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文档简介

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2、斯王子大饭店,台北圆山大饭店,国内酒店的服务细节,厦门悦华酒店的水果说明,海南博鳌索菲特的紧急求救,河北承德天宝假日酒店,大连康拉德酒店,大连日航酒店,北京中国大饭店,小心地滑！,吹风机去哪儿？,水洗和干洗,成都岷山拉萨大酒店,创建酒店的企业文化,整合品牌文化资源,建立酒店品牌文化的第一步是确认可以使用的各种文化资源，包括内外部的各种文化资源，根据品牌定位筛选与品牌定位相关的各文化因素。,建立品牌价值体系,在收集和整合内外部的各种文化资源之后，根据品牌战略定位，对各种文化因素进行提炼，确定品牌的价值体系。,建立品牌文化体系,由于对不同的客户群体会有不同定位的品牌文化，因此要明确酒店品牌内涵及其

3、价值对客户的承诺、品牌附加值等因素。,建立品牌文化体系,确定品牌文化范围； 确定品牌文化个性； 确定品牌文化价值； 确定客户群体； 评估、提升客户关系。,实施品牌文化方案,酒店品牌文化方案的实施 必须建立在管理体系上，其分为 品牌内部管理和外部管理两个体系,实施品牌文化方案-内部管理体系,内部管理体系：如何针对品牌文化的定位，在酒店的内部全体成员从认识上进行高度一致的协同。通过各种管理的行为，包括现场管理、服务意识、营销体系等全过程进行品牌协同。,实施品牌文化方案-外部管理体系,外部管理体系：通过各种媒体或载体，围绕酒店品牌文化核心进行传播，借助各种宣传媒体进行长期的潜在渗透，让顾客潜移默化接受这种文化的感染，而且必需多次反复，

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