钢帘线质量控制系统介绍

1、钢帘线质量控制系统简介,Introduction of XingDa QA QC System,- 1 -, 质量管理体系认证 钢帘线生产流程图 钢帘线质量特性影响因素 过程控制点及控制系统 不良品处置及可追溯性 TPM/SPC的应用 预防纠正及8D分析 交付应急计划 质量方针,目录 Catalog,QA System Certification Manufacturing Process Key Characteristics of Quality Process Control Point and System Disposition of No Conformity and Produc

2、t Traceability TPM/SPC Error Proofing and 8D Analysis Contingency Plan Quality Policy,- 2 -, 1998年5月通过ISO9002:1994质量认证； 2004年5月通过了由中国汽车工业质量体系认证中心组织的QS9000/ISO9001: 2000质量管理体系和ISO14001环境管理体系认证； 2006年1月开展ISO/TS16949:2002体系认证咨询评估，2007年1月份通过艾肯锡天津华诚认证公司的认证，预计于2007年5月份获得ISO/TS16949:2002证书； 目前正在开展实验室ISO/IE

3、C17025:2005管理体系工作，预计于今年三季度通过认证。 1998.5-ISO9002:1994 Audit 2004.5-QS9000/ISO9001:2000用生产过程收集的数据,绘制成分析用控制图、直方图，或进行过程能力分析，检验生产过程是否处于稳定、以及过程能力是否满足。 监控应用 监控应用主要是使用控制图进行过程监控。生产过程的数据及时绘制到控制图上，观察控制图中点的波动情况可以显示出过程受控或失控。,Analysis Application It is used to Analysis the recourse in the whole process. Make contr

4、olling chart by product values. Calculate Cpk to check if the producing is stable, or if Cpk is attained. Monitor Application Monitor process by applying control chart. Positioning producing values on this chart to observe the fluctuation which shows regularly or not.,- 10 -,SPC分析异常点Out range Analys

5、is by SPC,预防措施流程 Error Proofing,质量控制 Quality Control,质监部组织分析原因 Analysis by Quality.D,设备控制 Equipment Control,设备部组织分析原因 Analysis by Equip.D,制定预防措施 Precaution Established,责任部门组织实施 Implemented by responsibility Dept.,跟踪验证实施效果 Follow up and Confirm,形成作业文件 SOP,工艺控制 Process Control,技术部组织分析原因 Analysis by Te

6、ch.D,无效 No effective,有效 Effective,- 11 -,No,No,ok,ok,8、恭喜成功奖励 Congratulation,2、紧急措施 Temporary Corrective Measure,3、根本原因分析 Root Cause Analysis,选择最佳处理方案 Best strategy,5、验证 Verification,6、控制 Controlling,7、预防 Prevention,8D分析流程 8D Chart,1、描述问题 Problem Description,检验处理方案效果 Effect Verification,4、实施永久措施 Per

7、manent Plan,- 12 -,交付应急计划 Contingency Plan,建立安全库存 根据规格销售量，建立合理的安全库存，确保交付期不受影响，满足客户需求。 生产区域调整 合理利用柔性化生产方式，若遇突发情况会提前通知客户，在得到客户认可的前提下,我司可调整生产区域满足客户交付要求。 Stock According to Delivering Plan Establish the stock according to merchandise planning. Ensure 100% OTD. Flexibility of Production Establish a flexible style of producing through SOP. If emergency occurs, we will notify clients firstly. Only after receiving clients permission, plants change can be implemented.,- 13 -,质量方针 Quality P