计算机辅助软件工程介绍

1、计算机辅助软件工程简介，成员包括：Li weijia、Liu dulong、Liang bingquan、Zhang Shuai、ni gaopeng、Hou guangfeng，提出软件体系结构的起源和开发案例，开发已解决的问题CASE软件开发管理既困难又复杂。软件开发技术落后。生产方式落后，仍然采用手工方式。软件工程在1968年的NATO会议上首次提出了“软件工程”的概念，并提出将软件开发从“艺术”和“个别行动”转换为“工程”和“集团协作”。基本思路是应用计算机科学理论和技术以及工程管理原则和方法，根据预算和进度定义、开发、发布和维护符合用户要求的软件产品的工程。软件开发工程的重点，软件开

2、发不是艺术创作，而是工程项目，必须受到开发规范的制约。所有软件都必须经历所谓的“软件生命周期”，包括计划、可行性研究、需求分析、设计、编码、执行和维护。软件应包括与程序相关的数据、文档和最终用户的任务、维护手册等。软件固有的复杂性、可变性和可见性仍然是不满意的部分。软件开发周期长，成本高，质量低的问题仍然存在。大型系统软件开发中的70个错误在需求和软件设计阶段引入。计算机辅助软件工程(CASE)，在软件生命周期中，CASE工具包括软件的项目计划、需求分析、系统设计、编码调试、测试管理、执行维护、软件支持的流程管理、质量保证、cass软件开发自动化通过CASE开发流程将信息从软件生命周期的各个阶

3、段扩展到软件维护，该流程可帮助整个分析师、程序员和可信编辑保持一致性、完整性和标准化。从70年代干旱开始的简单工具(从80年代初期开始)工作台(从80年代初期开始)集成CASE研究方向是从80年代后期到90年代中期开始开放环境，对CASE工具的整体信息系统或软件工程开发流程的全面支持，使系统开发方法的领域受到冲击和挑战，CASE是基于自动支持环境的独特系统，1 .应用定义；定义功能级实体；实物图表。功能定义；数据详细信息定义数据流图。基本数据设计；数据库规模预测程序/模块结构。4.程序文件；数据库/文件定义。5.更新现有结构库定义。效果分析词典方面；重新定义和重新组织文件，通过CASE特性(a

4、)使结构化方法更实用。自动检测方法大大提高了软件的质量。将原型化方法付诸实施。简化软件管理和维护。加快了系统开发过程。通过案例特征(2)，开发人员从复杂的分析设计图表和编程工作中解放出来。标准化的系统文档可重复使用软件的多个部分，从而加快软件开发速度，进一步提高功能，并经常将软件工程问题、用户和软件负责人、工程负责人和特定员工、审阅人和设计人之间的共同语言不足和沟通分离开来。系统通常是多功能的，可以在各个功能方面提出相互矛盾的要求，需要调整，这些功能要求经常随着系统的深入和客观因素的变化而变化。速度问题会影响设计者快速提供设计规格说明，进而影响后续阶段的工作进度。，case提供了用户、分析师和

5、程序员易于理解的说明方法，并提供了解决方案(a)，以帮助系统分析师和全体设计师执行系统分析和设计。您可以快速生成优化的系统结构图、数据流程图以及其他分析和设计所需的特殊图形(包括所有级别的子系统)，以生成各种规格手册，轻松修改和更新文档，加快进入设计阶段的速度并提供有关如何使用的指导，从而起到设计方法的培训作用。case自动生成部分程序代码，从而获得缓解编程任务的解决方案(2)。辅助项目管理。CASE是工程质量保证，强调系统分析员和设计者可以进行系统分析和逻辑设计。CASE指导人们根据软件生命周期开发软件，首先做好系统分析和设计。以计算机辅助方式完成特定图形设计、文档编写等繁琐容易出错的任务，

6、因此快速、准确、易于检查和维修。确定生成的结构图数据流程图是优化还是接近优化。定义一致性有目标、信息流、处理过程的标准描述方法。CASE工具表示，特定于软件流程的活动通常可以分为支持软件开发流程的工具：如需求分析工具、需求跟踪工具、设计工具、编码工具、错误部署工具、测试和集成工具等。支持软件维护过程的工具：版本控制工具、文档工具、开发存储工具、工程工具(包括逆向工程工具、代码重组和分析工具)。支持软件管理和支持流程的工具：项目计划工具、项目管理工具、配置管理工具、软件评估工具、测量和管理工具等，选择和采用CASE工具，国际标准化组织和国际电气技术委员会1999年发布了针对CASE工具的技术报告

7、，提供了针对上述问题的建议采用过程。此外，我们综合检查了引入可能会遇到的各种问题，检查了CASE工具的各种特性，并将采用分为4个主要流程、4个子流程和13个活动。这四个主要过程包括：(1)准备过程。(2)评价和转换过程；(3)实验过程；(4)转换过程。准备流程、准备流程的主要任务是将高级业务目标(包括提高软件组织的竞争力、提高生产率)具体化为具体的任务和目标(包括提高软件流程、提高设计质量)，了解分析、经济和技术可行性和可度量性，制定里程碑、活动和任务的时间表，估算所需的资源和成本，监督控制措施等具体的行动计划。评估和选择流程、评估和选择流程旨在从众多候选工具中确定最合适的工具，以确保建议的工具符合组织要求。最重要的是，列出和评估属于CASE工具的某些特性或子特性，以配置组织对要测量的CASE工具的需求。软件组织根据候选工具的评估结果确定要选择的工具。引导项目流程，帮助软件组织提供CASE工具的实际测试环境。在此试点环境中使用选定的CASE工具，验证实际性能是否符合软件组织的要求，并确定组织的管理程序、标准和协议是否适当。在当前工作流或工作习惯中促进在整个组织中使用新CASE工具的转换过程。在此过程中，软件组织充分利用试点项目的经验，最大限度地提高对CASE技术的收益，最大限度地减少对CASE技术的投资风险，从而最大限度地减少工