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文档简介

1、0,B2C电子商务项目,商业需求报告,汇报：阿羊,1,项目背景,阐述原因及相关调研分析报告,2,提案原因,说明项目提案的原因，概述一下当前产品的现状及问题； 如果是创新产品，描述一下提出本提案的调研结论；,培育新业务增长点 留住或吸引用户 现有系统的应用优化 运营或管理支持 系统或产品架构调整,项目类型,3,调研报告-用户需求,我们将解决客户哪方面的需求或期望？ 满足需求或期望对我们而言有什么样的客户价值？ 这类客户的群体特征是什么？,4,调研报告-市场状况,国内（外）这个领域的市场状况如何？ 如市场规模、商业模式、发展趋势、环境变化,5,调研报告-竞争格局,市场上是否有同类或相似的竞争对手？

2、 这些对手的竞争优势和市场占有状况如何？,6,商业价值,可以为企业创造什么样的价值？（打败竞争对手、获得生存空间、创造赢收、获得持续发展的动力） 这些价值是否符合公司的整体战略目标？ 为什么是现在做？,7,项目规划,阐述项目架构及主体服务或功能,8,核心产品需求,用一句话概述一下产品的核心需求，比如：建立起自助交易模式的电子消费券交易系统,9,产品主体架构,交易系统,搜索系统,交易系统,交易系统,搜索系统,搜索系统,搜索系统,搜索系统,搜索系统,搜索系统,10,产品发展路线图,11,收益、成本和风险,阐述项目收益及未来可能面对的各类风险与投入成本,12,项目收益预估,项目可以带来什么样的收益？（新用户？新收入？节约企业成本？提升服务质量？提升企业效率？占领新领域市场？完成战略部署？提供平台扩展支持？）,13,项目成本估算,人力成本估算 总费用：*,其它成本估算 总费用：*,14,项目风险与对策,项目实施是否有技术实现上的风险？是否有管理上的风险？,内部风险（技术或管理）,可能的对策,15,项目风险与对策,项目是否存在未来的用户群体的风险？或者法律上的

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