量化考核系统介绍.ppt

1、党政领导干部量化考核系统,中共四川省委组织部干部一处 四川领导人才考试与测评中心,系 统 背 景,江泽民同志在2002年初中纪委七次全会上讲话,党政领导干部选拔任用工作条例,深化干部人事制度改革纲要,2002年7月，胡锦涛同志在全国学习贯彻党政领导干部选拔任用工作条例电视电话会议上发表重要讲话强调 干部的政绩是使用干部的基本依据。识别和评价干部的政绩，要做到全面、客观、真实、科学，防止片面性和简单化。,系 统 背 景,理 论 基 础,融入国内外先进人才考核理念和模式，根基我国传统干部及领导班子考核思想和经验，形成一套高度智能化软件系统。针对系统中建立的科学评价体系（标准指标），逐项进行科学量化

2、，合理分解，并借助360度评价方法（测评主体包括上级、同级、下级和本人四个层次）对指标体系详细考核。在对大量数据进行分类、汇总、统计和分析处理的基础上，拟订相应考核测评报告。,指 标 体 系,例：现任市（厅局）级,例：拟任市（厅局）级,指 标 体 系,指标标度划分,得分水平,对党政领导干部评价，评分评价等级呈正偏态分布，评价水平明显偏高。对评价层次进行定义时，层级依次为： 优秀、称职、基本称职、不称职,软 件 介 绍,信息初始化,OMR数据录入,数据统计、汇总,测评统计一览表,个人考核测评结果报告,曲线比较图,综合推荐意见统计结果,综合评价结论,个人及班子主要特点评语,干部人事档案,统计分析图

3、,测评数据,评价主体及权重,指标体系及权重,干部及班子信息,系统参数设置,报告生成、分析,系 统 硬 件,PC机,光标阅读机,测评卡,干部测评结果报告,测评统计,考核意见,个人信息,得分曲线,指标得分,个人评语,主要特点： 需改进的方面： 思想素质良好，政策理论水平高 应注意自身形象 与时俱进，见解独到，创新能力强 应注意加强廉洁自律 目标任务完成情况好，工作有突破,个人得分曲线,个人得分曲线,个人得分曲线（各级评分比较）,同一职位得分曲线比较,测评结果一览表,统计分析图,结果分析样例,适 用 范 围,干部及领导班子年度考核 换届考察 日常班子调整考察 后备干部考察 干部人事信息档案管理 其他

4、,主 要 特 点,以扩大民主为切入点、充分体现了民主性 科学的指标体系 先进的处理方法 详细、全面、客观的结论 强大的系统功能 系统的开放性和可扩展性 应用的方便性和灵活性,与传统考核工作比较,从内容上: 把“德、能、勤、绩、廉 ”五大指标细化为14项分指标，更加明细化；每一分指标设定5 个档次，并有对应描述，可操作性强。 从方法上: 将考察组谈话，听取意见，与测评结合起来，让“访谈者”通过测评表更加真实、客观的表达对被考察者的意见。 从扩大民主方面: 扩大群众的参与程度。由于使用计算机处理数据，可以比考察组谈话扩大510倍的人数参与测评。,从科学性方面: 综合应用统计学、模糊数学、运筹学、组

5、织行为的原理，测评结果比较客观、公正地反映了干部的素质、能力、实绩，减少主观偏见。 从发现人才方面: 有利于优秀人才脱颖而出，扩大选人范围，一些没有进入组织部门视野的优秀干部，可能会在测评中显现出来。,与传统考核工作比较,制定全面推开测评工作的组织实施方案。,召开考察动员大会， 进行广泛动员。,2003年，该系统率先在乐山市五通桥区试点,应 用 范 例,组织动员,量化测评 培训考察组成员，严格考察程序，精心安排测评人员，注重测评者的真实评价，要求评价者独立完成， 以获得客观、真实、准确的信息。,应 用 范 例,测评对象涉及全区局级部门正副职干部149人，发出测评卡9010张，收回测评卡8686张，平均每个受测评干部有58人对其进行测评。上级（县级干部）581张。同级交叉测评约3100张，下级约4800张。,数据处理,应 用 范 例,试点成果征求区委、区政府意见，得到区领导充分肯定。 社会反响好、群众认同度高。,结果反馈,应 用 范 例,成 功 运 用,乐山市 遂宁市 南充市 广安市 甘孜州 雅安市 四川省三峡工程移民办公室,自2002年以来，该系统先后在乐山市、遂宁市、南充市、 广安市、甘孜州、雅安市、移民办等多个单位进行试点及应用， 考评人数高