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文档简介
1、,前期确认,招聘需求对接 招聘渠道确认 面试时间确定 招聘邀约量化 面试环节把控,招聘需求对接,1、总部人员要求 2、公司人员要求 3、团队发展要求,招聘渠道确认,1、互联网端口 2、大型招聘会 3、校园实习生,面试时间确定,1、网络邀约时间 2、招聘会举办时间 3、实习生离校时间,（前期推广造势）,招聘邀约量化,1、倒推人员方式50%比例 2、时间截点安排多少人/天 3、人员量化安排多少人/人,（招聘邀约话术）,招聘邀约注意事项 A： 一定要用“你”，切记不能用“您”称呼对方 B： 语气要亲切自然、不卑不亢 C : 尽量避免回答求职者的多个“问题”、象征性的回答 D： 电话通知后一定要发一条
2、面试短信（时间、地点） E： 第一次通知没有来面试，必须进行二次跟踪联系回访,面试环节把控,前期准备工作： 场地，座椅，PPT，电脑，麦克，电子笔，视频，音乐、简历表、笔,1,面试环节把控,安排签到，扫描二维码，领取并填写简历,2,基本信息 测试题,性格,简 历,面试环节把控,会议室等候： 公司宣传片、拓展训练片,3,面试环节把控,参观公司： 批次带领（10-20人） 集体参观公司,4,面试环节把控,面试宣讲： 公司基本信息 岗位基本信息,5,面试环节把控,有问有答 提问时间，解答面试者疑问,6,面试环节把控,安排面试 确认面试官确认面试地点,7,面试环节把控,单独面试沟通 工作经历家庭情况 性格分析重点吸引 电脑正装上班时间,8,面试环节把控,汇总简历+通知培训+大数据库 开心、欢迎的语态 电话短信通知到位 下批培训另作统计,9,面试环节把控,核对工作 应参加培训人数 vs 实际参加人数,10,面
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