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文档简介

1、这个世界上最重要的人是谁？,-现在我眼前的人,这个世界上最重要的事是什么？,-现在我要做的事,这个世界上最重要的时间是什么？,-此时此刻,-此时此刻,-现在我们做重要的事,-因为我们是重要的人,状态决定结果,完美团队 = 有战斗力,一个中心,Core,时刻牢记你想要的是什么！,一个中心,Core,时刻牢记想要的是什么！,两大目标,Learning Objectives,卓越自我,泽及他人,三个宗旨,Learning Goals,放下,Put down,融入,Into,分享,Share,职务/身份 性别 工作 经验 面具,放下,环境 团队 本我,融入,分享,企业的核心是什么？,人,执行,决策,销

2、售,管理,体制,效率,成本,生产,组织（企业）的一切都是由人创造和掌控的！,企,人,止,无人则止,企业就是一个由人构成的组织！ 只有以人为本的企业才能发展成为大企业。,企业的摘掉面具是组织，核心是人。 企业是一个由人构成的组织。,投资者,消费者,执行者,人,提供产品或服务,产生效益,分配回报,成果,人格,习惯,行为,观念,思维模式,“人”生命成果的导向价值链,念：,什么是重要的，什么是不重要的。,什么是正确的，什么是错误的。,是什么决定“人”的行为,价值观,信 念,观：,所经历的N个第一次 所得到的N次赏和罚,价值观的形成,忠诚,进取,创效,合作,Loyalty,担当Commitment,Ag

3、gressive,Cooperation,职业价值观,态度,速度,配合度,灵敏度,忠诚度,loyalty,speed,sensitivity,cooperate,attitude,职业五度,职业三现,平常时刻-看出来,关键时刻-站出来,生死关头-豁出去,愉悦感 舒适感 幸福感,“人”奋斗的动机所在,物质,情感,安全,被需要,健康,成长,尊重,精神,需要,需要,组织“人”因何而凝聚,领导者,领导者/追随者,领导者,追随者,追随者,企业团队“执行者”的构成,领导力的大小=获得追随者的能力！,合法权 报酬权 强制权,专家权 典范权,领导者的权力,点燃追随者的梦想与内在激情！,领导智慧,引发追随者的内在智慧与潜能！,领导智慧,带领追随者一起实现组织及个体的目标！,领导智慧,如何获得追随者,跟我来,看我的,一起干,指明前

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