版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
1、电子商务现代化贸易手段,王健 副教授 对外经济贸易大学经贸学院,王健对外经济贸易大学(),外贸企业面临困境,企业外部因素(不可控): 东南亚经济危机 国际市场需求不稳 国内需求不振 进出口经营权逐渐放开 缺乏传统的贸易机会,王健对外经济贸易大学(),外贸企业面临困境,内部的因素(可控): 业务运作尚待规范和优化 对业务各环节的监督措施不得力 缺乏维系国内外客户的有效手段 业务有很大的任意性 公司业务与人同在,王健对外经济贸易大学(),电子商务与企业发展,电子商务能否使外贸企业走出困境? 如何理解“电子商务”? 问卷调查结果:显示的误区,王健对外经济贸易大学(),电子商务与企业发展,王健对外经济
2、贸易大学(),电子商务与企业发展,电子商务能否使外贸企业走出困境? “电子商务”对企业发展所起的作用 问卷调查结果:显示的误区,王健对外经济贸易大学(),电子商务与企业发展,王健对外经济贸易大学(),对电子商务缺乏统一认识,王健对外经济贸易大学(),电子商务不再是技术问题,IT行业角度 vs 商业角度,王健对外经济贸易大学(),电子商务的特点,电子商务的支撑体系现代信息技术服务 电子商务的运作空间电子虚拟市场 电子商务的市场范围全球市场 电子商务的渗透范围全社会参与,王健对外经济贸易大学(),电子商务的发展层次,初级层次建立易于实施的可操作系统 中级层次维系牢固的商业链 高级层次实现全方位的数
3、字自动化,王健对外经济贸易大学(),企业电子商务战略,供应链管理全面提升企业管理层次 有效整合业务流程 加强业务伙伴间的合作 提高客户满意度 保持竞争地位 稳固市场份额,王健对外经济贸易大学(),企业电子商务战略,国际贸易供应链:,生产商,出口商,进口商,批发商,零售商,生产,消费,物流 资金流 信息流,王健对外经济贸易大学(),电子商务战略实施步骤之一,业务整合:无缝整合企业内部业务流程 70年代:供应链管理出现在制造业 物料要求计划(MRP) 制造资源规划(MRPII) 80年代:供应链管理在零售业 分销资源计划(DRP) 90年代:供应链管理在各行各业应用 企业资源规划(ERP),王健对外经济贸易大学(),电子商务战略实施步骤之二,企业间的协作:建立有效的贸易网络 贸易伙伴间业务流的对接 信息分享 快速反应与决策,外贸公司,供货商,国外市场,政府机构,银行,运输公司,保险公司,王健对外经济贸易大学(),企业电子商务战略,国际互联网与全球市场概念 二十一世纪商业运作模式 电子商务所达到的目标:,王健对外经济贸易大学(),实现电子商务目标,提高操作效率与减少成本 规范业务流程 有效实施企业
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 物业拓展全员营销方案(3篇)
- 营销业绩达成方案(3篇)
- 营销活动方案效果评判(3篇)
- 酉阳团建拓展活动策划方案(3篇)
- 阳台铝柜施工方案(3篇)
- 饰品创意市集活动方案策划(3篇)
- 费用报销单据补充材料催办函8篇范文
- 2026年原材料价格上涨应对措施函4篇
- 2026年电脑技术服务公司syb创业计划书
- 道路工程方案审批保证措施
- 2026浙江绍兴市绍城城市服务有限公司招聘项目管理人员5人(第一批)考试备考试题及答案详解
- 2026低压电工操作证考试题库及答案
- 2026四川甘孜州丹巴县选调事业单位人员9人笔试模拟试题及答案详解
- 2026年执业兽医考试真题(完整版)
- 2026中铁装配式建筑科技有限公司招聘65人笔试历年典型考点题库附带答案详解
- 2026年医保政策培训试题(含答案)
- 人行天桥钢结构工程施工质量保证措施
- 美容院激光脱毛技术标准化操作手册
- 2025工贸企业董事长安全生产责任制培训
- 火力发电厂典型事故案例汇编
- 保证药品信息来源合法、真实、安全的管理措施、情况说明及相关证明资料
评论
0/150
提交评论