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文档简介

1、2020年收费站第一季度工作总结2020年第一季度，根据上级主管部门的正确领导，以收费工作为主，严格按照安全顺利、依法收费、文明服务、收费的十六方方针进行收费工作，以创建文明活动为主体，以社会服务为目的，以顺利、不洁、绿色、未质量文明服务为目标，在认真总结2019年事业状况的基础上，制定了实际、按计划进行年度工作计划，按计划进行阶段。一、收费和交通本季度受发生影响，从2月17日开始，按照上级文件要求实行免费通行政策，3个月内总通行费XXXXX元，总通行费XXXXX台，其中入口交通量XXXXX台，出口交通量XXXXXX台，每日平均通行费XXX台。第二，积极部署，准备“两部分”。根据上级有关精神指

2、示，2-10点，准时召开驿务会议，要求春运期间为车辆增资等新情况认真安排各种业务，并积极安排各科编委会参加物流保险。保证收费业务顺利开通，让收费小组做好收费、安全、歌咏等工作，积极开展优质文明服务，为司机提供便利，树立良好的窗口形象，收费站实行两个值班制，确保各项工作的顺利进行，确保值班人员24小时忠实执行任务，做好日常工作，做好记录和报告工作。三、额外学习小组的位置为了加强爱国、爱强、奉献、奉献意识，提高全体员工的综合素质，我通过组织和学习站内员工的方式，积极引导广大员工解放思想，更新观念，进一步提高竞争意识、利益认识、服务意识，加强危机感、紧迫感、责任感，不断提高自身素质。五、传染病控制本

3、季度，应上级部门的要求，在收费广场周围挂了传染病状况宣传横幅，宣传了过去的传染病情况知识和保护方法。加强办公楼和卧室楼的出入管理，以出入者为对象进行体温测量和登记，有效保障了车站内人员的健康。对疫情进行了肾小管传染病应急计划培训，教育了所有员工对肾小管传染病的知识，有效提高了员工的保护意愿和保护方法，提高了员工对传染病的正确理解和保护意识。建立了站内消毒制度，专人负责日常消毒，保证了楼内卫生。六、进口管理超级工作实施出入境管理初项目，增加对超限车辆的现场指导，确保正常计量。提高稽查强度，打击外部稽查入侵车辆，确保内部稽查人员的廉洁自律状况，确保出入境管理超级事业顺利进行，明确控制对入口超重车辆的监督，七、存在的不足1、制度的执行不彻底，相关规定的执行不严格。2、检查机制不完善，监督不全面。八、纠正措施1、进行制度训练

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