生产现场管理秘诀――七7大任务_第1页
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文档简介

1、有两间房，一间房里有三盏灯，另一间房有控制这三盏灯 的开关（这两间房是分割开的，毫无联系）。现在要你分别进 这两间房一次，然后判断出这三盏分别是由哪个开关控制，你 能想出办法吗？（注意：每间房只能进一次）,1,2,3,休息几分钟,现场七大任务概论,讲解人：,日 期：4月20日,一、现场概述,1、什么是生产现场？ 2、什么是现场管理？ 用科学的制度、方法和标准对生产现场的 进行 合理有效的 ，使其处于良好的结 合状态，达到 生产的目的。,生产要素,组织、协调、控制和监督,安全、适时、有效,管理维持改善人才育成,广义：凡是企业从事生产经营的场所都称现场； 狭义：企业内部直接从事或辅助生产过程组织的

2、场所。,3. 现场的使命是:, 安全的 适时的 高效的生产良品,安全 品质 生产 原价 保全 环境 人事,适时的良品,高效的生产,安全的制造,基础活动,人事,投入的效率化,原价,环境,保全,生产活动,生产,品质,安全,现场的7大任务,保证结果 （产出）,成品的品质量原价时机,维持活动,改善活动,人才育成,安全确保,品质创造,节能降耗的推进,设备可动率提高,资财材料的降低,生产性提高,人的育成、活用,二、现场七大任务,安全： 品质： 生产： 原价： 人事： 环境： 保全：,不使其发生伤害疾病 不使用不制作不流出不良 JUST IN TIME的追求、生产量的确保 把握使用量、损耗递减 （制造物的原价总费用管理） 必要人才的培养、配置、灵活使用 创建职场（遵守规章制度4S团队精神） 不浪费能源、贯彻分类 （废弃物的递减、对应ISO14001） 不使设备损坏能在必要的时候运行,2. 现场七大任务的目的:,GL的职责（安全）,GL的职责（品质）,GL的职责（生产）,GL的职责（生产）,GL的职责（原价）,GL的职责（人事）,GL的职责（人事）,课程回顾,二.现场七大任务 安全 品质 生产 原价 人事 保全 环境,一.现场

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