物流配送方案设计

1、配送方案设计，配送方案概要制定配送计划配送路径的选择配送合理化分析配送成本分析，第一节配送方案概要，第一节配送方案的概念配送方案是从事配送活动的物流配送项目和物流配送运营的总称这两个含义：指某个具体的配送活动的方案，指解决配送活动中的问题的方法和具体运营的记述。 二、规定配送方案的内容、资源采购方案的实施时间、场所、方式、要求、状况的合作伙伴的选择配送计划的制定配送路线的选择配送合理化分析配送成本分析、配送方案设计的基本步骤、第二节制定配送计划时应考虑的要素配送的对象(客户) 配送的货物种类商品的配送数量或库存量(* )物流渠道(* )物流的服务水平(* )物流的交货期配送商品的价值，3，商品

2、的配送数量或库存量，配送数量或库存量包括三方面的意思：配送中心的发货数量； 配送中心的库存量配送中心的库存周期。 4、物流渠道，常见物流渠道： (1)工厂配送中心经销商的消费者。 (2)工厂经销商配送中心零售商消费者(3)工厂配送中心零售店消费者(4)工厂配送中心消费者，5、物流服务水平，物流服务水平的主要指标包括订货交货期在内的商品的缺货率、增值服务能力等。 二、制定配送计划的主要依据是，客户订单客户的分布、运输路线、到配送的各货物的体积、形状、重量、性能、运输要求、运输、装卸条件、三、配送计划的主要内容是，按日期计划客户所需要的商品种类、规格、数量、配送时间、配送场所、配送车辆和人员等。

3、优化车辆的行驶路径和输送路径，在地图上表示送货地址和车辆的行驶路径，或记载在表中。 根据客户需要的时间和运输距离确定发货提前期，并根据客户的要求选择提供服务的具体组织方式。 基本配送区域的区分、配送批次的确定、配送顺序的暂定、车辆的安排(车种、种类、自行车、外勤)、每个车辆的客户的决定、路径的选择、配送顺序的确定、车辆的装载方式、配送时间的限制、各客户的分布状况、货物的性质、形状、容积、重量、客户的位置、交通状况、运输成本、 客户订单特性的限制车辆的可发货状况，车辆最大装载量，车辆重量限制，各顾客的订货量，货物体积，重量，各顾客的交货时间，订货商品的特征：， 第三节配送路线的选择，一、决定配送

4、路线的原则1、目标利益最高、成本最低、路程最短、吨公里最小、定时性最高、劳动消费最低为目标2， 确定配送路线限制路线允许通行的时间限制输送手段的载重的限制配送中心的能力自然因素的限制其他不可抗力因素的限制、二、配送路线的确定方法、定性分析方法、例如经验判断法等定量分析方法、综合评分法、直接输送式配送输送的确定方法、一、综合评分法， 综合评分法可以制定多种配送路线方案，评价指标明确，部分指标难以量化，或者指标有强调和要求，采用加权评分法来决定配送路线。 步骤：制定配送路线方案确定评价指标，进行方案的综合评价。 例如：路线方案的评价，2，直送式配送运输的决定方式，直送式配送：一个供给点对客户的专业配送基本条件：需求量接近或大于车辆可以使用的额定装载量，一台车或多台车一次或多次配送的解决方法：图论中求短路的方法，例如标签法、迪克物流网络如右图所示，已知a是配送中心，确定从配送中心到各节点的最短路线。设定合法/索引算法，在V1=考虑的点、V2=