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文档简介

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2、如采购员、销售员、配送员），让他们了解企业，了解产品。 不要以为把资料给他们了他们就一定会看，一定会知道你的产品信息。,a,7,多组织一些公关活动、联谊活动，尽可能让相关人员参与，甚至可以请其亲友一起参加这类活动。,a,8,根据企业产品的费用操作空间，制定相应的激励计划。 如果空间不足，可以采取重点突破的方法，把其中一人培养成标兵、模范级人物，依靠这个人帮你影响到其他人。,a,9,费用不足时，可以采取多送一些有创意的礼品。 要了解目标人物需要什么，有时送礼不在花钱多少，关键是看礼品有无创意，是否独特，礼品是否有专属性。 比如别人以前送过的礼品你再送，就很少有人会领你的情了。,a,10,深入到相关人员中去，做他们的朋友，了解他们的需求，帮助他们

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