《物流专业英语阅读》PPT课件

1、,comparedkmp ed adj. 比较的，对照的,centralsentrl 中央的;中心的,nerven:v n. 神经； 勇气，胆量； 植 叶脉； 中枢 vt. 鼓励，激励； 鼓起勇气,systemsistm n. 体系，系统； 制度； 身体； 方法,triggertri n. （枪）扳机； 起动装置，扳柄； 引发其他事件的一件事； 电子学触发器，触发电器 vt. 引发，触发； 扣的扳机； 发射或使爆炸（武器或爆炸性弹药）,directdirekt adj. 直接的； 直的； 直系的； 率直的 adv. 直接地； 径直地； 直截了当地； 正好 vt. (用建议、指示、有益的情报等)

2、指导； 导演(戏剧或电影)； 指示方向； 把对准(某方向或某人) vt.& vi. 指导， 导演， 管理 vi. 引路； 当向导； 领唱； 领奏,actionkn n. 行动，活动； 功能，作用； 手段； 法诉讼,satisfystisfai vt.& vi. 使满意，满足 vt. 使确信； 符合，达到（要求、规定、标准等）； 消除； 履行 vi. 使满足或足够； 使满意,demanddim:nd vt. 要求，请求； 需要； 法召唤； 询问，盘问 n. 需求； 需要； 要求，请求； 销路 vi. 需要； 请求； 查问,activityktiviti n. 活动； 活跃，敏捷； 活动力； 教育

3、活动,categoryktiri n. 类型，部门，种类，类别，类目； 逻，哲范畴； 体重等级,elementelimnt n. 化元素； 要素； 原理； 电电阻丝,entryentri n. 进入，入场； 入口处，门口； 登记，记录； 参加比赛的人,editedit vt. 剪辑（影片，录音）； 编辑； 校订； 主编 n. 编辑,scheduleedju:l n. 时刻表，进度表； 清单，明细表； 预定计划； 目录 vt. 排定，安排； 将列表； 为作目录,shipip n. 船； 宇宙飞船； （舰船上的）全体船员； 运气 vt.& vi. 运送 vt. 把装上船； 装好（船具）； 上市；

4、使乘船 vi. 在船上工作； 乘船旅行； 当船员,setset vt. 放置，安置； 使处于某位置； 使坐； 坐落 vi. （日、月等）落山； 常后接forth，out，off等出发； 凝结； 衰落 n. 凝固； （一）套； 布景； 集 adj. 固定的； 不变的； 顽固的； 安排好的 int. （发令起跑）开始,preparationpreprein n. 准备，预备； 准备工作措施； 预修，预习 预习时间，（对的）准备； （药，菜等的）配制，备办，制剂，配制品，配制好的食物,invoice.nvs n. 发票； 发货单 v. 开发票； 记清单,Communication kmju:nike

5、in n. 通讯，通信； 交流； 书信； 传达,modification mdfken n. 修改，修正，变更，改良，改进，缓和，减轻，限制； 语修饰，（用变音符号的）母音改变； 生诱发变异，变态，变体，变型,status steits n. 地位，身份； 状况，情形，状态； 重要地位，要人身份,Inquiry inkwairi n. 调查，审查； 询问，质问，质询，追究； 探究； 打听,trace treis vt. 跟踪，追踪； 追溯，探索； 探索； 查找 vi. 沿着一小径或道路前进； 可以追溯的 n. 痕迹，踪迹； 微量，极少量； 植（脉）迹； 痕迹,expedite ekspdat

6、vt. 加快进展； 迅速完成,error er n. 错误，过失； 法误审，违法； 数误差,correction krekn n. 修改； 改纠正； 惩罚； 有待改正 adj. 改正的，纠正的,request rikwest n. 要求； 需要； 所请求的事物； 申请书 vt. （下级对上级的）请求； 请求得到； 索取； 邀请常接不定式或从句,credit kredit n. 信誉，信用； 金融贷款； 荣誉； 学分 vt. 相信，信任； 归功于； 会记入贷方； 赞颂,check tek vt. 检查，核对； 制止，抑制； 在上打勾 vi. 核实，查核； 中止； 打勾； 象棋将一军 n. 支票； 制止，抑制； 检验，核对,account kaunt n. 账，账目； 存款； 记述，报告； 理由 vi. 解释； 导致； 报账 vt. 认为； 把视作,receivable rsi:vbl adj. 可收到的； 可接收的； 可接受的； 可承认的 n. (常复数)应收账款,（2）订单处理。订单处理可以比作人躯体的中枢神经系统，激发分销过程并指导各种活动的进行，以满足订货要求。订单处理活动可以被分成三个种类。第一，