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文档简介

1、塔式起重机安全拆除事故应急准备和应对方案准备:审阅:中国核工业第四建筑公司北京办事处2011年1月14日列表1准备目的2服务范围3紧急司令部和救援组织4紧急组织责任5紧急工作要求6塔式起重机安全拆除事故应急准备和应对计划7事故后处理工作8个记录塔式起重机安全拆除事故应急准备和应对方案1准备目的为了快速有效地控制和消除各种紧急安全事故的危险,加强塔式起重机安装、拆卸和使用过程中突发事故处理的综合能力,迅速应对紧急结构,确保塔式起重机安全生产事故的快速有效处置,将损失降到最低,保持个人和财产安全,特别制定本计划。2服务范围本程序适用于塔式起重机安装、拆卸和使用过程中不可预测因素引起的塔式起重机倾覆

2、造成的人员伤亡或重大经济损失事故。3紧急司令部和救援组织3.1项目部门和安装单位、租赁部队共同建立环境、安全应急准备和救援响应指挥中心,指挥中心成员由各管理部门的主要负责人组成。指挥中心办公室在工程管理部。(电话:)3.2指挥中心成员名单:售票员:刘金亮代理主席:移民用成员:杜安梅李张建青3.3会员义务,分工:指挥家:负责指挥中心的全面指导工作,负责本项目的应急准备和应变的总安排,负责本项目应急组织的构成、训练,指挥应急救援组织进行应急训练。副指挥官:指挥中心应急准备和应对计划的编辑、修改、应急设备提取、物资需求计划、紧急情况下负责现场救援的命令,具体安排各区域应急部队的救援工作。副指挥官:负

3、责应急装备和物资储备,组织应急队员所需的技术训练,评估和监督对外协会单位的应急组织。负责消防、防御和后勤支持。团队成员:负责应急小组的组成、培训和指挥应急救援,在应急小组中分别负责高级副总裁、总部署和管理部门的应对工作。紧急情况发生时,负责各救援组现场救援工作的具体工作组织,指挥现场救援工作。同时接受指挥中心的统一领导和派遣。紧急救援组的具体任务如下:直接处理危险情况和紧急情况,扩大、消除危险状态,保护伤员救援,尽可能保护建筑设备、材料和建设成果,并与外部救援组织一起破坏危险情况,直到危险情况和隐患全部消除;负责对内外的联系,协调各队的紧急救援工作,及时传递救援信息,以最快的速度通知外部旧保险

4、组织和地方政府主管部门,到工地门或主要交叉口,带外部旧保险组织进来救援。4紧急组织责任4.1负责项目应急指挥和救援中心:4.1.1负责事故结构的整体指挥和调整。4.1.2保证与区项目部门领导小组及公司安全生产委员会的联系,向上级主管部门报告工作。4.1.3负责实施必要的救援物资。4.1.4负责事故调查组的组建,参与公司事故调查组的事故调查和处理工作,协助监督改善措施的实施情况。4.1.5负责请求邻居和可依靠的力量的帮助。4.2紧急小组职责:4.2.1负责项目事故结构的全面实施,处理应急情况,确保突发事件按照应急救援计划顺利进行。4.2.2负责事故现场救援、保护、救护车和通信;4.2.3负责所需

5、设备和人员的替换、供应和正确使用。4.2.4负责项目应急指挥中心和救援中心的联系及情况报告。4.2.5负责请求邻居和可依靠的力量的帮助。4.2.6负责恢复项目生产。5紧急工作要求5.1应急救援工作人员必须服从统一指挥,整体协调,合作作战,有秩序,忙碌。5.2要确保应急救援设备和设备适当,状态良好,以防万一,各项救援工作正常运行。5.3各应急小组成员应实施特定人员,各自执行自己的任务,熟练掌握保护技术。6塔式起重机安全拆除事故应急准备和应对计划6.1预防措施为了预防a事故,塔式起重机由合格的专业队安装,司机必须持许可证雇用,安装经技术监督局合格后才能启动。b手操作机器时,必须严格遵循操作规程,不

6、违反规定,严格执行“10”,操作前必须有安全技术的最终记录,并履行签名程序。6.2紧急响应a发生塔式起重机倾覆事故,现场总指挥由区项目经理负责全面组织协调工作,项目副总经理、项目技术负责人亲自负责相关人员,分别救援事故现场,重商在工程组长率领外部救援人员的情况下,由电工首先切断相关电源,防止触电事故,安排救护车车辆及人员见面。b各分包组相关人员协助项目负责副总经理、项目技术负责人在现场整理、搬运物品,及时抢救破碎、压伤的人,将重伤程度降到最低,并进行绷带、止血等简单的现场救护工作,以免发生重大伤亡。7事故后处理工作a查明事故的原因和负责人,并书面向公司写应急准备和应对报告。紧急报告包括事故时间、地点、单位名称、单位负责人、事故简要经过、受伤人员姓名、性别、年龄、职业、受伤程度、受伤部位、事故发生后的措施和控制、负责人的掌握等。b制定有效的预防措施,防止此类事故再次发生。组织所有员工进行事故培训。c把事故结果和对负责人的处理意见读给大家听。8个记录紧急训练记录b应急准备和响应报告绘画工作时间要突然回答事情出乎意料部门,项目部门安全事故:项目部门、质量安全部门、办公室火灾事故:项目部门,办公室通知政府相关部门

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