工单（无需生产）,零组件发货- COP单据性质,零组件发货-零组件发货单（1）,可根据发货计划发货,零组件发货-零组件发货单（2）,发货清单全部发货完成，系统会提醒用户，自动生成产成品相关的组装工单、领料单、入库单、销货单 用户也可在订单上手工点击按钮生成相关单据,零组件发货-零组件发货检查,零组件发货-生成工单、领料、入库、销货单（1）,维护发货清单 生成成品

6、组装工单及其领料单、入库单 生成成品销货单,零组件发货-生成工单、领料、入库、销货单（2）,全部数量一次生成 按指定数量生成 补齐对应工单的单据,按指定数量生成 系统根据零组件发货单的最小齐套量默认给出指定产量，也可人工指定,零组件发货-生成工单、领料、入库、销货单（2）,为了系统物流、成本的正确核算，系统需要生成成品（整机，订单上的品号）的工单、领料单、入库单 零组件发货并不是销货，需要生成销货单来确认销货 如果发货清单未发货完毕，但需确认收入（如：主机已发货，安装调试后可使用，部分零配件可延后发货），可在订单上点击相关按钮生成相关单据 前提是单据性质中的参数设为允许 后续可补发相关零组件（

7、补发的零组件成本已核算） 可通过零组件发货检查表查看发货状况,零组件发货-生成工单、领料、入库、销货单（3）,发货清单数量与实际发货量取大作为生成工单需领用量的依据 如果单纯取实际发货量，未发货的部分将不能计算到产成品的成本中 生成工单并成功审核后回写订单单身“组装工单单别”、“组装工单单号” 生成工单审核后，关联订单，再关联到计划，更新对应的成品生产计划的发放码 如不更新LRP中相应的生产计划，会影响LRP九大量的计算,零组件发货-零组件发货物流、成本处理,发货清单未发货完成，需确认收入及核算成本，注意事项： 如果半成品从未生产，有BOM，未发生过入库，需设置标准成本，不然成本计算时此半成品

8、会算不到成本 如果采购件从未发生过采购入库，需设置标准成本，不然成本计算时此采购件会算不到成本,零组件发货-安装调试,销货后，可根据销货单通知相关人员进行安装调试 可通过销货单直接生成安装调试通知单再维护派工信息，也可手工开立安装调试通知单 安装调试人员接通知后，进行安装调试，并记录结果,内容大纲,自动报价 销售预测功能增强 寄售管理 零组件发货 分批检验 其它功能点,分批检验简介(1/12),提供采购环节中的到货管理，针对已到货物的状况进行跟踪 提供分批次检验和入库的功能，满足实时的入库业务处理,增加到货类单据，更能全面管控进货流程 更贴切实际的进货检验业务流程,分批检验简介(2/12),系

9、统流程图,新增到货单据性质，到货不支持工程品号,采购分批入库流程演示-设置采购单据性质-新增到货类单据,分批检验简介(3/12),与核对采购互斥,采购分批入库流程演示-设置采购单据性质-分批检验开关参数,分批检验简介(4/12),采购分批入库流程演示-录入采购单,分批检验简介(5/12),分两次到货，到货量分别为40,60,采购分批入库流程演示-录入到货单,分批检验简介(6/12),同一到货单可分批到货验收,采购分批入库流程演示-到货单验收,分批检验简介(7/12),新增打印到货检验单，录入到货检验单,采购分批入库流程演示-启用QMS系统,分批检验简介(8/12),对应到货验收、检验信息,采购

10、分批入库流程演示-录入进货单,分批检验简介(9/12),分批检验简介(10/12),委外分批入库流程演示,增加到货，委外到货,分批检验简介(11/12),采购分批入库流程演示-自动生成采购发票,分批检验简介(12/12),采购分批入库流程演示-采购到货追踪表,内容大纲,其它功能点 采购抽单结算 保质期管理 采购赠备品 销退赠备品 装配清单 CTO增加采购件下阶展算 成本模拟作业增加材料成本选项 分批认定-批内月加权,采购抽单结算简介（1/5),采购单结案时才结算应付帐款 同一采购单分批送货时，按最后一笔送货月份结算应付帐款 进货单审核不作为结算时机，进货单的直接开票参数失效 进货单审核时会判断

11、采购单是否结束，如果结束且采购单为自动开票-每一笔采购单身生成一张采购发票（不论分多少次进货） 手工录入采购发票、自动生成采购发票：也考虑抽单结算，未结束的抽单结算采购单不能录入,进货及生成采购发票时，会根据参数进行控制,采购抽单结算简介(2/5),设置采购单据性质,录入采购单,采购抽单结算简介(3/5),部分进货,录入进货单,采购抽单结算简介(4/5),抽单结算的采购单未结束不能开发票,采购抽单结算简介(5/5),录入采购发票,内容大纲,其它功能点 采购抽单结算 保质期管理 采购赠备品 销退赠备品 装配清单 CTO增加采购件下阶展算 成本模拟作业增加材料成本选项 分批认定-批内月加权,及时获

12、取料件有效期，做到事前预警，通知品管员及时检验 记录在库料件检验结果 可以整批变更有效期,保质期管理简介(1/28),保质期管理-流程示意图,保质期管理简介(2/28),小王，有保质期的在库料件情况如何啊？近十天快要过期的料件你要确认一下是否还能再使用,我尽快确认 只是料件实在太多了，我还不知道究竟有哪些料件就要过期了，等我查清了马上检验,不用那么辛苦啦 现在有报表可以清楚的知道哪些料件就要失效了,保质期管理简介(3/28),一、录入品管类别,保质期管理简介(4/28),启用保质期管理,启用保质期管理,二、录入品号信息,保质期管理简介(5/28),维护品管类别信息,二、录入品号信息,需维护品管

13、类别,保质期管理简介(6/28),三、录入批号信息,保质期管理简介(7/28),四、录入检验项目,保质期管理简介(8/28),五、录入品号检验项目,保质期管理简介(9/28),设定单据性质为“1Z”的检验单据,在库料件检验单单据性质为“1Z:检验单”,六、设置库存单据性质,保质期管理简介(10/28),可以查询近期内到期的料件,一、近效期料件检验通知表,保质期管理简介(11/28),一、近效期料件检验通知表,1、未勾选“生成在库料件检验单”选项,2、勾选“生成在库料件检验单”选项,3、勾选“生成在库料件检验单”选项，但已存在未审核单据,保质期管理简介(12/28),记录在库料件检验情况,二、录

14、入在库料件检验单,保质期管理简介(13/28),记录在库料件检验情况,二、录入在库料件检验单,保质期管理简介(14/28),查询在库料件检验明细情况,三、在库料件检验明细表,保质期管理简介(15/28),查询在库料件检验明细情况,三、在库料件检验明细表,保质期管理简介(16/28),查询在库料件检验明细情况,三、在库料件检验明细表,保质期管理简介(17/28),查询在库料件检验明细情况,三、在库料件检验明细表,保质期管理简介(18/28),查询在库料件检验明细情况,三、在库料件检验明细表,保质期管理简介(19/28),打印指定在库料件检验单以备使用,四、打印在库料件检验单,保质期管理简介(20

15、/28),打印指定在库料件检验单以备使用,四、打印在库料件检验单,保质期管理简介(21/28),未勾选打印检验结果,打印指定在库料件检验单以备使用,四、打印在库料件检验单,保质期管理简介(22/28),四、打印在库料件检验单,勾选打印检验结果,保质期管理简介(23/28),质检出来好多料件还是可以用的，不能浪费，但我要一笔笔的修改它的有效期，好累啊！,修改有效期让系统来帮你，轻忪搞定,保质期管理-流程演示,保质期管理简介(24/28),批次变更在库料件的有效日期,五、整批变更有效日期,保质期管理简介(25/28),批次变更在库料件的有效日期,五、整批变更有效日期,保质期管理简介(26/28),

16、批次变更在库料件的有效日期,五、整批变更有效日期,保质期管理简介(27/28),批次变更在库料件的有效日期,五、整批变更有效日期,保质期管理简介(28/28),内容大纲,其它功能点 采购抽单结算 保质期管理 采购赠备品 销退赠备品 装配清单 CTO增加采购件下阶展算 成本模拟作业增加材料成本选项 分批认定-批内月加权,采购增加赠备品简介(1/6),采购流程中对赠备品进行统一管理，准确记录赠备品的交货数量,针对不同采购商、不同料件可设定不同的赠备品率要求 采购或进货时，自动根据备品率和进货数量计算赠备品量,进货优先,与采购数量有关,9.0新增固定量,赠备品优先,采购增加赠备品简介(2/6),赠备

17、品管理-基础设置,根据供应商采购备品率自动推算,采购增加赠备品简介(3/6),赠备品管理-采购进货流程演示-录入采购单,进货量=采购量+赠备品量,采购增加赠备品简介(4/6),赠备品管理-采购进货流程演示-录入进货单,进货优先：验退4，依优先级设定从增备品中扣除,采购增加赠备品简介(5/6),赠备品管理-采购进货流程演示-录入进货检验单,赠备品优先：验退4，依优先级设定从正品中扣除,可以看到不同优先度条件下，系统自动推算赠备品验收量的差别,采购增加赠备品简介(6/6),赠备品管理-采购进货流程演示-录入进货单,内容大纲,其它功能点 采购抽单结算 保质期管理 采购赠备品 销退赠备品 装配清单 C

18、TO增加采购件下阶展算 成本模拟作业增加材料成本选项 分批认定-批内月加权,解决销退无法记录赠备品销退量的问题,销退单赠备品处理(1/7),录入客户赠备品率,与销货数量有关,支持两种类型 1.销退优先 2.赠备品优先,品号：111002为赠备品优先,销退单赠备品处理(2/7),录入客户订单,依客户赠备品率自动推算赠品量,销退单赠备品处理(3/7),录入销货单,销退单赠备品处理(4/7),录入销退单,销退单赠备品处理(5/7),录入销退检验单,销退单赠备品处理(6/7),111002检验优先度为赠备品优先，所有检验量优先满足赠备品量,111001检验优先度为销退优先，所有检验量优先满足销退量,1

19、11001正品验退量为5，验收量为295,111002赠备品验退量为5，正品验收量为300,销退单赠备品处理(7/7),录入销退单,内容大纲,其它功能点 采购抽单结算 保质期管理 采购赠备品 销退赠备品 装配清单 CTO增加采购件下阶展算 成本模拟作业增加材料成本选项 分批认定-批内月加权,装配清单,增加【装配清单】，可记录完工产品的实际装配的零部件，并可记录重要零部件的批号、序列号，便于后续的安装调试、售后服务,可以生成树状结构的装配清单，类似配置方案 可根据BOM、配置方案、工单生成默认信息，再维护,3.1. 装配清单,装配清单明细表,装配清单明细表,内容大纲,其它功能点 采购抽单结算 保

20、质期管理 采购赠备品 销退赠备品 装配清单 CTO增加采购件下阶展算 成本模拟作业增加材料成本选项 分批认定-批内月加权,TO增加采购件下阶是否展算功能,允许只展到采购件，采购件以下不展算 在展阶界面上增加选项，由用户控制,内容大纲,其它功能点 采购抽单结算 保质期管理 采购赠备品 销退赠备品 装配清单 CTO增加采购件下阶展算 成本模拟作业增加材料成本选项 分批认定-批内月加权,配置成本模拟,材料成本取值方式增加【最高核价】、【最低核价】 为使成本模拟有 参考意义，如果 选用最高/最低 核价，需输入起 始/截止日期，模 拟时取此期间的 最高/最低核价,内容大纲,其它功能点 采购抽单结算 保质期管理 采购赠备品 销退赠备品 装配清单 CTO增加采购件下阶展算 成本模拟作业增加材料成本选项 分批认定-批内月加权,分批认定-批内月加权,采用分批认定计价方法，对批次内部，采用月加权平均法 可以理解为：核算对象是批号（品号+批号）的月加权平均法,分批认定-批内月加权,增加：5.分批认定-批内月加权 原“4.分批认定”更名为“