第1章成本管理会计概述

1、成本管理会计,主讲教师：冯梅笑公共邮箱：,课程简介：,1.本课程是会计类专业的核心课程,成本管理会计,财务管理,3.内容主要分为成本会计与管理会计成本核算、成本控制与分析管理决策、战略管理、业绩评价,基础、财务会计,2.对专业背景的了解与学习建议。,一、讨论：为什么要开设这门课程?1.可能会成为一名成本会计师。,（1）成本会计（2）招会计一名，有工业企业工作经验。,招聘,会计相关职位的工资水平,截止：2012.2.28资料来源：,单位：元,万科是一家房地产企业，2011年销售额1215亿元。图纸设计阶段的成本控制：施工图完成后，如施工图预算超出目标，则由成本控制部、设计院分析超出原因。,2.万

2、科的成本控制,工程竣工后的成本控制：工程竣工结算完成后，对成本控制优秀的责任部门按节约成本额的5%提成予以奖励；对成本超过目标成本的责任部门和个人按超出额的2%予以处罚，从年终奖金中扣除。,资料来源：万科成本控制实施细则,2.设计管理制度或者辅助相关决策,例如：1.通过做预算，企业对未来的经营做到心中有数。2.设计一套制度对销售人员的电话费进行控制.3.业绩管理,成本管理会计与考试（1）初级职称考试：成本核算（2）注册会计师考试：财务成本管理,二、成本管理会计实际应用情况1.在某煤炭企业审计的一点体会2.电算化环境下的成本核算3.管理会计有用性的两种观点,三、成本管理会计课程难吗？1.与财务会

3、计的对比2.课程的特点（1）课程内容繁杂，前后紧密联系（2）公式较多，以计算为主，计算量大，操作性强,四、如何学好这门课程？上课认真听讲课后独立完成作业勤于思考，欢迎和老师多沟通在会计手工综合实验中注意体会,五、课程学习内容和进度,第一章成本管理会计概述2课时第二章成本的分类2课时第三章成本核算基础3课时第四章费用的归集与分配9课时第五章产品成本计算12课时第七章本量利分析与变动成本法8课时第八章短期经营决策6课时第十章作业成本2课时第十一章战略成本2课时第十二章全面预算6课时第十三章成本控制6课时第十六章业绩评价4课时机动2课时,闭卷考试,我们的目标是,顺利通过,卷面成绩占80%。平时占20

4、%,六、关于考试,第一章成本管理会计概述,教学要求,1.理解成本的含义2.了解成本管理会计的内容和特征,第一节成本管理会计的含义,一、成本的含义,探讨：什么是成本呢？,成本是实际的耗费。例：衣服,成本既包括实际支出的，还包括相关支出。例如：购买汽车,商品价值w,=,物质资的消耗价值c,+,工人劳动价值v,+,剩余价值m,材料,折旧,+,产品成本c+v,马克思对成本的理解,CompanyLogo,2.实际应用中的成本为了增强可操作性，国家规定了统一的成本开支范围。,3.成本概念的外延成本是为了达到某一目的而付出的（或可能付出的）用货币测定的价值牺牲。不同目的，可以有不同的成本概念。例如:产品成本

5、、质量成本,美国会计学会,二、成本会计的含义成本会计是采用专门的方法，对企业生产经营过程中的费用和成本进行核算、计算及预测、决策、计划、控制、分析、考核和评价，以促使企业成本达到最优，实现最优运转的一种价值管理活动。,1.1952年，会计师国际代表大会正式提出管理会计术语。2.20世纪80年代初，管理会计理论被介绍到我国，学者们提出如下观点（1）是一门新兴的综合性边缘学科。（2）是一个服务于企业内部经营管理的信息系统。（3）是西方企业会计的一个分支。,三、管理会计的含义,四、成本管理会计的含义,成本管理会计是以成本信息为主线的内部管理信息系统。它将传统的成本会计与管理会计结合起来，在运用基本的

6、会计核算原理反映企业日常发生的各项费用并采用一定方法定期计算成本的基础上，根据成本核算和其他资料，采用现代数学和管理方法，以强化内部经营管理、实现最佳经济效益为目的，对现代企业的经营过程进行预测、决策、规划、控制、责任考核评价等。,第二节成本管理会计的产生与发展,成本会计的产生与发展,管理会计的产生与发展,成本会计萌芽,意大利地中海,15世纪，毛纺厂按照毛纺织的工艺步骤进行费用的归集和核算。计算方法：统计的方法,19世纪英国，形成期,成本计算与复式簿记结合起来，形成了成本会计。主要将历史成本汇总，分配给各种产品。,主要目的是为了存货计价和确定利润。,CompanyLogo,20世纪，近代发展期

7、,标准成本、预算管理的形成，使成本会计由事后成本核算发展到事中的成本控制。,泰勒,CompanyLogo,某公司装配车间*年3月31日的业绩报告,管理会计的产生与发展,（一）执行性管理会计阶段-早期管理会计的形成19世纪末20世纪初，受泰勒制的影响标准成本预算控制这一阶段的局限性在哪？,（二）决策性管理会计阶段20世纪50年代以后，其职能重在控制现在和筹划未来。经营决策会计：本量利分析、变动成本法投资决策会计：短期经营决策、长期投资决策。责任会计,（三）管理会计的发展20世纪80年代后期作业成本法战略成本管理,第三节成本管理会计的内容与特征,一、成本管理会计的内容（一）成本会计的内容1.成本核算和计算（1）了解企业的生产工艺（2）做好各方的配合工作：库管、统计人员、技术人员2.成本预测和决策：预算3.成本计划,（四）成本控制目标成本法、标准成本法、成本报表分析（五）成本分析、考核,计算成本,成本预测,成本控制,成本分析,（二）管理会计的内容1.决策会计：也叫决策与规划会计。决策分析、预测分析、全面预算。2.控制会计:主要内容分析执行过程和评价工作业绩。,成本管理会计的