北京烤鸭走向国际市场.ppt

1、北京烤鸭的欧洲之旅_ _ _ _ _ _ _德国、法国、意大利的投资环境分析，集中： SWOT战略组合分析环境分析竞争分析投资选择，Our outstanding team，花园， 欧盟经济的核心*拥有最多的消费集团*便利的交通*世界上最大的成功贸易博览会组织者、中国食品上类似的德国和中国大部分地区早餐一般在7点、中午1点、晚上7点。 也有午饭和晚饭之间喝下午的咖啡吃蛋糕的地方。德国菜以酸味为主，调味品比较浓。烹饪方法主要有烤、艾灸、串烧、烹饪。欧盟最大的投资市场欧盟经济核心、SWOT战略组合分析(继续)、SO战略表示，机会和优势并存，企业必须采取增长战略。WO战略虽然有机会，但企业能力不足，

2、只能采用逆转战略。WT战略威胁和不利并存，只能考虑撤退战略。威胁和优势共存的ST战略应考虑避免威胁，发挥优势，采取多样化战略。在分析外部环境时，有些公司需要对外部环境进行动态分析，因为复杂的环境、简单的外部环境、可预测的、渐进的外部环境变化，以及不可预测的外部环境变化。2 .环境分析，政治经济环境：政府可以帮助公司成长，对公司的活动和投资项目起到有限的作用。经济环境：政府经济政策、利率、中央银行货币供应、汇率等可能影响公司投资项目的选择，跨国企业还应考虑关税、国际贸易支付方式等。技术环境：技术创新是双刃剑。既是挑战，也是机会。社会环境：社会文化因素对人们的购买决策和公司的经营行为有很大影响。i

3、ii。产品竞争力分析产品竞争力分析：分析了公司所处的产业环境，主要分析了行业的竞争格局和该行业与其他产业之间的关系。Michael * Potter的“五力模型”从以下五个方面分析了供应商对工业环境的交涉能力：1。供应商的交涉能力会提高企业的成本，或降低购买商品的质量。供应商没有替代品、政府权限、买方不是重要客户、买方和重要等的产品供应可以大大提高谈判能力。2，买方的谈判能力。买方的交涉能力将商品价格直接与利润下降联系在一起，或在同一价格下得到更高的质量或更多的服务。其中，买方交涉能力的提高，随着大量购买，质量和服务无关，具有综合信息等。3、现有企业之间的竞争。现有企业之间的竞争是企业面临的最

4、残酷的竞争，通常是人们熟悉的价格战、广告战等一般形式。其中，现有企业之间的激烈竞争取决于现有企业的数量、势力、费用、退出壁垒等。4，替代品的威胁。替代品与相应的产业产品功能相同，因此替代品的价格直接影响行业的盈利能力。替代品的价格越是偏高，消费者转向替代方案的可能性就越大，这将直接影响业界的利益。5、潜在的进入威胁。新加入的行业竞争者会带来新的产能，一方面会占据一定的市场份额，市场上该产品的供应可能会增加，从而降低产品。相反，新用户生产的也需要原料的需求有可能提高原材料价格。这样会导致产品价格下降，生产成本上升，公司生产利润下降的倾向，直接威胁公司的生存。为了防止这种潜在的进入威胁，企业要权衡

5、给潜在进入者的各种决策的利益。影响进入壁垒的因素包括政府政策、专利、许可、资本、规模经济、原材料保证、市场信誉等，潜在进入者、案例分析：概述：某上市公司是国内家电、电子、电信、网络服务等领域的大型制造企业，多年来一直是国内电子行业的佼佼者公司希望尽快成长为国内最强的世界一流企业，希望通过电子商务方式优化每年60亿次受控购买，以实现成本控制，提高企业的盈利能力和市场竞争力目标，公司于2000年7月成立了电子商务事业部(EB)。现在，我们对EB项目进行了SWOT分析，以明确EB的优势、弱点和周围环境提供的机会和威胁。SWOT分析，竞争对手的优势(s): 1，领先平台技术水平，功能完备2，成本低3，有效的管理功能，对竞争对手高度认知的母公司的弱点(w): 1，现有人员对总部家电业务不熟悉，(严重缺点)2 根据情况，总结了外部因素对exabyte可能产生的机会空间和威胁，外部环境中的机会(o): 1，可选供应商企业数量众多2，供应商信息水平继续提高3，电子商务发展前景提供了更多机会外部环境的威胁(t): 1，总部资源部门对电子采购的同意不足2，现有付款条件苛刻通过学习、培训，提高EB员工对家电电子业务的认识，加强EB和供应商企业之间的沟通、协调能力，通过有效的沟通，使供应商更清楚地