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文档简介

1、房地产集团违反纪律条例(考试草案)第一章总则第一条为了明确集体劳动纪律和各种制度,特别制定本条例,保障集团工作的有序进行,规范处罚行为。第二条本规定适用于房地产系统的所有员工。第三条各级管理人员应当充分利用称赞和批评,适当使用促进各项工作实施和实施的处罚手段。第二章处罚类别第四条处罚类别分为经济处分和行政处分。这两者可以合并执行。行政处分文件级别标准分为:第一份文件:口头批评;第二个文件:批评通知;第三个文件:警告;第四个文件:降级(员额调整);第五个文件:解雇(等待员额);第六个文件:解除劳资关系(说服、解雇、驱逐)。经济处罚文件级别标准分为:第一个文件:当月奖金浮动;第二个文件:降低工资;

2、第三个文件:赔偿支付。第三章处分权处罚第五条工作人员中有违反纪律事实的,有关部门应当填写情况,按照相应的批准流程执行员工违纪处罚单,解除劳动合同应附详细的书面报告。(a)集团总部、直属财产公司和直属客户服务中心1.房地产集团本部职员的处罚由行政人事中心在房地产集团负责人的批准下实施。2、直接处罚客户服务中心职员,客户服务中心负责人然后输入行政人事进行行政审批,客户服务中心负责人由集团行政人事中心报告财产集团负责人执行。3、直接处罚财产公司职员,批准财产公司全体人员由行政人事部门报纸公司负责人执行;房地产公司负责人由集团行政人事中心经房地产集团负责人审批后执行。(b)外地房地产公司客户中心负责人

3、和以下人员向客户中心负责人报告,批准执行:客服中心负责人以上的职员、房地产公司总支援及以下全体人员由行政人事部门获得财产公司负责人的批准后执行。房地产公司负责人的惩戒事件将根据相关规定程序经审查批准后执行。第四章处罚内容和标准第6条处罚(a)员工有下列情形之一的,公司将进行口头批评,情况严重的人将通报该指责,并给予20-50元的经济处分:1、在工作中吵闹、吵闹、惹事、影响办公秩序的;工作时间经常打私人电话或说闲话。4、工作忽视,服务不当,但没有产生不良影响;5、接电话不礼貌,不标准化。6、因个人会议未经许可的工作时间;未经同意穿制服出去。8、无礼的言行和玩笑,谈论别人的私事或私生活;9、职员不

4、注意自己的形象,对公司产生不利影响;10、不适合其他很多工作的事项。(二)有下列情形之一的,公司可以在批评的同时,给予浮动奖金部分50-100元的经济处分,并适当赔偿因不良行为造成的公司损失。1、违反出席管理规定、迟到、早退,不参加公司统一的安排活动或会议。2、不穿制服,外貌不端正,不戴卡;3、使用公司电话打民间国内国际电话,但数量少,金额少;4、在工作中出轨或睡觉,在工作时间做与工作无关的私事,例如非工作书、报纸、杂志、打盹、上网、游戏等;5、违反车间制度,不听劝阻,但没有造成严重后果;6、不服从管理,影响工作执行,但情况不严重;7、提货和报告,但金额较少;8、每月受到两次口头批评;9、上级

5、分配的重点工作计划没有按时完成,没有批准延期;违反第10,1段中规定的内容会导致更严重的后果,或者需要通知批评的其他事项。(3)在以下情况之一,公司会发出警告,同时可以给予流动奖金部分100-500元(见)的经济处分,情况严重降低一级工资。由于不良行为而造成的公司损失必须得到适当的补偿。1、工作忽视、服务不当、被客户或所有者投诉;2、未经授权、指定人员出入和来宾专用设备的非公开使用;3、低工作水平、低责任意识、或管理不善、监督效率低下,导致责任工作出错,给公司造成损失或隐患;4、工作效率低下,领导安排的工作不能按时完成,也不能影响指导工作的完成;5、过失造成的损坏,公司财物损失,但影响不严重;

6、6、未经许可,在公司正常工作以外,将公司名称、公司信息资料用于个人目的;7、泄露过失引起的商业秘密或公司的各种规章制度,但没有造成严重后果;8、不服从公司和上级的工作指导和工作安排,违反各种规定制度,影响工作秩序和工作执行。9、工作职责、质量事件的信息不报告;10、违反通信工具无缝管理规定,影响工作执行;11、使用公司电话,民间国内国际电话多次大额;12、个人原因导致文件流通延迟,重要文件丢失的情况;13、由于个人原因,工作转移不当,造成不好的后果;14、每月累计两次的通报批评;违反第15,2,3段中规定的内容,导致更严重的后果或其他需要警告的事项。(4)如果员工发生以下情况之一,公司将予以警

7、告,同时可以给予浮动奖金500-1000韩元(见)的经济处分,如果情况大幅降低或降级、免职,应适当赔偿因不良行为引起的公司损失。1、取贵重物品,不报告,但没有影响公司的声誉;2、公司设施、设备、车辆,用于个人目的;3、不配合其他职务,消极,遇事推。4、顾客、所有者纠纷、顾客参考、所有者不利,造成不好的影响;5、工作时间饮酒和受酒精或毒品影响的价值;6、因过失泄露商业秘密或公司的各种规章制度,造成更大的后果;7、未经公司同意的兼职行为,通过教育及时悔改;8、工作态度粗暴无礼,职业道德低;9、管理人员忽视管理责任,行事不公,保护下属。10、严重失职,造成不良影响或重大损失;11、不停止违法,故意回

8、避,明哲保身;12、影响公司的突发事件,没有积极有效地处理,也没有故意隐瞒没有申报的事情;13、影响公司名誉,恶化经营环境的行动。14、公司内部有感冒和低俗的行为;15、每月累计两次警告;16.违反第一款、第二款、第三款的规定,需要严重后果或其处罚的其他事项。(e)在以下情况之一下,公司可以提供解除劳动关系(退休、解雇或驱逐处分建议)而不进行经济补偿:因不当行为造成的公司损失应适当赔偿,犯罪嫌疑人应依法移交司法当局处理。1、公司因管理不善、跳槽、玩忽职守、滥用或盗窃权力、泄露公司商业秘密而损失;2、指示、意图、员工欺诈、徇私舞弊的容忍对公司造成损害;3、威胁、威胁、打架、危及同事,产生不好的影

9、响;4、使用公司名称从事对外经营活动;5、伪造公司文件,为个人利益证明凭证;5、越位擅自对外讲话,发布公司虚假信息,影响公司正常工作的执行;6、在公司聚赌。7、在其他公司以任何形式打工;8、八卦、散布谣言、煽动和参与组织破坏或罢工、问题、严重影响工作;9、盗窃同事、客户或其他人事随身物品;10、盗窃和占有公司资产;11、违反规则或操作程序、程序、生产、工作顺序或严重后果的影响、干扰;12、连续缺勤3天或每月累计缺勤5天,每年累计缺勤10天以上。13、依法追究刑事责任。14、贿赂、贿赂;15、玩忽职守、滥用权力导致严重后果。16、严重损害公司形象,损害公司名誉,诽谤公司的领导地位;17、欺诈或偏

10、袒,向公司提供虚假信息或欺诈行为。伪造入职资料、虚报费用、病假、补助金欺诈、隐瞒病情等;18.违反第一款、第二款、第三款、第四款的规定,必须解除非常严重的后果或其他劳资关系的事项。(六)公司明文规定的处罚措施1、本条例未指明,但另有规定的事项按其他规定处理。2、本条例与其他文件商定,但如果处罚措施相冲突,则以选择内容最相关的条例处罚。如果不能判断相关性,新的处罚将按时间顺序适用。景罚不重叠(如果迟到行为已经受到出席制度考试,只能根据本条例通知批评的行政处罚,经济处罚不能重复)3、案件在本条例制定前、本条例制定后尚未进行具体处罚的,根据本条例的处罚与其他规定相抵触,并根据上述内容适当处理。第五章

11、附则第七条员工认为处罚违反了“公平、公平、实事求是”的原则,可以在执行处置决定前填写员工违纪申诉表,提交给主管行政人事部门,行政人事部门在当天内完成信访处理,响应员工对处理结果的不满等沟通,可以将员工违纪申诉表和具体情况说明文传达给分公司行政人事部门(在财产集团直属客户中心向行政人事中心起诉)调查结果表明,原决定存在事实不明、根据不足、责任未偿等情况,原作出的处分决定的执行将暂时搁置,表明事实并承担责任后,决定撤回、变更或继续进行。第八条如果符合本制度第六条所述事项,各方有向直属上级或附属公司行政人事部门(财产集团直属客户中心向行政人事中心)申报的权利和义务,也可以直接向公司领导反映情况。如果不能达成协议,可以反映在更高水平的领导能力上。行政人事部或上级领导将在收到投诉后对事件处理进行调查处理,同时将处理结果反馈给员工,并向直属上司参考。第九条自本条例自愿文件之日起,以前出版的版本同时废止。附件一:员工违纪处罚单附件二:员工违纪申述单附件一:员工纪律违规书名称:单位:部门:日期:处罚形式处罚理由口头批评违纪事实和处罚标准:通报批评警告降级免职解除劳资关系其他经济处罚:员工签名:部门意见:行政人事部门意见:领导批准意见:注:如

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