08第八章 工期计划(简)

1、2020年7月7日星期二,同学们上午好！,2020年7月7日星期二,第八章 工期计划,第一节 工期计划概述 第二节 横道图和线形图 第三节 网络计划方法 第四节 工期计划中的几个实际问题,2020年7月7日星期二,第一节 工期计划概述,一、工期计划过程 二、工程活动持续时间的确定 三、工程活动逻辑关系的安排,Back,2020年7月7日星期二,第一节 工期计划概述,一、工期计划过程 工期计划的目的是确定项目的总工期，各个层次项目单元的持续时间、开始和结束时间，以及它们在时间上的机动余地（时差）。 工期计划是随着项目的进行逐步细化的，经历了由总工期目标、粗横道图、细横道图、网络，再输出各层次横道

2、图的过程。,2020年7月7日星期二,第一节 工期计划概述,一、工期计划过程 1、确定项目的总工期（项目目标设计）； 确定方法： （1）上层领导确定； （2）通过工程类比确定； （3）通过工期定额确定； （4）由项目特点限定。,全国统一民用建筑设计周期定额,2020年7月7日星期二,第一节 工期计划概述,一、工期计划过程 1、确定项目的总工期（项目目标设计）； 2、确定各主要阶段的工期（可研）； 3、确定里程碑事件计划。 里程碑事件：标志项目中具有重要意义的事件，并用于监视项目进度的参考点，没有持续时间（工期为0）。如：批准立项、初设完成、签订总承包合同、开工、基础完成、主体封顶、工程竣工交付

3、等。档案馆 4、工期计划的逐步细化（承包商）,Back,2020年7月7日星期二,徐州市档案馆工程施工合同关键节点设定：,2008年5月20日前完成地下室、0.000以下的结构工程量； 2008年6月30日前两层框架结构工程量； 2008年9月10日前主体结构工程量； 2008年9月30日前完成全部墙体砌筑,完成主体验收； 2009年2月28日前完成全部设备安装及调试工作； 2009年3月8日实现工程预验收。,Back,2020年7月7日星期二,第一节 工期计划概述,二、工程活动持续时间的确定 1、定额计算法（定量） （1）计算工程量（合同、规范、图纸、工作量表）Q （2）确定劳动组合及资源投

4、入量R； （可用资源限制、班组N、搭配合理、工作面） （3）确定劳动效率； 产量定额：单位时间完成的工程数量 S 工时定额：单位工程量的工时消耗量 （4）计算持续时间 D。,2020年7月7日星期二,D工作持续时间 Q工作的工程量 R投入的资源量 S产量定额 N工作班次,请问：开挖一道排水沟，长100米，用10名工人，每个工人每天可挖1米，每天工作1班（即8小时），问该任务的工期是多少？,定额计算法,Go,2020年7月7日星期二,工作面：某工种的工人在从事建筑产品施工过程中，必须具备一定的活动空间，这个活动空间称为工作面。 工作面的大小应根据相应工种单位时间内的产量定额、建筑安装操作规程和安

5、全规程等的要求确定的。工作面确定的合理与否，直接影响专业工种工人的劳动生产率。,资源的投入量与工作面,Back,2020年7月7日星期二,主要工种工作面参考数据,2020年7月7日星期二,主要工种工作面参考数据,2020年7月7日星期二,主要工种工作面参考数据,2020年7月7日星期二,主要工种工作面参考数据,2020年7月7日星期二,主要工种工作面参考数据,2020年7月7日星期二,主要工种工作面参考数据,2020年7月7日星期二,主要工种工作面参考数据,Back,2020年7月7日星期二,二、工程活动持续时间的确定 2、经验估算法,Back,t工作的平均持续时间 a最乐观估计时间 b最悲观

6、估计时间 c最可能估计时间,第一节 工期计划概述,2020年7月7日星期二,三、工程活动逻辑关系的安排 1、几种形式的逻辑关系（与搭接时距联合使用） （1）FTS（Finish To Start） （2）STS（Start To Start） （3）FTF（Finish To Finish ） （4）STF（Start To Finish ）,第一节 工期计划概述,2020年7月7日星期二,三、工程活动逻辑关系的安排 上述搭接时距实际上为最小值，当需要最大值限制时，可用MA定义： 同时，搭接时距还可以为负值，如： 默认为FTS=0d,第一节 工期计划概述,2020年7月7日星期二,三、工程活动

7、逻辑关系的安排 2、逻辑关系的安排及搭接时距的确定 （1）按系统工作过程安排； （2）专业活动直接的搭接关系； （3）工艺上的关系； （4）技术规范的要求； （5）办事程序的要求； （6）施工组织的要求； （7）其他情况。,第一节 工期计划概述,2020年7月7日星期二,三、工程活动逻辑关系的安排,Back,支模1 扎筋1 浇混凝土1 支模2 扎筋2 浇混凝土2 支模1 支模2 扎筋1 扎筋2 浇混凝土1 浇混凝土2,工艺关系,组织关系,第一节 工期计划概述,2020年7月7日星期二,第二节 横道图和线形图,一、横道图 1、横道图的形式 2、横道图的优缺点 二、线形图 1、时间-距离图 2、速

8、度图,Back,2020年7月7日星期二,第二节 横道图和线形图,1、横道图的形式 横道图也称甘特图(Gantt-Chart)，上世纪初首先在美国使用。在时间坐标内，以横道表示一系列工作从开始到结束的持续过程。 是工程项目计划（工期计划）中最简单、使用最广泛的方法。,2020年7月7日星期二,第二节 横道图和线形图,手绘横道图,2020年7月7日星期二,第二节 横道图和线形图,机绘横道图,2020年7月7日星期二,批准 2002.8.1,阶段,设 计 和 计 划,施 工,验收,初步设计 技术设计 施工图设计 招标,施工准备 土方工程 基础工程 主体结构 设备安装 设备调试 装饰工程 室外工程,

9、验收,2002,2003,2004,2005,2006,3,4,3,4,3,3,3,4,4,4,1,2,2,1,1,1,2,2,工程活动,开工 2003.7.1,封顶 2005.11.5,里程碑事件,交付 2006.10.22,Back,2020年7月7日星期二,第二节 横道图和线形图,Back,2020年7月7日星期二,第二节 横道图和线形图,2、横道图的特点,优 点：易于学习和理解；直观明了 缺 点：缺少工序间的衔接关系；工序的数目 及表达工序的参数受限，信息量少 适用性：规模较小的工程项目，或大项目的分 解项目,Back,2020年7月7日星期二,第二节 横道图和线形图,1、时间-距离图

10、,Back,2020年7月7日星期二,第二节 横道图和线形图,2、速度图,Back,2020年7月7日星期二,第三节 网络计划方法,一、网络计划方法的优点 二、几种常用的网络形式 三、工程活动时间参数的定义 四、网络分析过程和方法,Back,2020年7月7日星期二,第三节 网络计划方法,一、网络计划的优点 1、网络所表达的不仅仅是项目的工期计划，而且表示了项目活动的流程图。 2、通过网络分析，能够给人们提供丰富的信息，如最早开始时间、最迟开始时间，各种时差等。 3、可以十分方便的进行工期和资源的优化。 4、能够标识出关键线路，有利于计划的调整和实施控制。,Back,2020年7月7日星期二,

11、第三节 网络计划方法,二、几种常用的网络形式 1、双代号网络 2、单代号网络 3、时标网络图,Back,2020年7月7日星期二,双代号网络图是用箭线及节点连接而成的、有序有向的网络图。,第三节 网络计划方法,1、双代号网络,箭线表示工作，箭尾表示工作的开始，箭头表示工作的完成 （工作A） 节点表示事件，表示工作的开始或结束（工作1-2）,虚工作,Back,2020年7月7日星期二,第三节 网络计划方法,双代号网络图的绘制规则： 1）网络图必须按已定的逻辑关系绘制； 2）只允许有一个起点节点,一个终点节点； 3）严禁出现闭合回路； 4）严禁出现双向箭线和无箭头的连线； 5）严禁出现无箭头节点、

12、无箭尾节点的箭线； 6）节点必须编号，代号标注在节点内，代号严禁重复，应使箭头节点号大于箭尾节点号。 7）一条箭线及相应的箭头、箭尾节点代号只能表示一项工作。 8）严禁在箭线上引入或引出箭线。（母线法例外） 9）箭线尽量保持自左向右的方向； 10）尽量避免箭线交叉，当交叉不可避免时，可用过桥法、断路法、指向法表示。 11）尽量避免多余虚箭线和节点,2020年7月7日星期二,绘制网络图,A完成后进行B，B完成后进行C；,A完成后同时进行B、C；,A、B都完成后进行C；,A完成后进行C，B完成后进行D；,2020年7月7日星期二,绘制网络图,A完成后同时进行B、C，B、C都完成后进行D;,A、B都

13、完成后进行C、D；,A、B都完成后进行D，B、C都完成后进行E；,2020年7月7日星期二,绘制网络图,1,2,3,AI,A完成后进行C，B完成后进行E， A、B都完成后进行D；,A、B为两相邻的工作，分三段流水施工;,AII,AIII,6,4,5,BI,BII,BIII,A、B、C为三个相邻的工作，分四段流水施工;,Back,2020年7月7日星期二,第三节 网络计划方法,2、单代号网络 单代号网络图节点表示工作，箭头表示逻辑关系。,2020年7月7日星期二,单代号网络的节点,2020年7月7日星期二,双代号网络与单代号网络的对比,例：,双代号,单代号,Back,2020年7月7日星期二,时

14、标网络图,Back,2020年7月7日星期二,第三节 网络计划方法,三、工程活动时间参数的定义,2020年7月7日星期二,第三节 网络计划方法,自由时差（Free Float/FF）：工作可以向后推移，但不影响其紧后工作最早开始时间的机动时间。(FTS=0的情况),三、工程活动时间参数的定义,总时差（Total Float/TF）：一项工作不影响总工期的机动时间。,自由时差和总时差的关系： FF TF,2020年7月7日星期二,第三节 网络计划方法,三、工程活动时间参数的定义,最早安排,最迟安排,Back,2020年7月7日星期二,第三节 网络计划方法,2、计算时间参数（以双代号网络图为例，节

15、点编号从1到n）,工作最早时间： ES i-j = 0 ( i = 1） ES i-j = Max (ESh-i + D h-i ) = Max ( EF h-i ) EF i- j = ESi-j + D i-j 确定总工期： TD= Max ( EF i -n ) （n为终点节点）,四、网络分析过程和方法,1、作出网络图（分析逻辑关系，计算活动的持续时间（工期）。,2020年7月7日星期二,第三节 网络计划方法,工作总时差： TF i-j = LFi-j - EF i-j = LSi-j - ES i-j 工作自由时差： FF i-j = Min(ES j-k )- EF i-j,工作最迟

16、时间： LF i-n = TD ( n为终点节点） LF i-j = Min (LFj-k - D j-k ) = Min ( LSj-k ) LS i- j = LFi-j - D i-j,四、网络分析过程和方法,2、计算时间参数（以双代号网络图为例，节点编号从1到n）,2020年7月7日星期二,第三节 网络计划方法,ESi-j LSi-j TFi-j EFi-j LFi-j FFi-j,Di-j,1,2,3,5,6,4,A,B,C,D,E,F,3,10,7,2,4,6,2020年7月7日星期二,第三节 网络计划方法,2020年7月7日星期二,第三节 网络计划方法,关键线路：项目从开始到竣工

17、持续时间最长的一条线路。 关键活动：总时差为0的活动。 确定方法（双代号网络）： 最长线路法：所有线路中持续时间最长者； 时差法：由关键活动构成的线路 关键节点法：所有关键节点连接的路线中持续时间最长者；（正算法+反算法）,Back,3、确定关键线路,在资源有限的情况下，可利用时差调整非关键活动的资源量,2020年7月7日星期二,第三节 网络计划方法,1,2,3,4,路线1：1-2-4-6 路线2：1-3-4-6 路线3：1-3-5-6,最长线路法：所有线路中持续时间最长者；,7d 9d 8d,Back,2020年7月7日星期二,第三节 网络计划方法,时差法：由关键活动构成的线路关键线路,ES

18、 i-j= 0 ( i = 1） ES i-j=Max (ESh-i +D h-i ) =Max(EFh-i ) EFi- j = ESi-j + D i-j,TD= Max ( EF i -n )（n为终点节点）,LF i-n = T c ( n为终点节点） LF i-j = Min (LFj-k -D j-k) =Min (LSj-k) LS i- j = LFi-j - D i-j,TF i-j = LFi-j - EF i-j = LSi-j - ES i-j FF i-j = Min(ES j-k ) - EF i-j,关键活动： 总时差为0的活动,六时标注法：,2020年7月7日星期二,第三节 网络计划方法,时差法：所有关键工作构成的线路关键线路,关键活动： 总时差为0的活动,2020年7月7日星期二,第三节 网络计划方法,EFi=ESi+D LSi=LFi-D TFi=LFi-EFi=LSi-ESi FFi=Min(ESj)-EFi,1,2,3,5,6,4,A,B,C,D,E,F,3,10,7,2,4,6,2020年7月7日星期二,第三节 网络计划方法,Back,20