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文档简介

1、病房管理组2014年总结分析,主要内容,病房管理组的组成及检查内容,全年的总结分析,上半年与下半年比较,2015年计划,4,1,2,3,共 性 问 题,1,责任护士对病人的“十知道”掌握不全,2,基础护理不到位,3,饮食指导不到位,4,患者对用药知识知晓不全,5,治疗室物品摆放混乱，不按标识摆放,共 性 问 题,6,护士对专科护理知识掌握不全,7,高危药品管理不规范,共性问题所占百分比,护士对专科知识 掌握不全,“十知道”掌握不全,治疗室不整洁,患者对用药知识 知晓不全,饮食指导不到位,高危药品管理不 规范,基础护理不到位,26%,14%,15%,13%,15%,8%,9%,整改措施,1,每科

2、室建立“十知道”信息卡，责任护士充分掌握患者的信息，并做好交班,2,各病区加强基础护理，特别是晨晚间护理，入院接待要求修剪指甲，责任护士每天查看，床单位随脏随换，每周换一次，并在床头牌上标识，护士长参加晨间护理。,3,加强病区的宣教工作，宣教后要求病人能复述，床头有饮食标识.,4,责任护士在更换液体或者发药时告知患者用药的名称及注意事项，并要求复述，同时向家属进行宣教。,5,各病区将治疗室各区域做好标识，做好物品的分类，要求按点放置，清洁交班，主班加强监督,整改措施,6,各科室进行分层培训，每天进行晨间学习并提问。,7,加强科室的高危药品的管理，要求专人专管，每周督查,上半年与下半年比较,2015年工作计划,一,二,三,根据护理部最新修订的质量检查标准继续对各病区的护理质量进行检查，并把2014年各病区存在的薄弱环节着为重点。,对各病区整改措施的落实情况进行认真复查，促进病房护理质量的持续改进。,每季度对质量检查的

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