2010年基建工作总结

1、2010年基础设施工作总结，技术设备部门技术革新者：安强龙，浪费时间，不知不觉结束了2010年，在过去的一年里经历了很多之后，为了使工作顺利，总结了今年的工作：今年的变化真的很大，我从实习职员变成了办公室职员，这些都很幸福，和我在一起。积极参加现场组织的活动，取得了好成绩，因此负责人被提升为车间的安全人员；为了追求更好的运动，更丰富自己的生活，参加了公司的内部招聘。很荣幸在招聘者队伍中崭露头角，5月26日我正式进入了工艺装备系。我现在担任技术革新工程师，之前跟着郑智鹏综合组长学习。他告诉我，原来是技术革新家郭英才，学习了三个月后可以独立工作。现在委托合肥独立工作，为建设新凯房贡献自己的力量，我

2、会学习那个职位的技能，努力尽快改变，努力成为一个人。政工于8月末转移到合肥后，我被分配到装备部队，和跟随装备组的人开会，一起工作。梁公亲自率领在工艺装备部工作了7个月，现在我的工作报告如下。1、冲压厂端盖冲床的基本支撑力转换，本工程是珠海建设集团有限公司建设的，是我收购以来的第一个项目，这项工程充分锻炼了我的沟通能力。由于设计图的错误，基础工程停了一半，必须重新报价，数量进一步增加，可见设计者需要缜密的思考，在各个方面需要细心的照顾，决策者的一个小失误就造成了很多差错。施工过程中，梁公知道我要密切监视各工程，保管好照片，在绑钢筋的过程中，工人们表现出偷工减料的行为，钢筋的间距太大，不能满足图纸

3、要求。我要求停止施工纠正后才能继续施工。造渠时，施工单位错误地观察土质，误切槽，增加施工周期，充分理解了工程的严密性。一个月后终于完工了，我第一次起草合同，合同的严格使我更加惊讶。如果一个单词错了，财务部门必须重新编写，而不是解开。付款是最后的台词。付款文件要准备报价单、合同、外包申请的黄莲、发票、合同审查、变节书、索赔等。第一次去财务部的时候碰到了很多墙，去财务部处理就行了。2、质量管理部门的门改造、煤气管道、加工栅栏、本项目由杜门主装饰工程部门建设，在报价方案中变更和变更，建设单位报告了4 5个价格，这是考虑以后的问题，最好不要变更好的工作，留下好的企业形象。3、冲压厂风机安装，此方案不提

4、供现场验收，主要是因为冷却，但排烟效果不好，人们往往忽视自己的问题，珍惜侧贷因素，风扇本身没有问题，但不能检查，付款延迟可能会影响外部形象。4、直流厂中央空调安装，该项目收购湖南省工业设备有限公司，安装空调后总部提供的空调，因维修机器，存在漏水问题，未解决，建设方面管道验收，漏水问题随着公司的领导，增加解决，之后事业技术部，提出了水盘安装解决方案。漏水问题终于解决了，在这次事件中要及时反馈问题，自觉地通知，不要等到别人赶上，看起来很消极。，5，环氧树脂地板工程，该工程已为广州秀柏装饰有限公司着手，从08年开始制作到一半，我们部门急于生产，因此要求将设备直接转移到工厂，使半成品地板使用现在，继续

5、生产。国庆节为期5天的休假期间，我在值日跟随各工序，这项工程有以下工程：地面打磨划痕腻子第一次上色第二次上色罩光保持；6、危险品仓库整理工作和验收，危险品仓库在5月完成，检查工作持续了4个月，在此期间，问题不断发生，按照杨公的指示，我每次发现问题的时候都要学习照相，及时宣布，要求建设单位立即纠正，我们手里决不能有豆腐工程。7、供水仓库建设，供水仓库建设初期夯，材料准备，方案规划，需要严格监督的同时，巡逻发现支脚螺栓使用不足，及时纠正要求，混凝土深度不足，及时反馈，严格订单整顿，总之，我们不能错过不合格的项目。工程物流仓库紧，在收购前转移，建设公司指出混凝土地面总是尘土飞扬，混凝土地面制作不合格

6、的原因是切割伸缩缝时水泥粉未及时清理，贴在地面上使用一个月，使用磨损后地基恢复正常，使用单位和施工单位的矛盾消除，作为中间的纽带，对建设单位或使用单位不负责任，正确的事情必须坚持到底。8，磨床基础制作，磨床基础在总公司招标中制作，这个单位制作得更好，图纸准确，尺寸正确，是一个好的建设单位，幸福的合作！9，单仓库制作，本项目收购珠海宏坤工业设备有限公司。建造自来水厂时，为了剩下的废料，需要人工焊接的短材料，工人的眼睛被焊得不显眼，为了人性化工程，让他们停工两天。最近工人很难找到。特别是春节临近的时候，工人们很难找到。现在劳动力成本上涨，工人们不想加班。工作安排比以前复杂多了。10、汽车电气车间隔

7、断制作，这项工程将立即完成，因为面临TS16949的审查，经过处理后立即报价，与提单人一起在5天内完成，京班金源机械加工部门承诺工作，经过建设单位通宵延长工作，最终在3天内完成。11、铁壳二厂深漆房扩建，本项目由斗主执行，目前正在制作。以前切槽的时候只量了一下原来的大小，但不知道要在里面堆砖，所以槽很窄，需要再切。这个问题是因为我考虑得不好，施工人员的准备不当，耗费了很多劳动时间，但没有计算出数量，这件事就学到了属于某个行业的事业要找某个行业的建设单位，工程要专业化。这次工程没有及时办理施工手续，得知安全厅审核我，我请求一次机会，保证以后一定严格遵守规章制度。接着是雪铁壳工厂和风扇工厂环氧树脂地板生产，明年还有用于建筑房屋的大型工程，一个项目考验了我，在工作中与建设部队接触，充分理解了我职责的重要性。人要想成长，就要给自己多练一点。头两个月实际上没有上轨道，所以进入工艺装备部的时候，现在的工作都有物理、化学、明确的方向，很有意义。最近因人事变动，梁公转到其他部门，我现在一个人，肩膀的负担更重，每天跑上楼梯，随时加班，但我相信我的付款一定会变，在一个人忙的时候发展。，在这7个月里，我的工作有了很大的发展，收获很多，但仍有很多不足，比如专业技术知识的不足，