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文档简介

1、不留痕迹的圈QCC 2017.02.132017.08.15，提高术前准备的准确性，1，学习沟通PPT，阶段1，设置质量管理圈团队成员责任圈名称和圈徽章2017.132.17.02.20，2，学习沟通PPT，手术室质量，这次会议建议选择QCC圈长，设定每个圈的责任，并在一周内选择圈名和徽章。3，学习通信PPT，我们圈成员，圈长，辅导员，4，学习通信PPT，圈成员名单，5，学习通信PPT，辅导员义务，1，实施圈和圈员工素质教育2，教育圈自动自发参与圈3 辅助权进展顺利，6，交流ppt，圈长信，1，领导QA圈的活动2，确定QA圈活动的进行方向3，支持圈负责人，参与整个演讲，全体分担制度4，建立整个

2、圈的良好群众关系5，指导相关QCC方法等7，交换PPT 2、支持可共同领导QA圈活动的圈长。8，学习沟通PPT，圈成员义务，1，积极参与活动2，圈会议，营造活跃的会议氛围3，顺利完成指定项目4，积极组织报告发现的问题5，实施质量管理6，与患者保持良好的护士-患者关系6，遵守运营标准，运营，9，沟通PPP他们总是站在生命的第一条战线上，病人们以自己巧妙的手艺带来希望。10，学习通信PPT，第2阶段，主题2017.2.20-2017.2.27，11，学习通信PPT，选择圈主题，以优质管理和患者安全原则为中心，根据手术室工作特点，头脑风暴方法，提出可行主题，531评分标准选择主题，12，学习通信PPT，选择主题，13，学习通信PPT，选择主题的原因，对个人：术前准备，提高自己的业务学习，提高生产力。以患者为例，缩短手术时间，降低手术费用，减少感染风险。以医院为例：提高医生满意度有助于协调医疗关系。14，学习通信PPT，第3阶段，草拟活动计划2017.02.28-2017.03.06，15，学习通信PPT， 学习交换PPT，术前准备课程，21，沟通PPT，第5阶段，设置目标，22，学习通信PPT，目标值=状态值(1-状态值)提高焦点圈能力，如何计算目标值？23，学习通信PPT，第6阶段，原因分析，24，学习通信PPT，第7阶段，对策草案，

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