数据化人力资源管理的利与弊课件_第1页
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文档简介

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2、软件，跨越平台，提高效率，信息收集速度快，收集者配置少，报告者工作量少，统计容易，数字容易汇集数值，职能设定， 工作岗位职能要求数据容易量化评价数据容易明确权重，评价全面，事物项目容易在不同个体之间进行比较，通过数据发现问题，制定解决方案。、职场和录用、目标科学化、日常运营、01、03、02、人力资源配置财务经费管理、企业远景计划、定性定量数据分析报告及时性和准确性高，通过对职场设计、宏观基础结构设置有指导作用的人员的日常工作监督，有效地控制费用稳步发展，远景计划追求未来。 |、3、3、3、数据化人力资源管理的弊端、原始数据、收集和汇集是网络管理的第一步，也是最基础的部分。 终端伪装，系统问题，安全性差，数据报告虚假数据收集错误，收集系统故障统计系统故障电路和网络问题，数据丢失数据和信息泄露，数据收集、依存度高，构造型不灵活，同质化操作需要无视客观现实数据进行全面确认|、4、4、4，取其精华去除其糜粕，选定合适的软件，1、功能设定适合操作简单的多平台操作，安全性高，系统稳定性好，规范使用过程，2、准确报告数据的严格统计数据合理分析数据提高数据利用率thanks imamdeterminedthatwegoomaningthede

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