版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
1、,管钱 管物 进销存 财务,管人 管事 CRM 系列,三 好 企业,选成熟CRM 做“三好企业”,青岛奥博软件 许国山QQ:592002028,费用不断增长 销售上升缓慢 人员成长困难 客户层次不分,干企业咋就这么难?,中小企业困惑,中小企业一把手困惑,不管大事小事都得亲自抓,如果不亲自抓,似乎整个地球都不转,每天业务缠身、电话不断,因很少陪父母而极度愧疚,夫妻间因忙于事业缺乏交流而关系紧张,无法关心到孩子的成长, 让孩子失去应该享受的黄金教育 机会,导致极度的亚健康状态,梦想并不遥远,每周只到公司,天,1,现在就出发,管人、管事、管客户 全部搞定!,做三好企业,管钱
2、 管物 进销存 财务,管人 管事 CRM 系列,做三好企业 创管理新高度,进销存和CRM 一个都不能少,企业管理鱼骨图,Front Office,管事,管客户,管人,协同,员工饱和度,开启企业信息化管理的大门,个人平台,沟通平台(续),及时沟通工具,沟通平台(续),及时沟通工具,企业人员管理现状,经理主管不知道员工每天在干什么?,不知道哪些员工工作量超负荷,哪些员工工作量不饱和,员工只做简单的事,重点工作完成与否不知道,重点客户遗忘拜访时间,丢失最佳谈判合作机会,上传下达不畅通,员工不及时汇报,上级不及时指示,1-员工时间管理-日程计划 轻重缓急安排有序 重大事件不遗忘,日-周-月的日程行动管
3、理点,日程循环提醒,员工时间管理-日程计划 轻重缓急安排有序 重大事件不遗忘 日清日结,2-汇报与指示,知道员工每天在做什么,汇报与指示,-及时获取帮助指示,救火队员随时在身边,3-员工工作饱和度,知道所有员工做什么,团队日程一清二楚,知道所有员工做什么,团队日程一清二楚,员工工作饱和度,管人,员工时间管理 -日程计划 轻重缓急安排有序 重大事件不遗忘 汇报与指示 -工作汇报 知道员工每天在做什么 -上级指示 救火队员随时在身边 员工工作饱和度 -知道所有员工做什么,团队日程一清二楚,企业业务管理现状,不知道销售进展到售前-售中-售中的哪一步!,不清楚合同报价记录,多次报价多次不同,上级不知道
4、哪些是重点客户,资源无法倾斜投入,客户来电,一而再,再而三的询问客户姓名,老客户当新客户处理,客户没有安全感,1-客户分布及分类管理 从目标-意向-成交,一清二楚,2-客户资料、联系人管理 管理意向客户的详细资料,客户标签,分类管理不再难,3-销售过程管理 成交时间、下次拜访时间、拜访情况、报价过程 一应俱全,快速抓住重点难点,快速把握“已联系-未联系;有变化-无变化;新增客户;自定义标签,4-客户变化管理,服务管理,自定义服务过程中所需要的表单 如:服务请求-服务处理-客户回访-服务派工,自定义表单,服务过程想怎么管就怎么管 1)快速处理服务 2)监控客户服务质量,提升服务满意度 3)服务派
5、工、服务处理、服务收费、服务提醒,管事,管理销售 -从目标-意向-成交,一清二楚 -管理意向客户的详细资料 -成交时间、下次拜访时间、拜访情况、报价过程 -应俱全,快速抓住重点难点 -快速把握“已联系-未联系;有变化-无变化;新增客户;自定义标签 管理服务 -服务过程 想怎么管就怎么管,企业客户管理现状,只知道鱼在哪里!,广告投入一大笔钱,但最后没什么效果产出!,人员离职,客户资料遗失,excel管理只管自己!,客户来电,一而再,再而三的询问客户姓名!,老客户当新客户处理,客户没有尊贵感!,1-集中性自定义客户分类 避免excel管理客户分散、不安全,2-完整性自定义客户详情管理 客户详情+联
6、系人详情,完整性客户交往过程管理(续),售前-售中-售后;离职带不走客户,离职不用交接,3-关联性管理客户的客户,客户是一口井,不是一碗水,4-客户关怀和挖掘精准营销,有限的经费,无限的海洋,炮弹精准投向“目标客户”,5-成交记录管理,查管家婆进销存经营历程,6-亮点区别于其他CRM的功能亮点,客户移交:用于人员移交客户 客户举报:客户资料录入有问题,立即举报出来,方便处理,亮点区别于其他CRM的功能亮点,客户录入阀门新增客户一个都不能少,亮点区别于其他CRM的功能亮点,管客户,客户管理 -集中性 自定义客户分类 避免excel管理客户分散、不安全 -完整性 自定义客户详情管理 -关联性 管理
7、客户的客户 -精准性 客户关怀和挖掘 -记录管理查管家婆进销存经营历程 -客户录入阀门 新增客户一个都不能少,1-工作审批,手机也可审批,24小时无地域限制,随时随时审批,工作审批,2-沟通平台公告+流程+论坛+知识+企业文化,管理按需而变,2.1 公告和论坛:指挥中心,发号施令一票到底,公告案例:全国政策性公告,2.1 公告和论坛,2-沟通平台,2.2 论坛,论坛案例:终端市场活动报道,2.2 论坛,2-沟通平台,2.3 管理制度:让企业更规范、流程更清晰,2-沟通平台,2.4 知识中心,2-沟通平台,2.5 企业文化,沟通平台(续),企业文化案例欣赏与嘉许,沟通平台(续),企业文化案例战斗
8、动员报道,图文并茂,用文化穿透心,沟通平台(续),企业文化案例新人介绍,企业文化案例文化活动报道(旅游介绍、生日祝贺),办公协同,工作审批 -24小时无地域限制,随时随时审批 沟通平台 -公告 指挥中心,发号施令一票到底 -论坛 各项讨论,如产品讨论、市场讨论、热点话题等 -制度 让企业更规范、流程更清晰 -知识 中心 让新人提速3倍,老员工经验沉淀下来 -企业文化 企业文化形成文字,让大家天天可以看到,好比贴在墙上,大众版应用和亮点回顾(3-3-6-6),企业管理鱼骨图,Front Office,管事,管客户,管人,协同,员工饱和度,企业管理的两次革命,企业管理分为两大革命:与账有关 与账无关,1、第一次管理革命管清楚账: 财务、进销存、ERP,属于与账有关;,2、第二次管理革命管人管事: CRM、OA、HR(人力资源)、KM(知识管理),
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2026年卓资县教师招聘笔试模拟试题及答案解析
- 2026年中国电信北京分公司人员招聘笔试参考题库及答案详解
- 2026年保健食品制造行业趋势研究报告及未来五至十年渠道变革与价值重塑
- 2026年云南省城市建设投资集团有限公司人员招聘考试备考题库及答案详解
- 2026年喀什地区中医医院招聘编制外工作人员的(45人)笔试参考题库及答案解析
- 2026年中石油专属财产保险股份有限公司人员招聘笔试参考题库及答案详解
- 2026年九江市烟草专卖局人员招聘参考题库及答案详解
- 2026年成都益民投资集团有限公司人员招聘参考题库及答案详解
- 2026年其他常用有色金属冶炼行业市场前景报告及未来五至十年产业链安全与韧性提升
- 2026年华东石油局人员招聘考试题库及答案详解
- 中远海运内部职级制度
- 慢性创面课件
- 中核集团在线测评试题
- T-CIAS 8-2025 模块化金属看台建造技术标准
- 常用量具培训知识课件
- 无机实验室安全知识培训课件
- 听说课AI课件教学课件
- DB42∕T 1934-2022 湖北省水利工程白蚁防治概算定额
- 湖南省衡阳市2025年七年级上学期月考数学试题附答案
- GB/T 27043-2025合格评定能力验证提供者能力的通用要求
- 顶进箱涵施工技术培训
评论
0/150
提交评论