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文档简介

1、学习中国文化管理的体会徐保平最近，我有幸参加了我们公司组织的汉语学习培训，在这两天里我学到了很多东西。现在我想和你分享一些见解。首先，易经的思想适用于“与真实的生物和谐相处，但没有遵循同样的原则”在我们的日常工作中，我们经常举行许多会议来讨论如何处理一些事情或计划下一步。在会议室里，我们经常看到一些“和而不同”的宣传口号。会议期间，每个人都应该提出自己的观点、意见和建议等。只有在这个过程中才会有思想的碰撞，新的解决方案才能被讨论。我们不应该保持沉默，因为我们害怕冒犯别人的观点。当然，我们的观点应该仔细考虑。在上述情况下，我们应该保持我们的“度”，或者我们应该迅速接受别人表达的意图，我们不应该固

2、执己见，和别人无休止地争吵。这反映了另一个问题，那就是，与人交流时，我们应该时刻提醒自己要理性，这样我们才能既积极又消极。如果交流中有问题，我们应该首先发现问题的表象；分析外表背后的内在原因；区分事物的阴阳，找出你所在的位置；试着取代阴阳，最终解决问题。二、法律控制的适用法律是关于做人做事的原则。这个规律在我们的工作中应该无条件地遵守，所以我们讲三个方面的立法。1.制定本法的目标方向；2.制定该法的价值取向；3.法律结合的实际情况。根据当时的“时间、地理、人和”，有些“法律”在实际应用中可能不适用，但在“法律”改变之前，我们必须无条件地遵守它们。“操作”指的是运用法律的方法，而虚拟意味着了解真

3、实的感觉，而静态意味着了解积极的运动。在日常工作中，你应该三思而行，倾听周围人的意见。“潜力”谈论的是适用法律的权力。在日常工作中，如果你想让他们按照“法律”做事，你必须给他们按照“法律”做事的权力。上级领导要向有关人员强调，某个岗位的员工可以依法办事，没有特殊情况。就像我们的报价过程一样，我们严格按照报价策略报价，在特殊情况下我们可以向上级请示。即使你的理由充分，它们在这里也是无效的。每个人都有一定的权力范围，这不包括根据实际情况调整报价。这种情况有优点也有缺点，那就是需要很长时间，因为权力的划分是明确的，这样可以防止价格根据主观的想象随意发布，并且可以更好地控制成本和报价。第三，军事家竞争力的应用军事战略家强调战略和战术，管理人。战略和战术谈论公司的扩张，各种竞争等。现在只谈项目销售。我们的项目销售就像一场没有硝烟的战争。如果我们想赢得整个胜利，最好的政策是“以诚待人”，这也是我们经常谈论的，以满足客户的内在需求。军事家们谈论的是“去军队切断阴谋，然后切断交流，然后切断军队，然后切断城市”。客观分析强大的关系，了解客户需求，为此发布策略，更好地赢得客户信任，然后满足自己的需求。那些在军事斗争中有困难的人应该以迂腐为直线，以苦难为利益。任何优势和劣势都是相对的。我们应该始终保持乐观的态度，避免我们自己的缺点，并尽力发挥

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