版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
1、北京大学管理咨询公司,领导企业核心能力建设,王福,北京大学垂直和水平管理咨询公司创始人/北京垂直和水平合资公司董事长北京大学第一位工商管理硕士/中国年轻企业家MBA委员会理事是中国著名的管理专家,在中国经营咨询,战略管理咨询实务,组织结构管理咨询实务,人力资源管理咨询实务,企业文化管理咨询实务,营销管理咨询实务王黄老师担任中国青年企业家协会副会长、中国科学技术咨询产业协会创始人之一、中国市场信息调查产业协会创始人之一、北京企业联合会副会长、北京高新技术企业协会副理事长等多个协会领导职务。王皇获得了中国十大顾问、中国第一个十大创新企业家、北京第一个优秀创业者、北京第一个优秀青年企业家、第五届科技
2、之光优秀企业家、2002年中国经济贡献年度封面人物等多项荣誉称号。北大纵横经营咨询公司,北大纵横经营咨询公司,北大纵横是知识服务业的旗帜,以为中国企业增长和变化提供实效性的解决方案为自己的使命,公司的愿景是成为中国最受尊敬的大型咨询企业。北京大学纵横经营咨询公司2002年获得了中关村最大发展潜力企业最佳团队奖、中国企业杂志组织评选的21家中国最大增长企业、中国企业文化建设先行诊断体奖等多项荣誉。,管理技术是管理理论和管理实践之间的桥梁,管理技术,管理实践,管理理论,北京大学垂直和水平管理咨询公司,管理技术实践经验中的一部分,鞍钢,华灵管道,梁钢,唐山民营钢铁企业,罗东辽源信用总公司等,中线重工
3、业母,兵总母,北京居住设计研究所,建设标准所,中科建所,西南设计研究所等,中国移动黑龙江省公司,中国联通河南,中国电信山西公司;北京居庸医,湖南威仪,浙江中安,锦州宝,鞍山明达,中信华南等,吃全量德国,穿吴江鞋,医药紫珠制药,使用地生堂等,国家投资力量,泸水集团,山西省电力个人英雄主义、传道书、北京大学纵横经营咨询公司,对企业发展普遍指导的核心力量,、战略、文化、人本主义、企业,北京纵横经营咨询公司,核心力量“金字塔”模式,、 北京大学垂直和水平管理咨询公司,企业发展的两大战略陷阱,北京大学垂直和水平管理咨询公司,核心能力金字塔模式文化,文化,价值,北京大学管理咨询公司,企业文化的客观性,培养
4、文化,目的薄弱,目的强大,消极文化,幸运,否定,OK,好。北京大学垂直和水平管理咨询公司,企业文化的模式海尔企业文化的模式海尔董事长张瑞敏表示,海尔是经营秘诀:产业文化的模式海尔,“海尔过去的成功是概念和思维方式的成功。企业发展的灵魂是企业文化,企业文化最核心的内容应该是价值。”张敏民在海尔企业文化建设中扮演了牧师的角色。“不断说教,让员工接受企业文化,将员工自身的价值和企业目标的实现相结合。”.北京大学垂直和水平管理咨询公司,垂直和水平精神,合作:创新:诚信:承诺:北京大学垂直和水平管理咨询公司,从优秀到优秀,优秀公司和优秀公司3点最大差距,北京大学垂直和水平管理咨询公司,10大关系,一,小
5、公司和大企业2 北京大学经营咨询公司,核心能力金字塔模式人本主义,人本主义,使命,北京大学经营咨询公司,“如果抢走我们最好的20名员工,我可以说微软将成为不重要的公司。比尔盖茨,人才的重要性,北京大学纵横经营咨询公司,人力资源管理,人力资源管理,人力资本管理,员工文件管理,奖金工资计算,工资管理,绩效评价,员工开发,人力资本管理,人力资源管理,人力资源管理,我会努力雄心勃勃,一心一意为大众,维护全球、客观、公平、严格的自己。继续保持咨询业的领先地位,并努力发展成为中国知识服务产业的旗帜!北京大学垂直和水平管理咨询公司,北京大学垂直和水平人才吸引,人才储备,善用人才?北京大学垂直和水平管理咨询公司,建立10大系统,一,使命2,人员计划3,4,培训5,职业6,业绩管理7,薪酬8,福利9,沟通10,感情,北京大学垂直和水平管理咨询公司,案例:“从你希望公司发展吗?对事物的概念、使命、愿景和价值的关系、人本主义、战略、文化、北大纵横管理咨询公司、核心能力“金字塔”模式、战略、文化、人本主义、远景/文化领导者要有愿景的目标,有幻想可以实现的信念,有热情实现这个信念。请记住,北京大学垂直和水平经
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 肺功能健康宣教指南
- 职业病诊断与报告制度
- 公关服务公司会议档案管理制度
- 2026雕刻大师面试题目及答案
- 工业级网络安全防护服务协议2026
- 建设化纤被生产项目可行性研究报告模板拿地申报
- 考研英语(完形填空)模拟试卷63
- 高速路建设征地拆迁管理工作手册
- 成套设备厂项目招投标管理工作手册(标准版)
- 扶贫数据信息系统录入维护工作手册
- 儋州市体育北路 环评报告
- 防治职场骚扰培训课件总结
- 农业机械综合保险(适用于江苏省)
- 建筑材料说课
- 护理管理组织体系
- 《心理咨询助人伦理》课件
- 萤火虫专场活动方案
- 口腔实践技能考试病史采集要点汇总
- 述职报告结尾金句
- 三年级下册数学竞赛试题及答案
- 2018年广东省高职高考语文试卷
评论
0/150
提交评论