TS五大工具之PPAP(TS)

1、2020/7/8，1、生产部件批准流程(PPAP)、2020/7/8，2，1目的；组织对客户工程记录和规格的所有要求(SPEC，)生产物料：客户指定生产部件号并直接发运给客户的物料。客户产品编号公布后，这些批量资料将成为生产资料。2020/7/8，4，3基本术语、PSW部件提交保证书AAR外观确认报告DTR大小测试报告MTR大小测试报告PTR性能测试报告、2020/7/8，5，4使用范围、向组织内客户提交材料时，核心原材料供应商提交材料对组织有效的生产流程PPAP的产品必须来自有效的生产流程。有效流程应生产18小时，至少规定300个连续生产部件，除非授权客户代表另有说明。2020/7/8，6，

2、与以前批准的部件或产品相比，使用了不同的组件或材料；使用新的或改进的工具环(不包括脆弱的工具环)模具、铸模、铸模等，包括用于添加或替换的工具环。现有工装或设备的再生或重新部署后生产；生产将工装和设备转移到其他工厂或在新工厂进行。5客户通知和提交要求5.1客户应通知计划的设计、流程和现场更改，组织应通知批准的客户联系人。请参阅下表列出的情况。一旦批准的客户代表收到通知并批准了建议的更改，请要求在实施更改后提交PPAP(除非另有规定)。2020/7/8，7，零件、郑智薰等效材料或服务变更(例如热处理、电镀)。影响客户组装、成型、功能、耐用性或性能的要求：工具设备停止批量生产12个月以上，然后重新启

3、动生产的产品；产品和流程更改，包括内部制造或供应商制造的产品部件：更改测试/检验方法采用新技术(不影响接收说明)附加要求仅适用于新供应商或现有供应商供应的原材料的新供应。变更产品外观属性。5客户通知和提交要求5.1客户通知，2020/7/8，8，5.2客户提交要求在以下情况下，组织必须在首次产品交付之前提交PPAP批准，除非授权客户代表放弃该要求。新产品部件或产品(以前未提供给客户的特定部件、材料或颜色)。修复以前提交的部件中的不一致。生产产品/部件号的设计记录、技术规范或材料的工程变更。仅限批量物料：对于组织，产品使用以前未使用的新工艺技术。，2020/7/8，9，6 PPAP提交要求(提交

4、客户批准的材料项目)，设计记录(必须有可销售产品的设计记录)批准工程更改文档(包括流程文档)要求时的工程批准(制造能力的书面批准)DFMEA流程图(流程、材料) 合格实验室的文档要求控制计划部件提交保证(PSW)外观批准报告(AAR)批量材料要求核对清单(仅限批量材料)示例产品标准示例检查次要客户的特殊要求，6 PPAP提交要求(提交客户批准材料项目)，2020/7/8，11，7提交等级第2级-向客户提交保修和产品示例以及有限支持数据；级别3 -向客户提交保修和产品示例以及完整的支持数据；等级4 -提交保修和其他客户要求；第5级-在供应商制造工厂拥有保证、产品样本和完整的支持数据，以供审阅；注

5、意：如果客户在产品批准部门没有其他规定，则供应商必须使用级别3作为默认级别执行完全提交。2020/7/8，12，提交评级表，请参阅下面的页面：下表中的r，S，*分别代表：S=组织必须提交给客户，并将记录或文件项副本保存在适当的地方。R=组织必须保存在适当的位置，并且如果客户要求，可以轻松获得。*=组织应保存在适当的地方，并在有要求的情况下提交给客户。2020/7/8，13，提多评级表，2020/7/8，14，8 PPAP运营流程，将PSW提交给客户，客户确定PPAP提交评级，创建19份相关资料，根据提交评级要求提交资料，客户确认，因此，客户授权组织会根据客户计划部门的部署批量发运产品。临时批准：允许在有限的时间或部件数量前提下交付生产所需的物料。拒绝：在批量产品中运行的样品和设备文件不符合客户要求。2020/7/8，16，主要供应要求的三级提交资料时允许部分项目