防损培训课程之二防损演习

1、运营损失预防训练，讲师：激烈的2009年7月，听说了消防训练，但不知道防害训练是什么吗？你不明白吗？防止损失的训练是防止损失的训练！损害预防训练实际上是以“职业盗用、惯常盗窃、不正当顾客”为模拟，找出门店经营中存在的损害预防漏洞，及时采取有效措施，提高卖场的损害预防能力的方法。想知道是否与运营管理有关吗？首先，谈谈防止损伤训练的作用。1、及时预防损失，发现金钱及卖场管理漏洞。2、提高员工的预防损失意识。3、向管理层指明运营管理方向，及时调整运营管理规范，提高运营管理水平。你说的太笼统了，我不太清楚！那就让我跟你详细说吧！直接告诉我怎么做！损害训练流程图、损害预防训练计划也开发、确定训练人员、准

2、备训练道具、小组实施、起草训练报告、实施损害预防潜变改革会、从损害预防训练第一步开始制定损害训练计划、损害预防训练计划是成功练习的关键。正如军事训练必须接近实战一样，防损训练在制定计划时要慎重考虑各环节和内容，才能真正发现实际工作中存在的漏洞。预防损害训练计划的内容，防止损害训练的第二阶段是决定训练院，选择训练院时要注意：1，训练院要诚实可靠。2、属于卖场不知道的人员(35人)。最好选择管理层参与。包括预防损害训练3阶段准备运动道具、防止损害训练道具1、600韩元现金。(用于购买商品)2，背包(用于隐藏商品)。3、宽胶带(用于包装商品密封)4、二手购物票或无效购物票。5、卖场内部代码标签。(代

3、码变更用)，执行损害预防训练第4阶段分组，分组执行要点：1，分组执行前宣布纪律。分为2，3组：卖场，收银台，防止损失。3、每次测试完成，注册练习商品及受试者姓名。预防损害运动第五阶段运动效果评价，预防损害运动效果评价内容：1，根据运动项目综合得分。2、根据导入的未结算商品和当天销售计算损耗率。3、准备训练中的三个成功和三个失败案例。4、总结训练中反映的预防损失风险。5、根据损失预防隐患，制定损失预防措施。预防损害训练评估报告，商店编号：预防损害科长：练习日期：运动成绩：训练开始时间：训练结束时间：训练职员： 1，训练内容：结果1，柜台职员提供一对一服务吗？是否2，地板员工对客户的非标准行为实施

4、“3m微笑”服务？是否3，地板人员发现客户可疑行为后，立即通知防止损坏部门？是否4，收银员控制出入口，出纳通道的商品吗？是否5，收银员在看电脑屏幕吗？是否6，收银员检查商品包装吗？是否7，收银员检查手推车、篮子地板吗？是否8、出入境人员在门口挽留超市的顾客？是否9，出口损失职员仔细确认计算机票吗？是否10，值班巡逻发现训练员可疑的行为并有效地追踪？是否否第二，练习摘要：这项运动用于商品总结算，实际上带来价值要素的商品，损失金额为人民币，以前的商品_ _ _ _ _元。当天售货员，损失率% 3，练习成功5个案例：4，练习失败5个案例：5，存在的损失风险：6，改善措施：举行损害预防运动第6阶段损害

5、风险预防改革会议，损害预防问题修正会内容：1，公布训练结果。2、参加者服务于卖场各部门以上人员。3.注意各部门的存废风险发表，各部门负责人采取措施。4、防止各部门损失，跟踪隐患整改的损失防止部门。5、分店经理主持。我认为防损训练不是万能的。操作本身就有很多问题吧？防止损害训练的三个问题：1，防止损害训练究竟能发现多少隐患？2、防损失训练能引起管理层的关注吗？3、防止损失训练能唤起对防止整体损失的认识吗？我先回答第一个问题，防止损失训练的效果，见下表，防止损失训练的效果评价，我回答第二个问题，防止损失训练能否引起管理人员的注意，河南某企业总经理看了训练报告后，立即安排了两名专业人员到防止损失总部。在河南某企业测试了奶粉渠道后，导游老师