《从决策到执行 沙漠掘金》

1、沙漠掘金课程是世界上最经典的体验训练课程之一。参研修生组成远征队后，各队将购买水、食物、指南针、帐篷等物品，组成沙漠骆驼队，然后从大本营开始，到沙漠深处，挖掘黄金，获得同样的储备。如果有骆驼队经过沙漠、村庄、绿洲或王陵，面对晴天、高温、沙尘暴等复杂天气，就能胜利归来，那么鬼魂也有可能回到沙漠。所有的事情都被沙漠掘金队、联想等多家公司采纳为内训，同时清华大学、浙江大学、上海交通大学、复旦大学也包含在EMBA课程中。从决策到执行沙漠掘金，第一，过程介绍沙漠掘金过程是深入挖掘、分析、解决团队运营时可能发生的人员合作、沟通、竞争、压力和矛盾的专业游戏过程。通过游戏经验，发掘团队目标设定和目标管理的重要

2、性，发现团队或公司因使用不当资源而产生的影响和破坏，可以教育管理人员领导能力，更重要的是，公司通过管理、销售、沟通等方式无意中暴露问题，把握问题的根本本质，帮助学生直接理解公司的问题，立即解决问题。从决策到实施沙漠掘金，第二，以过程为特征的沙漠掘金过程是团队成员在实现公司战略或目标时可能出现的计划、组织、沟通、控制等问题的深入挖掘和寻找解决方案的新体验性培训过程。学生们通过游戏的经验和指导，不仅了解了设定目标和管理目标的重要性，还掌握了执行战略或实现目标的方法和工具，并能训练公司管理层的领导能力。最重要的是，“沙漠淘金热”过程利用团体游戏，让学员和参与企业无意中暴露出问题，找出问题的实质，最终

3、找到有效的解决方法。从决策到实施沙漠掘金，第三，课程目标1，提高学生对目标选择重要性的认识，培养学生的卓越，追求卓越的概念；2、提高学生的计划能力，了解计划的价值，结果导向计划的重要性；3、提高学员的项目管理能力，通过PDCA流程提高学员的持续改进能力。学生团队协作，提高群体决策能力；4、更明确的资源定义，提高学生资源分配能力；5、整理行动和结果的关系，学会“不要更加努力，而是要更加聪明的工作(SMART原则)”。6、提高学生对变化的管理能力，提高危机处理能力。从决策到执行沙漠掘金的白板网站两个岛，分成两个组，独立的桌子交易中心(Andy)，准备列表，从决策到执行沙漠掘金的团队，队长财务官交易

4、者(记录员)沃克队制服名队口号制服歌曲，每组物质：1，1000元金币，1个大白纸两个掘金日志表，两个羊皮卷。一张公示，一张桌面。3个价目表、1个规则说明、1个PDCA表单和1个SMART表单。团队向心力：核心，队长决策执行，明确价值团队接合：共同目标，明确分工，沟通反馈团队执行：积极执行，结果导向，消极情绪管理，古老的传说，沙漠深处山上丰富的金矿，等待探险的勇敢远征队，从决策到沙漠挖掘，沙漠中寻找黄金的几个回到大本营的第一个远征队，带来的黄金，每磅可以兑换100元现金；第二回远征队，带回的黄金，每镑可兑换90元；第三回远征，带回的金子，每镑可兑换85元；第四回远征，带回的金子，每镑可兑换80元

5、；其他返回远征队，带来的黄金，每镑可兑换75元；最终结算时现金最多的队是冠军队！结果标准，在决策中执行沙漠掘金，远征队的作用，船长：整个团队的管理和决策财务官：负责整个团队的财产和物资，日常消费交易者计算(同时记录员):与交易中心进行日常交易，购买或支付消耗的物资，领取挖掘的黄金；负责记录每个表单数据。沃克：每天通报移动路线，听天气预报，管理运输情况；沙漠掘金的决策，神秘的羊皮卷，从大本营出发，可以每天去相邻的电网；必须在25天内回到大本营。否则就是沙海。远征期间断粮或断水的日子任何时候埋在“沙海”里，该队都会自动撤退。在决策中，沙漠掘金、探险规则，各探险队沿着小路从大本营出发，经过沙漠、村庄

6、、绿洲、王陵、山等其他地方。金矿藏在山的深处。各远征队的每日水和粮食消费量不随人数的变化而变化，是固定的。同样，到达金矿后，各勘探队的开采量也是固定的，每天可以卖出50英镑；各队出发前可获得1000元的储备金。这1000元可以在大本营买到同等的帐篷、指南针、水和食物；每辆还配有一只骆驼，它每天的重量为1000磅，所有物资都要负重骆驼。整个日程中会遇到四种天气：晴天、高温、沙尘暴、沙尘暴的高温，每种天气条件每天需要的食物和水的数量各不相同。村子和山的天气基本上是晴天。沿途的村庄也可以用现金购买水和食物，但价格是大本营的两倍；在绿洲里，可以免费补充任意数量的水。如果在沙尘暴天气不使用帐篷或指南针，

7、就停止前进，迷路3天。决策中沙漠采集，水：50磅/皮袋，25元/皮袋(大本营)，50元/皮袋(村)；食物：10英镑/分支，10元/分支(大本营)，20元/分支(村庄)；帐篷：60磅/塔，400元/塔(只能在大本营购买)；每个帐篷3次，可使用20磅/次；每次使用一次，保护勘探队都能在沙尘暴中不迷路的情况下减少食物和水的消耗。指南针：10磅/狗，100元/狗(只能在大本营购买)；每个指南针只能使用一次。每次保护探险队遇到沙尘暴的时候，请不要迷路。如果在沙尘暴天气不使用帐篷或指南针，就停止前进，迷路3天。物质信息，从决策到沙漠掘金的执行，晴天：1包囊/日，1盆食物/日，迷路时2倍；高温：3胶囊水/天

8、，1盆食物，迷路时加倍；沙尘暴：使用帐篷时，1胶囊水/天，1分水岭食物/天；使用指南针时，2个皮革水/天，5个食物/天；迷路的时候，4个皮革水/天，10个食物/天；沙尘暴高温：使用帐篷时，3个皮袋水/天，1个食物/天；使用指南针时，4个皮革水/天，5个食物/天；迷路的时候，8个皮袋水/天，10个食物/天；天气和材料消耗，从决策到沙漠掘金的执行，会有特别提示，出发前大本营的神秘老人，他知道王陵、山、天气的一些传说尚未确认。各探险队可以在必须推迟1日出发的条件下，向老人探询消息。王陵是个难得的人，它埋葬了大量王公宝，传说，它是什么神秘、未知的力量，从决策到沙漠掘金的执行，从每一组开始计划，准备20

9、分钟后出发？出发吧！Lets GO！从决策到沙漠掘金的执行，第一天，高温，晴天，区域，天气，高温，决策到沙漠掘金的执行，第二天，高温，晴天，区域，天气，晴天，决策到沙漠掘金的执行，第三天从高温，决策到沙漠掘金的执行，8天，从地区，天气，晴天，从决策到沙漠掘金的执行，9天，地区，天气，晴天，晴天，从决策到沙漠掘金的执行，10天，高温，地区1日3日，高温，地区，天气，晴天，晴天，决策制定到沙漠掘金执行，14日，地区，天气，晴天，晴天，决策制定到沙漠掘金执行，5日，高温，地区，天气从决策到沙漠掘金的执行，19日，高温，区域，天气，晴天，决策到沙漠掘金的执行，20日，高温，区域，天气，晴天，决策到沙漠

10、掘金的执行，21日，沙尘暴高温，区域从决策到沙漠掘金的执行，25日，晴天，地区，天气，高温，从决策到沙漠掘金的执行，从决策到沙漠掘金的执行，掘金日志表，思考和启发，团队制定了明确的目标吗？ 所有团队成员都知道并同意这个目标吗？整个旅程总是集中在目标上吗？目标分解为多个阶段目标吗？充分重视外部信息吗？获得外部信息后是否有效使用？在有限的时间内是否制定了适当的措施方案和计划？是否可以准确理解得到的信息，分类和归纳，以确定关键点，并指导计划和计划制定？外部环境发生变化时，是否对计划或计划进行了调整？是否制定了针对外部环境变化的风险防范措施？努力探索外部环境变化的规律吗？小组的每个成员都明确确认了他的角色吗？小组分工时，职责是否与个人特性(能力)匹配？团队中是否可以进行无缝决策？是否可以有效解决团队中的冲突？在决策中制定好的沙漠掘金、总结、投资时间的战略，增加正确选择的概率，对于项目来说