店面常态化5A运营实操(下)

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2、氛配置，热情接待顾问购买，简单成交，周末爆破流程，客户关系管理系统，一套终端销售工具，一套终端销售工具，好产品见证工具， 预算需求匹配表、离店感谢短信、样板房申请表、客户见证墙 VIP申请单、进店客户礼品登记表、五星服务执行卡、客户案例收集、来自客户店的邮件、来自未签约店的邮件尊敬的老师/女性，谢谢您在百忙之中光临XXX。 因为时间的关系，我们很抱歉没有提供更多的信息。 如果选项XXXX出现问题，请直接咨询。 我想提供XXXX的可选咨询。 欢迎再次光临XXXXX。 销售咨询顾问。 成交的顾客离开店，尊敬邮件的老师/女性：感谢您对我们的信赖和爱情。 不仅经营定制的家庭，还经营生活方式，创造生活品

3、味。 请随时坐在店里。 祝您装修愉快，客户证言墙、证言质量、入店客户分析表、良好的产品鉴定工具、VIP客户申请书、使用环节：成交价格使用要求：、小区调查表、示范室申请管理表、0103010、客户关系管理系统、客户1 .建立基准客户文件2 .建立基准客户服务标准3 .基准客户服务营销的策划和执行。 1、建立新客户开发渠道2 .建立新客户的流程管理。如何管理、c类、老客户管理系统、指标客户管理系统、新客户开发系统、客户关系管理系统、客户关系管理系统、1、2、3、4、5、老客户信息、客户等级管理、购买金额、购买时期、 老客户营销资料表制定老客户营销渠道操作流程、老客户回答会、老客户关系管理、老客户向

4、商店领取礼物、操作老客户系统的要点、老客户独特的政策(让老客户有绝对的优越感，积极帮助销售)， 目击好评和照片和录像(客户的证言视频说销售100文好)，礼物的选择很重要(老客户礼物最好是女性喜欢的礼物)完美的价格体系(保证老客户不会在价格问题上怀疑我们的政策)， 长期有效地保持联系(利用人性的心理从客户朋友客户转换)，团队的组成，团队的口号，团队的展示，保证爱情的战斗获胜，缴纳保证金，任务目标和奖励政策，签署军事命令书，没有完成基本任务的处罚(。 1、营业时间，手拿XXX招牌站在竞争对手的门口，吃着生苦瓜(20厘米长)喊道。 我输了，买了个客户站，XXXX 2，站在电梯门口，直到营业时间，做了50个蹲(女) /趴(男)叫着。 输了，买了自定义家，XXXXX3，其他创造性惩罚，提前拿出奖金，队内PK，2队员各得50元钱，店长100元，公司500元，共计1000元。冠军队得1000元。 (订货量)，团队和队长PK，店长奖励，挑战奖，团队破产环节：在项目中期结束(也就是说，8月25日)，各团队的业绩未达到45%，进入破产仪式，团队照片被剪切，领导带领伙伴吃苦瓜誓言要严肃地发誓。 在这次的“5A项目”中，我们保证全力以赴。我们保证完美地执行。我们承诺：团结共同前进！ 请领导放心