双因素理论精彩解读_第1页
双因素理论精彩解读_第2页
双因素理论精彩解读_第3页
双因素理论精彩解读_第4页
双因素理论精彩解读_第5页
已阅读5页，还剩4页未读， 继续免费阅读

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

1、,激励理论之,双 因 素 理 论,需求理论,期望理论,公平理论,双因素理论,激励理论,员工激励：“最伟大的管理原理”,弗雷德里克赫茨伯格,赫茨伯格： 纽约市立学院学士 匹兹堡大学博士 犹他大学特级管理教授 凯斯大学心理系主任 在美国和其他30多个国家从事管理教育和管理咨询工作。 赫茨伯格在管理学界的巨大声望，是因为他提出了著名的“激励与保健因素理论”，即“双因素理论”。,员工激励的措施可以分为两类：,一、保健因素：不满 VS 没有不满 包括：公司政策、管理措施、监督、人际关系、物质工作条件、工资、福利等，多与工作环境或工作关系相关 二、激励因素：满意 VS 没有满意 包括：成就、赏识、挑战性的

2、工作、增加的工作责任，以及成长和发展的机会等，多与工作本身和工作内容相关,基于运用角度的理解,保健因素： “做了这样的事，我认为是应该的；要是不做，我就不满。” 比如：按时发工资 激励因素： “没做这样的事，我觉得没什么；要是做了，我就满意。” 比如：白起将军,课堂练习,买社保 奖金,“制造意外惊喜？哦！我懂了！塞红包嘛！”,经济性,非经济性,直接的,间接的,内在的,外在的,报酬,基本工资 加班工资 津贴 奖金 利润分享 股权,薪酬与报酬,参与决策 挑战性 感兴趣的工作 工作认可 学习的机会 职业安全 多元化活动,保险 保健计划 住房补贴 员工服务 带薪休假,特权 优越的办公条件 荣誉与地位,启发：,经济性报酬大多最终沦为保健因素；非经济性报酬大多个性化 保健因素容易成为固定成本，可能逐渐难以承担 清醒地认识两种因素之间的转变，尤其是激励因素变成了保健因素 ： 一支红玫瑰 激励就如爱情一般，是永恒的主题,课后作业：,描述一个自己运用双因素理论的案例 理论的

人人文库> 全部分类> 教育资料 > 课件下载

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论