威海化工机械有限公司总体平面布置设计

1、辽宁省高等教育自学考试 工业工程专业(本科段)课 程 设 计 (论 文)设计题目: 威海化工机械有限公司总体平面布置设计 助学单位 本溪自学考试辅导中心 姓 名 程宏皓 准考证号 040411100167 指导教师 郑晶老师 2011年9月10日第一章 工厂背景威海化工机械有限公司（以下简称威海化机）始建于1975年，迄今有着36年的压力容器行业经验，是原化工部定点生产企业，也是国内最早知名研究、开发、生产高压反应釜的厂家。在1998年改制后又迅速成长为中国大型化工、煤化工、精细化工等装置设备的制造基地，累计为国内外客户设计、制造各类不锈钢、碳钢、双相钢、哈氏合金、英科耐尔、蒙乃尔镍合金、英克

2、络高温镍合金、钛、 锆等材料及其复合材料的容器设备、搅拌装置达21000多台，其中按打ASME的U钢印产品200多台。目前威海化机为山东省高新技术企业，总资产3.5亿多元，年生产能力2万吨以上，为我国压力容器的骨干制造企业之一。 威海化机就坐落于威海市省级旅游度假区内，地理位置优越，山海相连，环境优美，气候宜人；与威海、烟台、青岛国际机场、各大海港码头、各级高速公路和铁路紧密相连，紧邻海港码头，超大、超重型容器能整体制作、整体发货。 威海化机现有员工700余人，技术人员87人，设计审核人员7人，级以上无损检测人员15人项，持证焊工277人项，理化人员5人项，计量人员2人。公司设有化工机械研究所

3、，负责产品的设计和工艺研究，具有ASME规范的U产品设计制造授权书、美国压力容器检验师总部的NB授权证书及国家一、二、三类（含多层）设计及制造证书，可按照国际先进标准进行煤化工、石油化工、盐化工、精细化工、冶金等设备的设计和制造。 威海化机车间厂房有严格的清洁卫生和文明施工作业制度，所有车间均为环氧地坪地面的无尘车间，是中国压力容器行业车间环境管理的排头兵。现有厂区占地12万平方米，车间厂房74000平方米，其中34000平方米的重容车间、6000平方米不锈钢制造车间、11000平方米的有色金属设备车间、5000平方米的准备车间、3500平方米的金加工车间，1100平方米1#.2#.3#探伤室

4、。公司设备齐全，加工机械精良，拥有数控平面钻床、行程10m大型数控落地镗铣床、5000立式车床、冷卷180/热卷260mm卷板机、大型夹紧式机械手包扎机、14剪板机、12m刨边机、超高液压胀管机、镜面抛光机、2500吨油压机等大型的机加工设备，带宽100的带极自动对焊机、管板自动焊机、窄间隙自动焊机及装备齐全的焊接实验室， 15吨、30吨、50吨、100吨、320吨起吊行车等大型起吊设备，有5.米5.米25米的热处理炉，并具有4MeV直线加速器的数控大型探伤室（射线检测厚度300mm）、钴60探伤室、大功率源探伤机、氦检漏仪、德国SPECTRO光谱仪、理化分析等完整的检测设备，有效的保证了产品

5、质量。设备能力达到了国内一流的水平。 威海化机三期工程的土地平整工作已于2010年第二季度启动，拟定两年完工。该项目建成后，主要用于高压重型设备及有色金属设备的研发和制造。项目占地约9.6万平方米，其中，建筑面积7.23万平方米，包含一个重型产前下料车间，两个重铆车间，一个科研楼，一个重工办公楼，两个职工培训中心及六个职工公寓楼。项目建成投产后，可增加就业300人，正常年可实现经营收入7.5亿元。届时，新老基地将形成优势互补、良性互动的产业群，年加工能力超过4万吨。威海化机人将继续坚持“以人为本，开拓创新”的企业精神，坚守“以客户的期望设计产品，以客户的眼光挑剔质量”的质量方针，建立一流的管理

6、团队，为客户提供一流的产品与服务，实现威海化机新的腾飞！作业单位汇总表-1序号作业单位名称建筑面积（m*m）结构形式用途备注1原材料库20*30砖混储存钢材铸锭2锻压车间12*24框架锻压3下料车间12*12框架下料4机加车间18*36框架车、镗、铣、削5冲压件库12*24框架卷板6结构品库12*12框架焊7标准间库12*24砖混储存外构件8半成品库12*24砖混储存半成品件9装配车间12*36排柱装配打压实验10成品楼12*12砖混成品储存11车库10*19砖混储存车辆12设备维修12*24排柱设备维修13变电所6*6砖混调配电力第二章P-Q分析威海化工机械有限公司共生产四种反应釜，其有关数

7、据如下表表2-1 产品目录表产品名称型号规格每台重量（kg）年产量（件）年产重量（t）半圆管夹套反应釜80011001011000半圆管夹套反应釜100010001515000磁力驱动反应釜120015002030000磁力密封反应釜140015001015000根据上表可绘制产品产量直方图如下表2-2 反应釜零件明细表工厂名称：威海化工机械有限公司 共一页产品名称反应釜产品代号计划年产量500第一页序号零件名称零件代号 自制外购材料总计划需求量形状尺寸单件重量(kg)1法兰1Cr18Ni9Ti500*250-25102接管1Cr18Ni9Ti500*457*2.7553法兰Q235-A500

8、*150-25104接管10500157*2.555椭圆封头Q235-A500*1DN1000*101006椭圆封头1Cr18Ni9Ti(里)500*1DN1000*101007搅拌器1Cr18Ni9Ti500*2300-402.58键1Cr18Ni9Ti500*112*459轴1Cr18Ni9Ti500*440110夹套Q235-A500*1DN1000*1011釜体1Cr18Ni9Ti(里)500*2DN1000*1030012耳座Q235-AF500*2A31013垫板Q235-A500*4280-1801014垫片石棉橡胶板500*21000-2.515法兰1Cr18Ni9Ti(里)5

9、00*4C-P1000-2.51016椭圆封头1Cr18Ni9Ti(里)500*8DN1000*1010017接管1Cr18Ni9Ti500*432*2518法兰1Cr18Ni9Ti500*425-251019底座Q235-A500*24020填料箱1Cr18Ni9Ti500*2DN40521螺栓500*1M24*1.50.522键500*210*500.523减速机500*4LJC-250-23524螺栓500*1M16*650.525螺母5001M160.526法兰盖1Cr18Ni9Ti500*1125-253027垫片石棉橡胶板500*1125-250.528法兰Q235-A500*21

10、25-251029接管1Cr18Ni9Ti500*1133*4530补强圈Q235-A500*4125*8-C131螺栓500*1M12*350.532螺母500*20.533垫圈500*20.534手孔1Cr18Ni9Ti500*4M8*25-Q0.535补强圈Q235-A500*20.536螺栓500*40.537螺母500*8M5*22-Q0.538法兰1Cr18Ni9Ti500*41039接管1Cr18Ni9Ti500*4M5*12-Q540法兰盖1Cr18Ni9Ti500*23041螺栓500*28n6*250.542螺母500*10.543垫片石棉橡胶板500*10.544接口1C

11、r18Ni9Ti500*20.545接管1Cr18Ni9Ti500*2546接管1Cr18Ni9Ti500*4M8*25-Q5第三章 工艺过程R分析工艺过程设计：产品的工艺过程与产品的类型密切相关，不同的产品其工艺过程存在着极大的差别，因此，工艺过程的设计需要有专业技术人员来完成。3.1 工艺过程卡根据制定的工艺过程，填写的工艺过程卡如下：表3-1反应釜零件加工工艺过程表产品名称零件图材 料单件重量（kg）计划年产量（套）年产总重（kg）法 兰 11Cr18Ni9Ti10500*1365000序号作业单位名称工序内容工序材料利用率（%）1原材料库下料1002锻压车间段压成形903机加车间车、镗

12、、钻、铣754结构车间焊1005装配车间装配100表3-2反应釜零件加工工艺过程表产品名称零件号材料单件重量（kg）计划年产量（套）年产总重（kg）接管 21Cr18Ni9Ti 5500*1127500序号作业单位名称工序内容工序材料利用率（%）1原材料库下料1002机加车间车853结构车间堆焊1004装配车间装配、打压实验100表3-3反应釜零件加工工艺过程表产品名称零件号材 料单件重量（kg）计划年产量（套）年产总重（kg）椭圆封头5、61Cr18Ni9Ti 510005000序号作业单位名称工序内容工序材料利用率（%）1原材料库备料1002下料车间下料1003冲压车间冲压成形904机加车

13、间开坡口805结构车间焊1006装配车间装配100表3-4反应釜零件加工工艺过程表产品名称零件号材 料单件重量（Kg）计划年产量（套）年产总重（kg）釜体111Cr18Ni9Ti1 500*1500序号作业单位名称工序内容工序材料利用率（%）1原材料库备料1002下料车间下料1003冲压车间卷板1004机加车间开坡口905结构车间焊1006装配车间装配100表3-5反应釜零件加工工艺过程表产品名称零件号材料单件重量（kg）计划年产量（套）年产总重（kg）耳座12Q235-AF10500*42000序号作业单位名称工序内容工序材料利用率（%）1原材料库备料1002下料车间下料1003机加车间开坡

14、口904结构车间焊1005装配车间装配100表3-6反应釜零件加工工艺过程表产品名称零件号材 料单件重量（kg）计划年产量（套）年产总重（kg）垫板13Q235-A 10500*420000序号作业单位名称工序内容工序材料利用率（%）1原材料库备料1002下料车间下料1003机加车间开坡口904结构车间焊1005装配车间装配100表3-7反应釜零件加工工艺过程表产品名称零件号材料单件重量（kg）计划年产量（套）年产总重（kg）底座191Cr18Ni9Ti50500*125000序号作业单位名称工序内容工序材料利用率（%）1原材料库备料1002下料车间下料1003机加车间开坡口904结构车间 焊

15、1005装配车间装配100表3-8反应釜零件加工工艺过程表产品名称零件号材料单件重量（kg）计划年产量（套）年产总重（kg）法兰盖261Cr18Ni9Ti30500*230000序号作业单位名称工序内容工序材料利用率（%）1原材料库下料1002下料车间锻压成形903机加车间开坡口804结构车间焊1005装配车间装配1003.2 工艺过程图工艺过程卡适于描述车间内零件的加工工艺过程。对于全厂内整个产品的加过程卡适于描述车间内零件的加工工艺过程。椭圆封头、釜体、法兰、法兰盖、底座、垫板、耳座、接管等单个零件的工艺过程图如下： 图3-1椭圆封头工艺过程图 图3-2釜体工艺过图 图3-3 耳座工艺过程

16、图 图3-4 接管工艺过程图管图3-5 法兰工艺过程图 图3-6垫板工艺过程图 图3-7底座工艺过程图 图3-8法兰盖工艺过程图第四章 物流分析据资料统计分析，产品制造费用的20%50%是用作物料搬运的，而物料搬运工作量直接与工厂布置情况有关，有效的布置大约能减少搬运费用的30%左右。工厂布置的优劣不公直接影响着整个生产系统的运转，而且通过对物料搬运成本的影响，成为决定产品生产成高低的关键因素之一。根据我国一些机械工厂统计，工厂的流动资金有74.9%被原材料、在制品等占用，即物料占压工厂流动资金的3/4，如果减少工厂物资库存的1/3，则可减少流动资金25%。又根据资料统计，在机械加工工厂中，原

17、材料从进厂起，金国加工成为半成品、成品，直至出厂为止，整个生产周期中用于加工的时间只占5%左右，而处于仓库储存、搬运或生产线上等待的时间约占95%左右。物流费用在生产成本中往往占有很大比重，而物流合理化对许多企业来说还是未曾开发的研究领域，因此，通过物流系统的改善将带来难以预料的效益，物流也就被人们称为“企业的第三利润源泉”，“企业脚下的金矿”。也就是说，在满足生产工艺流程的前提下，减少物料搬运工作量是工厂布置设计中最重要的目标之一。因此，在实现工厂布置之前必须就生产系统各作业单位之间的物流状态做出深入的分析。PQ关系决定了所采用的初步物流分析的型式，在采用SLP法进行工布置时，不必涉及各作业

18、单位对之间的物流强度，而是通过划分等级的方法研究物流状况。在此基础上，引入物流相关表，以简洁明了的开式表示工厂总体流状况。反应釜总装配图如下物流强度计算12=10+30=kg13=100kg 14=100+300+10+10+50=470kg24=27kg34=10+10+50=70kg45=90+30=390kg 46=81+270+9+4.25+6.3+22.75+4.5+9=452.3kg69=81+270+9+4.25+6.3+9+45+22.95=447.5kg79=35kg910=482.5 kg4.1 物流等级由于直接分析大量物流数据比较困难，而且也无必要，SLP中将物流强度转达

19、化成5个等级，分别用符号A，E，I，O，U表示，其物流强度逐渐减少，对应着超高物流强度，特高物流强度，较大物流强度，一般物流强度和可忽略搬运5种物流状况。作业单位对或称为物流路线的物流强度等级，应按物流路线比例或承担。表 4-1 物流强度汇总表序号作业单位对物流强度（kg）占总计百分比（%）112401.642131004.1031447019.30424271.10534702.8763540016.4374539016.01846452.318.579694470518.391079351.4411910482.519.81总计2435表4-2 物流强度分析表序号作业单位对 0 500物流

20、强度等级1910-A214-A346-A449-A535-A645-A713-O834-O912-O1079-O1124-O针对威海化机的实例，讨论物流强度等级划分的具体步骤。首先根据工艺过程图，利用物流强度汇总表来统计存在物料搬运的各作业单位对之间的物流量，应注意必须采用统一的计量单位来统计物流强度。然后将物流强度汇总表中各作业单位对按物流强度大小排序，绘制成物流强度汇总表进行物流分析，划分出物流强度等级。物流强度汇总表和物流强度分析表中未出现的作业单位对不存在固定的物流表 4-3物流强度等级划分表物流强度等级符号物流路线比例（%）承担物流连比例（%）超物流强度A2289092特大物流强度E

21、较大物流强度I一般物流强度O2210.08可忽略搬运U4.2 物流相关表 为了能够简单明了地表示所有作业单位之间物流的相互关系，仿照从至表结构造一种作单位之间物流相互关系表，称之为原始物流相关表如下表所示表4-4 原始物流相关表序号作业单位序号12345678910111213作业单位名称原材料库锻压车间下料车间机加工车间冲压车间结构车间标准件库半成品库装配车间成品库车库设备维修车间变电所1原材料库OOAUUUUUUUUU2锻压车间OUOUUUUUUUUU3下料车间OUOAUUUUUUUU4机加车间AOOAAUUUUUUU5冲压车间UUAAUUUUUUUU6结构车间UUUAUUUUUUUU7标

22、准件库UUUUUUUOUUUU8半成品库UUUUUUUUUUUU9装配车间UUUUUUOUAUUU10成品库UUUUUUUUAUUU11车库UUUUUUUUUUUU12设备维修车间UUUUUUUUUUUU13变电所UUUUUUUUUUUU在表中不区分物料移动的起始与终止作业单位，在行与列的相交方格中填入行作业单位与列作业单位间的物流强度等级。因为作业单位与列作业单位排列顺序相同，所以得到的是右上三角矩阵表格与左下三角矩阵表格对称的方阵表格，舍掉多余的左下三角矩阵表格，将右上三角矩阵变形，就得到了SLP中著名的物流相关表如下：图 4-1 作业单位物流相关图第五章作业单位相互关系分析当物流状况对企

23、业的生产有重影响时，物流分析就是工厂布置重依据。但是，也不能忽视非物流对生产影响不大或没有固定的物流时，工厂布置就不能依赖于物流分析，而应当考虑其它因素对各作业单位间相互关系的影响。在SLP中，P、Q和S是作业单位相互关系分析的基础。作业单位间相互关系的影响因素与企业的性质有很大的关系，不同的企业，作业单位的设置是不一样的，作业单位间的相互关系的影响因素也是不一样的。作业单位间的相互关系密切程度的典型影响因素，即为作业单位间相互关系密级理由。商丘市飞宇机械手生产制造厂作业单位间相互关系密级理由如下表：表5-1威海化工机械有限公司作业单位间相互关系密级理由表编码理由1工作流程的连续性2生产服务3

24、物流搬运4管理方便5噪声和污染6人员移动7振动确定了作业单位相互关系密切程度的影响因素以后，就可以给出各作业单位间关系密切程度等级，在SLP中作业单位间相互关系密切程度等级划分为A，E，I，O，U，X；其含义及比例如下表。表5-2 作业单位相互关系等级表符号含义说明比例（%）A绝对重要6.4E特别重要1.3I重要1.3O一般密级程度6.4U不重要87.1X负的密切程度不希望接近 1.3在评价作业单位相互关系时，首先应制定出一套“基准相互关系”，其它作业单位之间的相互关系，通过对照“基准相互关系”来确定。基准相互关系表如下：表5-3 基准相互关系表字母一对作业单位密切程度的理由A原材料库和机加工

25、车间机加车间和结构车间成品库和装配车间机加车间和装配车间下料车间和冲压车间机加车间和冲压车间物流搬运物流搬运物流搬运物流搬运工作流程的连续性工作流程的连续性E标准件库和装配车间标准件库和车库装配车间和成品库锻压车间和机加车间冲压车间和结构车间冲压车间和装配车间物流搬运物流搬运物流搬运生产服务生产服务物流搬运I半成品库和成品库成品库和车库原材料库和锻压车间锻压车间和下料车间物流搬运生产服务物流搬运物流搬运O标准件库和半成品库原材料库和标准件库原材料库和半成品库原材料库和变电所 锻压车间和设备维修车间下料车间和车库下料车间和设备维修车间 下料车间和变电所机加车间和设备维修车间标准件库和车库标准件库

26、和设备维修车间半成品库和车库装配车间和设备维修车间装配车间和变电所设备维修车间和变电所下料车间和机加工车间装配车间和半成品库冲压车间和半成品库管理方便管理方便管理方便生产服务生产服务物流搬运生产服务生产服务生产服务生产服务生产服务物流搬运生产服务生产服务生产服务物流搬运物流搬运生产服务U原材料库和铸造车间原材料库和下料车间原材料库和冲压车间原材料库和机加车间原材料库和装配车间原材料库和成品库原料库和车库原料库和设备维修车间锻压车间和冲压车间锻压车间和结构车间锻压车间和标准件库锻压车间和半成品库锻压车间和装配车间锻压车间和成品库锻压车间和车库锻压车间和变电所下料车间和结构车间 下料车间和标准件库

27、下料车间和半成品库下料车间和装配车间下料车间和成品库下料车间和设备维修车间下料车间和变电所机加车间和半成品库机加车间和标准件库机加车间和成品库机加车间和变电所机加车间和车库冲压车间和标准件库冲压车间和成品库冲压车间和变电所冲压车间和车库冲压车间和设备维修车间结构车间和标准件库结构车间和半成品库结构车间和装配车间结构车间和成品库结构车间和变电所结构车间和车库结构车间和设备维修车间标准件库和变电所半成品库和变电所成品库和设备维修车间成品库和变电所车库和设备维修车间车库和变电所没有什么联系没有什么联系没有什么联系没有什么联系没有什么联系没有什么联系没有什么联系没有什么联系没有什么联系没有什么联系没有

28、什么联系没有什么联系没有什么联系没有什么联系没有什么联系没有什么联系没有什么联系没有什么联系没有什么联系没有什么联系没有什么联系没有什么联系没有什么联系没有什么联系没有什么联系没有什么联系没有什么联系没有什么联系没有什么联系没有什么联系没有什么联系没有什么联系没有什么联系没有什么联系没有什么联系没有什么联系没有什么联系没有什么联系没有什么联系没有什么联系没有什么联系没有什么联系没有什么联系没有什么联系没有什么联系没有什么联系 X设备维修车间和半成品库振动确定了各作业单位相互关系密切程度后，利用与物流相关图相同的表格形式，建立作业单位相互关系图即（非物流作业单位相互关系图）。图 5-1 非物流作

29、业单位相关图第六章 作业单位综合相互关系分析在SLP中，要将作业单位关物流的相互关系与非物流的相互关系进行合并，求出合成的相互关系综合相互关系抚顺煤矿电机厂物流和非物流相互关系的重要性基本相同，因此，取1：1加权。当作业单位数为N时，总的作业单位对数可用下式计算。即 P=N（N-1）/2对于本厂，N=13，P=78因此，下表共有78个作业单位对即78个相互关系，作业单位之间综合相互关系计算表如下：表6-1 作业单位之间综合相互关系计算表作业单位对关系密级综合关系物流关系 加权值 1非物流关系 加权值1等级分数等级分数分数等级12I2I24I13U0U00U14A4E37A15U0O11O16U

30、0O11O17U0U00U18U0U00U19U0U00U110U0O11O111U0U00U112U0U00U113U0O11O23U0U00U24I2I24I25U0U00U26U0U00U27U0U00U28U0U00U29U0U00U210U0x-1-1x211U0O11O212U0U00U213U0U00U34I2O13I35U0U00U36U0U00U37U0U00U38U0U00U39U0U00U310U0O11O311U0O11O312U0U00U313U0O11O45U0U00U46E3A47A47O1U01O48U0U00U49U0U00U410U0O11O411U0O11

31、O412U0U00U413U0U00U56U0O11O57O1A45E58U0U00U59U0U00U510U0O11O511U0U00U512U0O110513U0U00U67E3A47A68U0E33I69U0U00U610U0O11O611U0U00U612U0U00U613U0U00U78U0I22O79A4I26E710U0O11O711U0O11O712U0U00U713U0O11O89U0E33I810U0O11O811U0X-1-1X812U0U00U813U0U00U910U0U00U911U0U00U912U0E33I913U0U00U1011U0O11O1012U0011

32、O1013U0U00U1112U0U00U1113U0O11O1213U0U00U在综合关系相互表中，综合关系分数取值范围为-17，下表统计出各段分数段作业单位对的比例，得出综合相互关系密级等级划分表如下：表6-2 综合相互关系密级等级划分表总分关系等级作业单位对数百分比（%）7-8A33.85-6E22.63-4I67.71-2O2228.20U4456.4-1X11.3 总计78将综合相互关系表中的综合相互关系转达化为关系密级等级绘制成作业单位综合相互关系图如下：图6-1 作业单位综合相关图表6-3 综合接近程度排序表 第第七章 面积位置相关图工厂总平面布置就是对生产车间、管理部门、仓储部

33、门、生产与生活服务部门的建筑物、道路和场地的等，按照相互关系的密切程度做出合理的布局。采用SLP法进行工厂总平面布置的首要工作就是对各作业单位之间的相互关系作出分析，包括物流和非物流的相互关系，经过综合，得到作业单位综合相关关系表.然后,根据综合相互关系表指示的各作业单位之间相互关系密切程度的高或低,决定各作业单位之间距离的近和远,并安排各作业单位的相互位置,绘制作业单位位置相关图.将各作业单位实际占地面积与作业单位位置相关图相结合,就形成了作业单位面积相关图.通过修正和调整,得到数个可行的布置设计方案,最后通过评价择优,选出某个设计方案作为工厂总平面布置图.在SLP中,工厂总平面布置并不直接

34、去考虑各作业单位的占地面积和几何形状,而是从各作业单位间相互关系密切程度出发,安排各作业单位之间的相对位置,关系密级高的作业单位之间距离近,关系密级低的作业单位之间距离远,由此形成作业单位位置相关图, 在作业单位位置相互关系表中，采用号码表示作业单位如下表：表7-1 作业单位工作性质符号表工艺过程图表符号及作用说明作业单位及区域的扩充符号 颜色区别黑白图纹操作 成形或处理加工区绿 装配，部件装配拆卸红 运输 与运输有关的作业单位/区域桔黄 存储 储存作业单位/区域桔黄 停滞 停放或暂存区域桔黄 检验 检验，测试，检查区域蓝 服务及辅助作业单位/区域蓝 办公室或规划面积，建筑特征棕（灰）作业单位

35、之间的关系用相互之间的连线类型表示，含义如下表：表7-2 关系密级表示方式表元音字母系数值线条数密切程度等级A4绝对必要E3特别必要I2重要O1一般U0不重要X-1不希望将综合接近程度分数最高的作业单位（9装配车间）布置在布置图的中心位置。按A、E、I、O、U、X的顺序，布置各作业单位绘制作业单位位置相关图的步骤如下：第一步处理关系密级为A级的作业单位对从作业单位综合相互关系表中取出A级关系作业单位对有1-4，3-5，4-5，4-6，4-9，9-10共涉及个作业单位，它们按综合接近程度分数排序为10，9，6，4，3，5。（1）将综合接近程度分数最高的作业单位9布置在位置相关图的中心位置。（2）

36、处理作业单位对10-9，将作业单位9布置在图中某一距离作业单位10为单位距离长度（10mm）的位置上。（3） 与 图上已有的作业单位9为A级关系，直接布置即可。布置综合接近近程度分数次高的作业单位6的位置。由于作业单位6作业单位9已经在图中，则进一步布置作业单位4的位置。 （4） 再进一步布置作业单位5和3。 第二步处理关系密级为O级的作业单位。（1）从综合相互关系表中取出具有E级关系的作业单位对，有1-3，3-4，1-2，7-9，2-4涉及到的作业单位按综合接近程度分数排序为1，3，7。（2）由于作业单位9已经在图中布置所以首先布置与9相关的作业单位7的位置。 （3）接下来布置作业单位3的位

37、置。第三步，第四步处理关系密级较低的I，O，U作业单位。最后重点调整X级作业单位间的相互位置，得出最终的作业单位位置相关图如下：作业单位位置相关图将各作业单位的占地面积与空间几何形状结合到作业单位位置相关图上,就得到了作业单位面积相关图第八章 设计布置方案考虑修正因素与实际条件限制因素修改调整面积相关图。修正因素：1 建筑特征 为了保证道路的直线性与整齐性，建筑物的整齐规范以及公共管线的条理性。2 道路 厂区内的道路不但承担着物料运输的任务，还起着分隔作业单位、防火、隔振等作用。本厂内道路的布置满足如下要求：主干道9米宽、次干道6宽、车间引道4.5米、厂内辅助道路9,6米，最小转弯半径卡车4.

38、5米、电瓶车3米。道路布置满足工艺流程要求，力求短捷、安全、联系方便，道路系统满足公用管线、绿化等要求，厂内道路系统一般采用正交布置，交叉路口和转弯处的视距大于30米。3 厂内自然地理条件与环境 为了与开发区整体保持一致，采取大量绿化。为了方便职工上下班及厂内外运输，大门开在北面。 布置图如下：图8-1 工厂原布置图图8-2 方案A 图 8-3 方案B第九章 方案评价规划和设计往往是多目标、多因素的问题，即要考虑问题自身所具有的各种因素，又要考虑各种与之相关联的因素。这就构成了评价与选择的综合性、系统性的特点。评价基本上有三种：非经济因素评价，经济因素评价，隐蔽因素评价。设计各阶段各层次采用的评价方法，很多是相同的，但考虑的因素有所不同。加权因素比较法是可以把提供比较的各因素进行综合比较，因此是一种比较通用的方法。关键是