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文档简介

1、节能工作情况报告,海口市人民医院,前言,医院节能工作是医院管理的重要一环,我们的工作目标是近年来建设“节约型医院”,我院坚持“优质、高效、低消耗”的道路,科学管理全院的水、电、油、心情区域,在节能减排方面第一页,海口市人民医院中南大学湘雅医学院附属海口医院,1,2,节能耗情况,年用电量1636.668万度,月用电量约136.3万度(最大用电量14200KVA ),柴油发电年用油量6000公斤,月用油量500公斤, 海口市人民医院中南大学湘雅医学院附属海口医院,第2页,3年用水量447811吨,月用水量37317.5吨,节能组织领导,海口市人民医院中南大学湘雅医学院附属海口医院,第3页,我院非常

2、重视各项节能改造, 2011年1月28日成立了“海口市人民医院节能消耗指导组”,白志明院长担任组长,副院长担任副组长,医院组成员设立了成为指导组成员的节能事务所(设在物流管理处),明确了指导组的工作职责,明确工作分工,合作节能制度建设、海口市人民医院中南大学湘雅医学院附属海口医院、节能制度建设的措施如下。节能制度建设、海口市人民医院中南大学湘雅医学院附属海口医院、第5页、海口市人民医院“十二五”节能减排方案,征求意见,制定海口市人民医院绿色照明改造实施方案,1,2、建立海口市人民医院节能管理制度和节能联络员制度,3、编制特别报告报告2011年度资源消耗情况的能源消耗量的计量统计,实现按时提交财

3、务,按各级主管局的要求分类提交,海口市人民医院中南大学湘雅医学院附属海口医院,第6页,2011年我院已经实现宿舍区用户的分户分类的计量工作,通过近年各科的统计调查把节能管理和节能对策、海口市人民医院中南大学湘雅医学院附属海口医院、节能消耗作为后勤管理的重点,着力于各环节。 以下是我院节能管理上的重要措施。 节能管理和节能对策是由医院成立专业节能消耗指导组,及时掌握医院能源使用情况,探讨引进节能消耗工作,明确节能管理责任分担,实现节能工作目标责任制。 加强计量装置的管理,正确掌握医院的具体数据,计量装置有问题时立即进行整理。 1、2、海口市人民医院中南大学湘雅医学院附属海口医院、全院职工住宅分户

4、、分类计量,有效降低能耗。 3、4、海口市人民医院中南大学湘雅医学院附属海口医院,大楼内所有楼梯通道和厕所设置声光控制开关,控制照明灯的点亮以节省能源。 在大楼外的招牌、美丽的灯和路灯上设置光控制开关,节约能源。、5、6、海口市人民医院中南大学湘雅医学院附属海口医院,第10页,节能管理和节能措施,重新审查大楼热水管线,废弃旧用的2吨锅炉设备,新购买6吨锅炉设备,更换旧的蒸汽供应管线,避免煤气泄漏导致的热损失。 修改院区的地下水管,避免使用旧管道漏水。7,8、海口市人民医院中南大学湘雅医学院附属海口医院,第11页,节能管理和节能对策,第12页,海口市人民医院中南大学湘雅医学院附属海口医院,错误地

5、对我院新楼的电梯进行了对接调节,分医生时间段调整电梯运行数,电梯9、整合新旧两院区电网,排除旧病区配电网,实现电力统一配送管理,提高电力。 10、院区电网改造和泵系统改造维护,第13页,海口市人民医院中南大学湘雅医学院附属海口医院,电力计量和锅炉改造维护,第14页,海口市人民医院中南大学湘雅医学院附属海口医院,电梯设备电力节能改造,目前由专业管理公司负责节能改造方案海口市人民医院中南大学湘雅医学院附属海口医院,因无抵抗发热源,机房温度下降,电梯故障率减少,电梯寿命延长。 改造后的效果,第1、2、15页,节能宣传和训练,第16页,海口市人民医院中南大学湘雅医学院附属海口医院,2011年,我院正式

6、搬迁到新楼,面对新设备和各自动化系统,我院在采取节能保障措施的同时,积极开展各节能活动,自己把每年6月中的一天定为“低碳体验日”,医院的工作区域、公共区域的照明停止了一天。 提倡当天的低碳旅行,医院全体人员积极响应建议,乘坐公共交通工具、自行车、步行上班。 节能宣传和训练,2 )主题开展“抵制过度包装,引导绿色消费”特别活动,对全院全体人员抵制商品过度包装,带头使用环保购物袋,减少塑料袋、一次性餐具和洗脸用品的使用,充分发挥医务人员的领导作用,反对奢侈浪费,朴素的俭俭用3 )自由废弃废电管、电池对生态环境和人体健康的危害性广泛宣传,普及废电管、电池回收知识,提倡全院人员将资源节约和再利用理念转化为自觉行为。 第17页,海口市人民医院中南大学湘雅医学院附属海口医院,为执行节能资金的执行、各项节能减排措施,我院为节能改造安排了特别资金,从2011年初开始为节能改造安排了节能资金特别预算。 这笔特别资金严格按财务制度管理,未经医院节能消耗指导小组同意,不得挪用。 第18页,海口市人民医院中南大学湘雅医学院附属海口医院,勤俭节约是中华传统的美德,“节能消耗”是目前必须构建和谐社会,也是医院实现可持续发展的保证,目前节能消耗工作所取得的效果

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