版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
1、1,CMMI基础-5,评估方法,2,了解本课程的目的,了解CMMI的评估方法了解工作场所准备评估的证据确定评估方法的原理,使用一个或三个其他方面,3,本课程的期望,项目经理,准项目经理,SQA:2-5评级的全部内容开发量化项目管理软件,测试人员:基本了解2、3、4、5等级了解与自己的工作相关的一些其他人:2-5等级、4,确定为什么进行评估,并根据CMMI标准确定CMMI的要求。简而言之,评价是按要求判断做了什么。你如何判断是否按照要求做了什么?5,我们的业绩评价怎么办?a军方写道,及时完成了需求规格说明书,组织通过了审查。b组写道:我学了设计模式,有很多收获。先和郑智薰部门经理谈谈。请部门经理
2、谈谈。6,证明你所做的事情的一些证据,直接书面证据要求规格审查记录间接书面证据开发计划采访证据直接询问当时的人们是否这样做,或者询问审查者是否发生了这种情况,7,PA,Goal,Practice审查,有什么关系?8、CMMI 2、3、4、5情况汇总、级别2 7 PA 3、级别11 PA 4、级别2 PA 5、级别2、总计22 PA、425 Practice、9、示例1:能直接告诉我书面证据是什么吗?间接书面证据是什么?采访证据是什么?10,示例2:“需求开发”中的一个Practice将客户和相关人员的需求、期望、约束和接口需求转换为客户需求。能直接告诉我书面证据是什么吗?间接书面证据是什么?采
3、访证据是什么?11,示例3:“技术解决方案”的一个做法,制定详细的选项和选择标准,您能直接告诉我书面证据是什么吗?间接书面证据是什么?采访证据是什么?12,示例4:“风险管理”的一个做法,执行风险规避计划的直接书面证据是什么?间接书面证据是什么?采访证据是什么?13,示例5:“组织流程性能”的两个做法,建立流程性能标准流程性能模型,您能否直接告诉我书面证据是什么?间接书面证据是什么?采访证据是什么?14,6:“量化项目管理”的一个做法是,您能否告诉我建立和维护项目的质量和性能目标的直接书面证据是什么?间接书面证据是什么?采访证据是什么?15,示例7:“量化项目管理”的一个做法跟踪项目情况,确定
4、项目质量和性能目标是否不一致,并采取必要的更正措施。能直接告诉我书面证据是什么吗?间接书面证据是什么?采访证据是什么?16,示例8:“原因分析”中的一个Practice对特定问题进行原因分析,并提出改进方案。能直接告诉我书面证据是什么吗?间接书面证据是什么?采访证据是什么?17,Practice的4个评估级别-1,Fully Implemented(FI):有明确的书面直接证据没有间接的书面证据或采访证据,Weakness(缺点、弱点)大部分满意(Li 弱点)部分未满足(NI):任何证据或证据都不合适,19,等级的近似过程,首先确定特定Goal下的总体实践等级FI,LI,PI,NI,然后、20
5、、练习1,在某些Goal中使用Pracitce1:完全满足(FI)pracitce 233:完全满足(FI)pracitce 33:完全满足(FI)回答:满意!21、练习2,在某些Goal中使用pracitce 13360完全满足(FI) Pracitce2:大部分满足(LI) Pracitce3:大部分满足(Li)回答:可能满意,也可能不满意!22、练习3,在某些Goal中使用Pracitce1:完全满足(FI) Pracitce2:完全满足(FI)pracitce 3:部分满足(PI)回答:满意的渡边杏!23、练习4,在某些Goal中使用Pracitce1:完全满足(fi)pracitce
6、 233:完全满足(FI)pracitce 33:完全满足(FI)回答:满意的渡边杏!24,我们希望的效果,任何Goal的Pracitce情况如下:Pracitce1:完全满意(FI) pracitce 23:完全满意(FI)pracitce 3:完全满意(FI)回答:满意!25,风险列表问题列表CPI,SPI超出范围后处理,26,例如,风险管理跟踪每个风险的状态,并在适当的情况下采取风险减轻措施的做法。直接书面证据:是!间接书面证据或采访证据:是!Weakness:部分风险状态无更新问题:此Practice属于大多数满意(PI)级别。假设其他做法都是完全满意的(FI),那么此Goal是否满意?27,问题,评估多个项目时如何判断Practice的等级?28,示例1:29,示例2:30,示例3:31,示例4:32,示例5:33,示例评级课程: PracticeGoalPACMMI评级说明了不同级别的FI、LI、PI、NI考试时间表、37、本课程的期望,希望项目经理、准项目经理和SQA:级别2对级别5的全部内容有更深的理解。开发量化项目管理软件,测试者:基本理解级别2,级别3,可能级别4,级别5的核心理解与自己的工作相关的一些其他人:级别2到级别5,级别38,此主题的特征,“没有皮肤的身体”,“大部分高兴的少数人”主观问题,选择题,33论述问题:请回想一下,本系列课
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2025-2026学年itsonyourdesk教学设计
- 2025-2026学年春季高考数学教学设计
- 2025-2026学年大胆尝试 心理教学设计
- 2025-2026学年备课教学设计备课模板
- 2026年“安全生产月”工作总结范文
- 十道智力测试题目及答案
- 2025-2026学年科学领域的教学设计方案
- 2024八年级英语下册 Unit 6 Be a ChampionLesson 32 My Favourite Record教学设计(新版)冀教版
- 陪伴而非代替:2026湖北省新初一家长的青春期沟通智慧与学业支持策略
- 2023四年级语文下册 第2单元 习作:我的奇思妙想配套教学设计 新人教版
- 防范青少年滥用涉麻精药品
- 胎儿期感染及出生后的护理
- 内蒙古自治区呼和浩特市2024-2025学年七年级下学期7月期末考试道德与法治试卷(含答案)
- 简单的日语测试题及答案
- JG/T 229-2007外墙外保温柔性耐水腻子
- 商务星球版(2024)七年级下册地理期末模拟试卷 3套(含答案解析)
- 2024年中级注册安全工程师《金属非金属矿山安全》真题及答案
- 浮法玻璃设备安全培训
- 中心静脉压团体标准2024标准解读
- 北大A计划在线测评题
- 药物中毒的护理查房
评论
0/150
提交评论