浅议建筑工程施工技术及现场施工管理

1、浅议建筑工程施工技术及现场施工管理摘要：我国建筑工程市场在施工技术与现场施工管理方面存在一些问题，主要是因为建筑工程工序繁杂、人力物力耗费巨大。为了保证建筑施工的顺利进行及确保建筑工程的施工质量，需要对建筑工程的施工技术和现场施工管理进行科学合理的控制，从而为现代建筑提供可靠的理论基础及技术管理指导。关键词：建筑工程；施工技术；现场管理中图分类号：TU761文献标识码：A文章编号：施工技术及现场施工管理工作是建筑施工中的一项非常重要的内容，能够确保施工的顺利进行、施工的质量。施工单位应该安排专门的人员做好这一工作。一、建筑工程施工技术问题及管理方法土石方施工、梁板柱施工、钢筋施工、混凝土施工、

2、屋面防水施工等方面是建筑工程出现施工技术问题的主要方面。1.土石方工程施工过程中常见的技术问题土石方工程施工过程中比较常见的技术问题主要是出现在对土方的开挖、基坑的支护防排水措施、开挖面暴晒时间的控制等方面。现阶段对土石方工程施工常见的技术、管理问题处理的方法是在土石方开挖前仔细勘察鉴定基坑开挖土方，也要依次排查基坑的开挖防排水系统。确保开挖土石方土质鉴定与设计的一致性、建筑施工中基坑土石方开挖支护措施方案的合理性。完成基坑开挖后，要严格控制其暴晒时间，与下一道施工工序紧密衔接，在放桩过程中要对定位桩基的标高轴线进行严格的测量，坚决避免桩基出现错位。2.建筑上部框架的梁板柱施工常见技术问题分析

3、梁板柱施工的质量主要取决于其模板加工的质量。现阶段我国建筑施工普遍使用的是木模板，很多企业为了能够在材料上节约成本，扩大利润，对所使用的模板经常周转使用，致使模板出现变形受损，拼装的梁板柱混凝土构件模板存在封闭不严及大幅度变形等情况，严重影响混凝土成型构件质量。针对以上问题相应的管理措施是：要对拼装现浇混凝土构件的模板进行严格的检查，禁止使用变形、受损的模板；严格检查拼装好的混凝土构件模板，确保其封闭严实、模板支架搭设的牢固性；在浇筑混凝土之前要对拼装模板内部进行彻底清理，清理干净后再进行混凝土的浇筑；完成混凝土的浇筑后要对建筑结构的梁板柱的定位轴线、标高复查，确保其符合设计要求，混凝土构件达

4、到规定的拆模时间后拆模，拆模时的步骤是“先侧模、后地模”，并且要注意不要对混凝土成型构件的棱角造成损伤，确保其完整性。3.钢筋施工出现技术问题分析钢筋施工的问题体现在：钢筋选材、钢筋加工的工艺、施工现场钢筋作业三个方面。钢筋选材时要避免选取再生钢材，因为其无法到达要求的抗压强度。钢筋加工工艺比较复杂，如果不合格将会直接导致材料浪费和拖延施工进度。钢筋施工问题主要体现在混凝土构件中的搭接布设上，一旦出现错位，就会影响构件的强度。钢筋作为建筑结构的骨筋，施工单位在选材时一定要把好关。即对严格把关进入施工现场的钢筋质量，检查材料的生产合格证书。对进入施工现场的钢筋材料也要进行力学试验鉴定，实验不合格

5、的钢筋禁止使用。同时要严格检查复查钢筋的绑扎、焊接、搭接、布设，确保其符合设计要求。4.混凝土施工是现代建筑施工的关键混凝土施工质量的好坏与建筑物后期的安全使用密切相关。目前建筑工程采用较多的是便于施工的商品运输混凝土，但是其需要经过一定的距离才能到达施工的现场，在运输过程中有可能因为其搅拌导致混凝土水灰比的变化，不符合混凝土设计的要求。混凝土的施工问题还体现在对混凝土振捣方法不合理、混凝土构件振捣不密实，导致其成型后出现麻面、空洞、蜂窝等问题。主要解决措施是严格控制混凝土的水灰比。合理把握施工现场拌和站对于混凝土的搅拌时间，严格控制外加剂的添加。混凝土浇筑振捣过程中，确保振动器的直上直下，振

6、动器操作时要快插慢拔。振动过程中药避免混凝土出现下沉、冒泡、泛浆等情况，确保混凝土表面的密实、平坦。大体积的混凝土构件的浇筑时要留置施工预留缝，这样可以防止成型后的混凝土构件由于变形对混凝土构件造成破坏。5.屋面防水施工技术问题分析屋面防水的关键是对防水卷材的选用上。施工中如果使用的防水卷材不合格，会严重影响建筑工程屋面的防水性能。屋顶墙根脚部位是屋面防水施工中应该严格处理的部位，这些部位与屋面拐角部位铺设的防水卷材非常容易出现不严密的情况，致使建筑在后期使用中出现漏水。解决措施是要根据建筑屋面的实际设计情况对防水卷材进行分层铺贴搭设，在需要的情况下在铺贴好的防水卷材上层，再铺设一层附加卷构成

7、加厚处理防水层。同时也要对防水卷材的选材进行严格的把关。二、建筑工程施工的现场管理措施分析如果建筑工程施工现场管理混乱那么很难保证工程的施工质量和施工进度。建筑工程施工关键一步是施工管理安全，其贯穿于整个工程的施工。但是很多建筑企业对施工管理重视不够，致使建筑施工中出现质量安全隐患。提高建筑工程施工现场管理的措施包括以下几个方面。1.编制现场施工组织计划书时坚持科学合理的原则。在建筑工程开工之前，要对施工现场进行全面的勘察。并依据实际的勘察情况、工程招投标书、工程承包合同、施工图纸、地质勘测报告、国家建筑行业相关规范标准、甲方设计部门提供的相关文件内容等对现场施工组织计划书编制。编制的内容要包

8、括施工工程概况、工程项目的施工工艺、施工工序、施工进度计划、主体工程特殊部位的施工方法、现场施工总平面布置图等。2.提高企业人员安全意识和专业技术水平，强化现场施工管理的概念。“以人为本，安全第一”是建筑工程项目施工安全管理的原则。为避免建筑工程的安全隐患，在施工现场施工时要注意到各个施工细节，可通过设立安全小组对施工安全管理进行严格执行，也要根据施工活动的不同对从业人员进行专门的技术培训并强化他们的安全意识，也即是通过提高从而人员的综合素质，来达到提高现场施工管理效果的目的。同时也需企业规范其管理制度，并确保管理制度的层层落实。完善的施工监督监管体系是确保现场施工管理质量的前提。再加上具有针

9、对性的现场目标责任管理制度，可以确保企业管理制度的落实。建筑工程现场施工管理是建筑项目施工过程中的一项全面细致的工作，贯穿于项目的整个过程，需要施工企业和从业人员间的积极协作配合，来实现对施工现场的管理，从而确保施工安全和企业的经济、社会效益。结论建筑工程施工技术与现场施工管理是企业兴衰的关键，是施工企业管理的重要组成部分。本文对施工技术和现场施工管理进行了讨论分析，目的是不断提高改善这两个方面的内容，为建筑工程项目提供科学合理的技术管理保障。现阶段我国是建筑工程大国，建筑行业间竞争力激烈，施工技术和现场施工管理水平与企业的效益优势息息相关，只有这两个方面都能同时发挥好的作用，才能提高企业的竞争力。要想做好施工技术和现场的管理，必须要做好建筑施工中的每一个环节，提高工程的施工质量和对现场管理的质量，才能给企业建立良好的经济和社会效益。参考文献1林烨欢.建筑工程施工技术的研究J.科技致富向导;2011年18期2邹建伟,徐雪松.浅谈建筑施工中桩基的应用J.科技咨询导报;2007年29期3谢建军,闫峻.土