EESR后调试区域工作管理_第1页
EESR后调试区域工作管理_第2页
EESR后调试区域工作管理_第3页
EESR后调试区域工作管理_第4页
EESR后调试区域工作管理_第5页
已阅读5页,还剩33页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1、1,EESR后调试区域工作管理 调试中心技术管理处 SUE/STB,2,主要内容,EESR B版签字前简介 EESR B版签字后(调试区域),3,一、EESR前,EESR前,由PKE负责现场施工区域的工作管理,统一协调土建与安装的交叉施工。 EESR时(EESR联检),由PKE组织现场联检,保障联检区域内设备与参与联检人员的安全,包括设置EESR移交边界标示等,4,一、EESR前,EESR移交时需关注问题 及时清理EESR联检时提出的一类意见项,B版签字前应清除所有一类项,原则上避免因移交进度而转化成二类项 土建承包商应参与联检,负责清理土建方面的意见项 建议在B版签字前尽量清除有条件清除的2

2、类项,避免EESR后走工作票流程 将签字后的EESR B版描述及时发布,系统即进入调试管理范围。,5,二、EESR后,调试区域划分 调试区域内工作 票证管理 隔离边界与安全,6,调试区域划分,EESR至TOTO之间,根据调试主体的不同分别由PKE和SUE负责(特殊系统、设备或工作仍由生产部门负责,如6.6KV配电盘,中低压电气贯穿件,流体传输) TOTO后,系统移交生产,已移交区域内的所有工作均需得到生产部门的许可,7,调试区域划分,PKE负责通讯、照明、电梯、行车以及非技术性厂房等系统的调试与移交任务 DAA、DAI、DAM、DMA、DMH、DMM、 DMP、DMK、DMN、DMR、DMW、

3、DMX、 DNB、DND、DNK、DNL、DNM、DNN、 DNP、DNQ、DNR、DNW、DSB、DSD、DSK、DSL、DSM、DSN、DSP、DSQ、DSR、DSW、DTV、DXM、JPS、LSI、LTR,8,调试区域划分,涉及上述系统内的消缺等活动,由PKE负责该区域内工作人员与设备的安全 除此以外由SUE负责调试区域内的安全,9,调试区域内工作,调试区域内大致有以下工作: 试验活动 遗留项清理 介入 流体传输等 试验活动是调试区域内的最主要、最重要的工作,任何其他工作都必须在不妨碍试验活动进行的前提下开展,10,调试区域内工作,遗留项清理-主要内容 及时主动清理EESR阶段的FW项(

4、包括土建遗留项) 协助SUE处理3T阶段的遗留项,特别是影响移交的一类项以及影响试验进行的二类项 应SUE要求及时完成OT项 执行各种变更,如DEN、FCR等,11,调试区域内工作,遗留项清理-工作流程 FW项:主动申请工作票清除FW项 OT项:根据SUE发出的AWN,向相关负责人申请工作票 执行变更:由PKE发出AWN,经SUE/DNMC审查同意后,EC向相关负责人申请工作票,12,调试区域内工作,遗留项清理-工作流程 执行变更(续): 所有在EESR后提出或在EESR前提出但在EESR后执行的变更均通过AWN来完成 所有变更类AWN文件执行前必须要经过SUE审查,13,调试区域内工作,介入

5、 若某些工作的完成需进入调试区域,则需要向SUE申请介入许可,包括地面整平、粉刷涂漆等工作 介入申请时,必须向SUE明确介入人数和介入时间 若有必要,介入许可后,承包商应根据情况设置附加安全措施,14,调试区域内工作,流体传输 安装过程中,如需要向SUE申请使用流体,如电、水等,必须进行流体传输申请 流体传输许可由生产部门最终批准,期限为14天 流体传输是破坏隔离区域的行为,PKE应严格控制安装区域流体传输的安全,15,票证管理,目的 规范岭澳二期调试区域内工作的组织机构、职责、流程及相应的控制措施 保障工作区域内人员与设备安全 规范隔离操作 协调调试试验与工作之间的窗口,16,票证管理,工作

6、许可证类型 试验许可证 隔离许可证 介入许可证 流体传输许可证,17,票证管理,试验许可证 TOB证书签字后,试验许可证由生产部门隔离办签发,允许试验负责人在所隔离的试验区域内进行调试活动 PKE负责调试系统的试验许可证通过SUE接口科向隔离办申请,18,票证管理,隔离许可证、介入许可证 EESR签字后,在系统上做任何消缺或服务性工作(如AWN的执行、遗留项的清理等)如果试验票不能覆盖其活动,必须持有工作许可证。 TOTO之前,向SUE接口科申请 TOTO之后,向生产准备部隔离办申请 执行PKE负责调试的系统消缺工作时,可参照执行,19,票证管理,流体传输许可证 流体传输许可证的管理和执行由运

7、行部门负责完成 技术管理处负责流体申请的总体管理 检查流体申请表的填写是否正确 检查流体申请和现有工作许可证或试验许可证间有无冲突 通告申请者其申请所处的状态 与运行部门隔离办公室联络 PKE通过SUE接口科申请流体传输许可证,20,票证管理,PKE相关授权系统负责人职责 检查工作申请内容填写是否正确 检查该项工作已清楚描述,在必要时进行补充 核查工作负责人的授权 跟踪工作申请的进展 约定一个预计的工期 结合工作申请附上可以清楚表示出工作区域和内容的图纸,21,票证管理,EC职责: 提出工作申请; 接受并签署工作许可证; 检查所限制的区域,检查核实无压力、电和流体。在必要时,实施补充的安全措施

8、(如挂锁和接地等)。标示出相关的工作区域,以保护工作组成员和其它人员; 告知工作组成员需要完成的工作、由他和隔离经理所采取的安全措施;,22,票证管理,EC职责(续) : 工作实施期间,对工作组成员及各项活动进行监督和指导,保护工作许可证区域中包括的各项设备; 在工作区域内随时出示工作许可证以供查对; 工作结束时清理工作现场,包括取走工具,撤除补充的安全措施以及清洁,结束工作; 在工作完成后签署工作许可证并交还给STB接口工程师(TOTO前)或运行三处隔离办公室(TOTO后),向隔离经理和PKE系统负责人指出他遇到的问题和困难。,23,票证管理,需关注的问题 所有的试验许可证、涉及高温高压高风

9、险的隔离许可证或介入许可证、流体传输许可证都由隔离办签发。 将纸质版申请包提交给SUE接口科审查,然后送隔离办.(包括边界指令,风险分析,图纸) 仅TOTO前且在试验负责人管辖范围内的隔离许可证和介入许可证由SUE签发。 在IMS调试系统上发起电子流程申请。,24,票证管理,需关注的问题(续) 除试验票和流体传输票外,其他工作票的申请人应为承包商。 PKE工程师审核环节应重点关注工作负责人是否有授权,所申请工作的来源编码是否填正确填写。 PKE工程师应添加一份CFC状态的流程图或电气单线图,或能清楚并完整表达所从事工作的信息。 如果是隔离票,还应检查隔离设备信息和状态是否正确填写。,25,票证

10、管理,SUE签发的许可证流程,26,票证管理,隔离办签发的许可证流程,27,票证管理-电子流程介绍,测试环境演示 发起页面注意事项: 页面中打(*)为必填项; 【工作来源】当选择【其它】时,后面的【来源编码】可以不填写,其余都是必填项; 隔离设备信息为工作区域的边界设备,状态包括(见下页):,28,票证管理-电子流程介绍,LD=断开/上锁 LC=关闭/上锁 LO=打开/上锁 IC=相关设备 D.=断开/占用 C.=关闭/占用 O.=打开/占用 D=断开 C=关闭 O=打开,29,流程内容(1),30,票证管理-电子流程介绍,4. 每流转到一个人或者需要查看流程的进度,在流程图上都可以查看到,具

11、体在个人工作台下/已完成工作页面中的跟踪流程图,如下:,31,电子流程注意事项,EESR签字后TOB之前,工作在调试区域边界(EESR边界)以内进行。在此期间,调试中心对调试区域的安全负责,对调试区域的任何介入都必须通知调试中心试验负责人,并根据调试中心试验负责人的授权进行工作; 工作许可证必须由工作负责人亲自确认并签字; 请于工作开始前2天或更早(一周以内)发起工作申请电子流程。,32,电子流程注意事项(续),工作许可证的工作期限为一周 请工作负责人在工作时随时持有许可证 ; 流体传输、探伤、动火等特殊许可证请按照相关程序办理; 请工作负责人按时归还工作票,办理关闭或延期手续; 如在工作过程

12、中需要更换工作负责人或暂停工作,请在工作许可证背面对应的表格中做好记录。,33,票证管理-TOTO后的工作票流程,34,票证管理,IMS调试信息系统测试环境 http:/ims-d/Imssu/Login.aspx IMS调试信息系统授权 申请人 工作负责人,35,TOTO后的工作票流程,申请流程与TOTO前基本相同,纸质流转 TOTO后,工作许可证由运行三处隔离并签发,36,隔离边界与安全,设置调试区域边界是隔离安装区域与调试区域的重要手段,这将有效的保证: 调试区域内人员与设备的安全 保障调试区域内的流体不会流向安装区域,从而保护安装区域内人员与设备的安全 设置警示标牌以提醒现场工作人员,防止误动 一旦隔离边界被破坏,后果将不堪设想 在调试区域

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论