任务09 编制群体工程施工总进度计划.ppt

1、任务9:编制集团项目总体施工进度计划；任务9:编制学院新校区总体建设计划。根据前期任务(新校区)项目概况，编制学院新校区建设总进度计划。9.1施工总进度计划、9.1.1施工总进度计划编制原则、9.1施工总进度计划、9.1.2施工总进度计划内容、施工总进度计划的编制，一般包括划分工程项目、计算主要项目的物理量、确定各单位项目的工期、确定各单位项目的开工和竣工时间及搭接关系、编制施工总进度计划。9.1施工总进度计划，9.1.3分部工程项目及工程量计算，以及9.1.3.1分部工程项目。建设项目施工总进度计划主要反映各单项工程或单位工程的总体内容，主要建设项目通常按照工程量、生产订单分期或交货订单进行

2、划分。9.1.3.2计算工程量，并在划分施工项目或施工段的基础上计算每个单位工程的主要物理量。其目的是选择各单元工程的流水施工方法，估算各工程的完工时间，计算资源需求。因此，工程量计算的内容不必太详细。9.1施工总进度计划，9.1.3分部工程项目及工程量计算，9.1.3.1分部工程项目，工程量计算可根据初步设计(或扩大初步设计)图纸和定额手册或相关资料进行。常用的定额和数据如下：9.1施工总进度计划、9.1.3工程项目划分和工程量计算、9.1.3.1工程项目划分、表9-1工程建设项目一览表、9.1施工总进度计划、9.1.4各单元工程工期的确定，以及影响各单元工程工期的诸多因素，主要包括建筑类型

3、、结构特点和工程规模等，因此，各单位的工期应根据具体的现场条件，综合考虑上述影响因素，参照相关的工期定额或指标来确定。单位工程的工期必须满足合同工期的要求。9.1、施工总进度计划9.1.5确定各单元工程的开工和竣工时间及其重叠关系，(1)根据使用要求和施工可能性，结合材料供应和施工准备条件，分批安排施工，并明确各施工阶段主要单元工程及其开工和竣工时间。同一时期不应有太多的建设项目，以免人力物力分散。(2)对于工业项目的建设，主要厂房设施的建设时间为主线，穿插其他配套项目的建设时间。(3)具有相同结构特征的单位工程或主要工种工程应安排流水施工。9.1、施工总进度计划9.1.5确定各单元工程的开工

4、和竣工时间及重叠关系，(4)确定一些附属工程，如办公楼、宿舍、附属建筑或辅助厂房等，作为调整项目来调整主要施工项目的施工进度。(5)充分估计设计图纸时间和材料、构件、设备的到达时间，使各施工项目的施工准备、土建施工、设备安装和调试相互配合，合理衔接。(6)努力实现均衡施工，不仅使劳动力和材料消耗均衡，而且使土建、安装和试生产的时间和数量均衡合理。9.1、9.1.6、9.1.6、9-2、9.1、9.1.6、9.1、9.1.2、9.1.6、9.1.6、9.1.6、9.6.2、9.1.6.2，调整和修订施工总进度计划。在安排好总的施工进度之后，同样根据资源曲线，我们可以粗略地判断出各时期工程量的完成

5、情况。如果在绘制的曲线上有大的谷和峰，有必要调整它资源曲线是按不同类型编制的，它能反映不同时期对资金、劳动力、机械设备、材料和零部件的需求。9.2资源需求计划、9.2.1综合劳动力需求计划、表9-3劳动力需求计划、9.2资源需求计划、9.2.2材料、构件和预制产品需求计划、9.2.2.1主要材料、构件和预制产品需求计划、表9-4主要材料、构件和预制产品需求计划。9.2.2材料、构件和预制加工产品需求计划，9.2.2主要材料、构件和预制加工产品运输计划，表9-5主要材料、构件和预制加工产品运输计划，9.2资源需求计划，9.2.3主要施工机械设备需求计划，表9-6主要机械设备需求计划，9.2 9.

6、2.4大型临时设施建设计划，表9-7大型临时设施建设计划，9.3.1施工总进度计划， 表9-8主要建筑物三大工序所需的进度月数，9.3施工总进度计划，9.3.1施工总进度计划，表9-9施工总进度计划，9.3施工总进度计划，续表，9.3施工总进度计划编制情况，9.3.2各种资源需求计划，9.3.2.1劳动力配置计划，表9-10各工作高峰期劳动力安排，9.3施工总进度计划编制情况，9.3.2各种资源需求计划，9.3.2.2(1)110 、9.3总施工进度计划、9.3.2各种资源需求计划、9.3.2.2主要材料需求计划、(4)主要周转材料需求计划见表9-11。(3)约2510t钢筋。9.3例总施工进度计划，9.